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サイバーエージェントから学ぶ!若手が伸びる組織を作るには?


こんにちは。


土屋聡です。


今日は、最近見かけた面白い記事についてまとめます。



▼なぜサイバーエージェントでは300人もの20代未経験マネジャーが育つのか


サイバーエージェントといえば、もはやベンチャーと呼べないくらいの快進撃を続けている会社です。


就活で入りたいランキングでも常に上位に位置し、
私も何人か知り合いがいますが、皆さんとても優秀です。



そんなサイバーエージェントでは、20代のリーダーがたくさんいます。




20代でサイバーエージェントの取締役

入社2年目で子会社の社長


などなど、若いリーダーが数多く活躍されているようです。



その要因として、「抜擢すること」が挙げられていました。



育ててから、抜擢する


ではなく、

抜擢するから、育つ


と、いう考え方だそうです。



これはすぐにも真似できる考え方ですね。



人は、育てるのではなく、育つ という前提から、

先に抜擢することが大事なんですね。





僕の場合、まずは

自分が背伸びしたポジションにチャレンジすること

未経験でもまず挑戦すること


を大事にしていきます!!


それでは!

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