京都市「公の施設のコスト掲示」を閲覧してみる。
■はじめに
こちらで書いた通り、京都市の事務事業評価票はまっとうに公開されない形式に変更されてしまいました（2023.5 現在）。
それではすべてお手上げなのか？
税金の無駄遣いについて概要なりとも知るすべはないのか？
と考えて探しているうちに、こんな↓ページにたどり着きました。
京都市の公営・公立施設の費用を、どの程度税負担しているか、税金を投入しているかを、詳細ではないですが、概算で示しているようです。
データはあくまで概算のうえ、施設によっては古いもの、デッドリンクになているものなどもあり、不十分ですが……無いよりはマシでしょう。
折から、先だっての統一地方選挙で維新が躍進した京都。
自民・共産ジゴクの二択という構造自体が崩れたことは朗報ですが、維新自体は、2023.5 現在、減税無しの行革のうえ、公営施設・事業の無償化（税負担化）推進という立場ですから、減税派にとって必ずしも望ましい政党ではなく、注意が必要。
上掲の公営施設のコストに関するデータは、この無償化（税負担化）を考えるうえでも多少の参考にはなりうるかもしれません？
無償化無償化と景気のいいことを言いますが、要するに税金を投入するということであり、拡大すればするほど、市民の負担は増すばかり。
そもそも、それ以前の話として、現状で、すでに、どのていどの税金が、このジャンルに投入されているのか？ 納税者はどれほどの負担を強いられているのか？
ｶｼｺｲ有権者になるためには、具体的な数字を把握しておいて損はないものと思います。
前掲サイトは、いちいちPDF形式のリンク集を経由して各施設のサイトにアクセスしたうえ、さらにそこでもPDF形式で～という、ユーザビリティ・アクセシビリティ激低のお役所仕様なので……
以下、要点だけですが、まとめていきます。
一気にはムリなので、少しづつ、随時更新（※2023.6.28更新完了）ですが……
御用とお急ぎでない京都市民は、よろしければ、しばらくオツキアイのほどを。
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１）環境保全活動センター（京エコロジーセンター）
https://www.miyako-eco.jp/wp-content/uploads/2021/07/ecologycenter_cost.pdf
・入館無料
・会議室利用のみ有料
＜支出＞
入館者 1 人当たり １，５７０円
（事業費２４０円／人件費８２０円／その他５１０円）
＜収入＞
入館者 1 人当たり ２０円（会議室使用料）
＜差額＞
入館者一人当たり１，５５０円（99％）
→これを市民の税金で負担
＜年間税負担総額＞
令和元年度の入館者数 90,469 人
1550円×90469人＝140226950（約1.4億円）
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２）大学のまち交流センター（キャンパスプラザ京都）
https://www.consortium.or.jp/wp-content/uploads/CPkyoto20220414.pdf
＜支出＞
利用者 1 人当たり660円
＜収入＞
利用者 1 人当たり510円
＜差額＞
利用者 1 人当たり150円（23％）
→これを市民の税金で負担
＜年間税負担総額＞
令和４年度の入館者見込数１９．９万人
150円×19.9万人＝29850000（約0.3億円）
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※ここまでの累計
140226950+29850000=170076950（約1.7億）
（約1.4億＋約0.3億＝約1.7億）
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３）国際交流会館
＜支出＞ 総額 2.2 億円
利用者 1 人当たり ８１０円
＜収入＞ 総額 0.6 億円
利用者 1 人当たり２００円
＜差額＞総額 1.6 億円
利用者 1 人当たり 610 円（75％）
→これを市民の税金で負担
＜年間税負担総額＞
令和５年度の入館者見込数２７．６万人
610円×27.6万人＝168360000（約1.6億）
（※四捨五入だと1.7億のような気もしますが、施設側の自己申告額に合わせておきます）
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※ここまでの累計
170076950＋168360000＝338436950（約3.3億）
（約1.7億＋約1.6億＝約3.3億）
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４）男女共同参画センター（ウィングス京都）
https://www.wings-kyoto.jp/topics/tpcost0701.html
リンク切れ。
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５）市民活動総合センター（ひと・まち交流館）
http://shimin.hitomachi-kyoto.genki365.net/gnkk14/pub/content_file.php?fname=a99691_1_0.pdf
＜支出＞
施設利用者 1 人当たり ３，３５０円
（総額５．５億円）
＜収入＞
施設利用者 1 人当たり １００円
（総額０．１６億円）
＜差額＞
（改定前）3,310 円（99％）
（改定後）3,250 円（97％）
→これを市民の税金で負担
＜年間税負担総額＞
年間利用者数が不明なので、総額から算出します。
５．５億円ー０．１６億円＝５．３４億円
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※ここまでの累計
338436950＋534000000＝872436950（約8.7億）
（約3.3億＋約5.34億＝約8.64億）
（だいぶズレてきました……）
※2023.6.10追記：
二種類の累計がだいぶズレてきましたが……いずれ概算ですし、行政側の「自己申告」を優先したほうが計算方法へのｲﾁｬﾓﾝを予防することになるかもしれません？ ので、以後、後者を優先。自分で計算した分は参考値として併記します（どのみち、[人数×金額]が計算できるデータもほとんど掲載されていませんし）。
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６）久世ふれあいセンター（図書施設を除く。）
https://www.city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000235/235653/kuzecost202204.pdf
＜支出＞
利用者１人当たり 2,180 円
（総額 33,000 千円）
＜収入＞
利用者１人当たり 280 円
（総額 4,300 千円）
＜差額＞
（改定前）差額 1,990 円（91％）
（改定後）差額 1,900 円（87％）
→これを市民の税金で負担
＜年間税負担総額＞
年間利用者数が不明なので上記「総額」から計算。
33,000千円ー4,300千円＝28700000（約0.28億）
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※ここまでの累計
約8.64億＋約0.28億＝約8.92億
（参考値：872436950＋28700000＝901136950（約９億））
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７）いきいき市民活動センター （１３施設）
https://www.city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000297/297258/kosuto.pdf
＜支出＞
利用１時間当たり２，１０２円
（総額約 2.5 億円）
＜収入＞
利用１時間当たり 約３９２円
（総額約 0.5 億円）
＜差額＞
2102ー392＝1,710 円（約 82％）
（総額約 2.0 億円）
→これを市民の税金で負担
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※ここまでの累計
約8.92億＋約2億＝約10.92億
（参考値：901136950＋200000000＝1101136950（約11億））
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８）９）10）文化会館・京都コンサートホール・ロームシアター京都（京都会館）
https://www.city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000297/297100/RTKKCHBKmieru.pdf
リンク集PDFでは3施設に分かれていますが、リンク先は同一ページ＆同一PDF、
※ロームシアター京都，京都コンサートホール，京都市文化会館（５館）計７館全体で算定
とのことなので、以下、3施設まとめての合算のようです？
無駄にﾔﾔｺｼｲ💧
お役所ですなー
＜支出＞
利用者１人当たり 1,710 円
（総額 16.36 億円（うち，大規模改修費用 1.3 億円））
＜収入＞
利用者１人当たり 820 円
（総額 7.82 億円）
＜差額＞
利用者１人当たり 890 円（52％）
→これを市民の税金で負担
＜年間税負担総額＞
16.36 億ー7.82 億＝8.54億円
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※ここまでの累計
約10.92億＋約8.54億＝約19.46億
（1101136950＋854000000＝1955136950（約19.55億））
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11）円山公園音楽堂
＜支出＞
入場者 1 人当たり ２４０円
総額 452 万円
＜収入＞
入場者 1 人当たり ６０円
総額 116 万円
＜差額＞
180 円（75％）
総額 336 万円
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
約19.46億＋336万＝約19.49億
（参考値：1955136950＋3360000＝1958496950（約19.58億））
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12）京都芸術センター
データが古くて令和元年。その時点で情報公開として難ありですが…
＜支出＞
利用者１人当たり１,０００円
（総額 1.4 億円）
＜収入＞
利用者１人当たり 0円
＜差額＞
利用者１人当たり 1,000 円（100％）
（総額 1.4 億円）
→これを市民の税金で負担
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※ここまでの累計
約19.49億＋1.4億＝20.89億
（参考値：1958496950＋140000000＝2098496950（約20.98億））
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13）無鄰菴
https://murin-an.jp/wp/wp-content/uploads/2022/04/12d112dba9a718bcf1be798c8adf1d2e.pdf
算出根拠は不明ですが、
令和５年度における利用者１人当たりの支出と収入シミュレーション(利用者数4.7 万人)
とのこと。
なので……
＜支出＞
利用者１人当り 1,090 円
（総額 5.1 千万円(うち，大規模改修費用 5 百万円)）
＜収入＞
利用者１人当り 860 円
（総額 4.0 千万円）
＜差額＞
（新設前）差額 380 円（35％）
（新設後）差額 230 円（21％）
230円×4.7万人＝10810000円
5.1千万ー4.0千万＝1.1千万
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
20.89億＋0.11億＝21億
（参考値：2098496950＋10810000＝2109306950（約21.09億））
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14）岩倉具視幽棲旧宅
https://iwakura-tomomi.jp/wp/wp-content/uploads/2022/04/a010803c990399c9f61a9fcd9e59cfff.pdf
令和５年度における利用者１人当たりの支出と収入シミュレーション(利用者数0.6 万人)
＜支出＞
利用者１人当たり 710 円
（総額 0.4 千万円）
＜収入＞
利用者１人当たり 490 円
（総額 0.3 千万円）
＜差額＞
（新設前）差額 270 円（38％）
（新設後）差額 220 円（31％）
220円×0.6万人＝1320000円
0.4 千万円ー0.3 千万円＝0.1 千万円
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
21億＋0.01億＝21.01億
（参考値：2109306950＋1320000＝2110626950（約21.1億））
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15）旧三井家下鴨別邸
https://ja.kyoto.travel/tourism/article/mitsuike/news/format.php?news_id=307
リンク切れ
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16）美術館
＜支出＞
利用者 1 人当たり 3,270 円
（総額 3.5 億円）
＜収入＞
利用者 1 人当たり 330 円
（総額 0.3 億円）
＜差額＞
2,940 円（90％）
（総額 3.2 億円）
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
21.01億＋3.2 億＝24.21億
（参考値：2110626950＋320000000＝2430626950（約24.3億））
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17）動物園
＜支出＞
利用者 1 人当たり780 円
（総額6.4億円）
＜収入＞
利用者 1 人当たり400 円
（総額3.3億円）
＜差額＞
380 円（49％）
（総額3.1億円）
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
24.21億＋3.1億＝27.31億
（参考値：2430626950＋310000000＝2740626950（約27.40億））
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18）元離宮二条城
＜支出＞
利用者 1 人当たり 1,090 円
（総額 12 億円）
＜収入＞
利用者 1 人当たり 1,090 円
（総額 12 億円）
＜差額＞
（改定前）160 円
（改定後） 0 円
珍しく改善？
税負担化推進の維新躍進で、これが逆行したりしないことを願うというか、監視すべきところでしょうか。
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19）文化財建造物保存技術研修センター
少し勝手が違います。
いつもの書式のPDFに加えて、「令和3年度実績報告書」なるPDFも公開、運営費の詳細なども見られるようです？
https://www.city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000301/301383/jissekir3.pdf
閲覧してどの程度意味があるものかは謎ですが、少なくとも他の施設に比べて情報公開程度がやや高いとは言えるかもしれません？（管理者が市とは別団体であるためか？）
何はともあれ、まずはいつもの……
https://www.city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000301/301383/cost04.pdf
＜支出＞
利用者 1 人当たり ２，９８０円
（総額 198 万円）
＜収入＞
利用者 1 人当たり １１０円
（総額 8 万円）
＜差額＞
2,870 円（96％）
（総額 190 万円）
→指定管理者で負担
これもまた勝手が違います。
この190万円をストレートに税負担に加算してよいのかどうか？
「指定管理者」とは何者か？
団体の性格によっては、190万どころではない、さらに多額の公金が注入されている可能性も否定しきれないかもしれません？
前掲リンク先の京都市のページでは「指定管理者」の詳細も不明。
辛うじて、先述の実績報告書に、公益社団法人の名称（全国社寺等屋根工事技術保存会）が掲載されているくらいでしょうか。
興味のある方は深掘りしてみてください。
ということで……
当記事的にはとりあえず保留ですかね？
※オマケの追記：指定管理団体補助金
前掲公益社団法人、情報公開のページに、貸借対照表など、経営情報も載せてあるようで、京都市助成金とか国庫補助金とかもやはり入っているようでしょうか？
まあ、そこまで掘ってもキリはありませんが……
ついでにリンク貼っておきます。
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20）考古資料館
＜支出＞
利用者１人当たり ９６０円
（総額 2.6 千万円）
＜収入＞
利用者１人当たり 2 0 円（書籍販売等）
総額の掲載が中途半端（支出分しかない）で、年間利用者数も書かれていないので、支出を人数で積算することもできないですね。
まあ、98％で計算しておけばいいことですが……
情報公開としてはもう少し頑張ってほしいかもしれません？
ともあれ…
＜差額＞
940 円（98％）
26000000×98÷100＝25480000（約2.5千万）
→これを市民の税金で負担
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※ここまでの累計
27.31億＋0.25億＝27.56億
（参考値：2740626950＋25480000＝2766106950（約27.66億））
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21）スポーツ施設（地域体育館，運動公園等）
PDFファイルが12枚ほどあるようで……
さらにそのそれぞれのファイルに複数施設が個別に載っているようです。
全部で何十施設になるのかわかりませんが(-_-;)
まあ、順次見ていきます。
21-1）都市公園（久我橋東詰公園、野球場等）
https://www.city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000296/296975/01_toshikouen(kogayakyuu).pdf
・桂川緑地久我橋東詰公園
＜支出＞1施設1時間当たり2080円（総額18百万円）
＜収入＞1施設1時間当たり1560円（総額14百万円）
＜差額＞520円（25％）（4百万円）
→これを市民の税金で負担
・野球場
＜支出＞1施設1時間当たり2360円（総額78百万円）
＜収入＞1施設1時間当たり1770円（総額59百万円）
＜差額＞590円（25％）（19百万円）
→これを市民の税金で負担
・テニスコート
＜支出＞1面1時間当たり160円（総額3700万円）
＜収入＞1面1時間当たり930円（総額1.5億円）
＜差額＞-770円（-1.13億円） →黒字？
・吉祥院公園球技場
＜支出＞利用 1 時間当たり3,210 円（年間総額1,166 万円）
＜収入＞利用 1 時間当たり3,200 円（年間総額1,165 万円）
＜差額＞10円（0.1％）（年間総額 1 万円）
→これを市民の税金で負担
・下鳥羽公園球技場
＜支出＞利用 1 時間当たり4150 円（年間総額1600 万円）
＜収入＞利用 1 時間当たり2610 円（年間総額1000 万円）
＜差額＞1540円（37.1％）（年間総額600万円）
→これを市民の税金で負担
・スポーツ施設合計１
4百万＋19百万ー1.13億＋1万＋600万＝-8399万円
テニスコートの黒字分のため、ここまでのところは、まだ一応黒字のようです。
21-2）西京極総合運動公園(北側区域)
＜支出＞ １施設１日当たり 58 万円（総額 2.6 億円）
＜収入＞ １施設１日当たり 29 万円（総額 1.3 億円）
＜差額＞ 29 万円（50％）（総額 1.3 億円）
→これを市民の税金で負担
・スポーツ施設合計２
-8399万円＋1.3億＝4601万円
21-3）地域体育館等
https://www.city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000296/296975/03_tiikitaiikukanntou.pdf
＜支出＞ １施設１時間当たり 4,180 円（総額 2.4 億円）
＜収入＞ １施設１時間当たり 2,750 円（総額 1.6 億円）
＜差額＞1,430 円（34％）（総額8千万）
→これを市民の税金で負担
・スポーツ施設合計３
4601万＋8000万＝126010000（1.26億）
21-4）京北運動公園
https://www.city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000296/296975/04_keihokuundoukouen.pdf
＜支出＞1 施設 1 時間当たり 2,240 円(総額 7.6 百万円)
＜収入＞1 施設 1 時間当たり 830 円(総額 2.8 百万円)
＜差額＞ 1,410 円（63％）（総額4.8百万円）
→これを市民の税金で負担
・スポーツ施設合計４
12601万＋480万＝13081万（1.3億）
21-5）市民スポーツ会館
https://city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000296/296975/05_shiminsupokan.pdf
＜支出＞１施設１時間当たり 13,290 円(総額 1.1 億円）
＜収入＞１施設１時間当たり 10,030 円(総額 83 百万円）
＜差額＞ 3,260 円（24％）（総額23百万円）
→これを市民の税金で負担
・スポーツ施設合計５
13081万＋2300万＝15781万（1.57億）
21-6）宝が池公園運動施設
https://city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000296/296975/06_takaragaikekouen.pdf
＜支出＞ １施設１時間当たり 2,950 円（総額 76 百万円）
＜収入＞ １施設１時間当たり 3,210 円（総額 82 百万円）
＜差額＞-260円（総額-6百万円）→黒字？
・スポーツ施設合計６
15781万ー6百万＝15181万（1.51億）
（先だってのテニスコートもですが、たまに黒字施設もありますね。どういう根拠で料金設定しているのか、行政が利ザヤを稼いでどうしたいのか知りませんが。そんな料金設定が可能なら、他の施設も利用者負担でやればいいでしょう。 なんで一生に一回も使わないような施設の運営費を負担しないといけないのか？ スポーツ振興？ そんなもの行政に命令されるいわれはありません。それともまたぞろ子どもを口実にでも？ 重税で結婚すらできない層に、子どもという「贅沢品」を持てるような富裕層を助けるための金を出せと？）
21-7）横大路運動公園
https://city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000296/296975/07_yokooojiundoukouen.pdf
＜支出＞ １施設１時間当たり 6,510 円（総額 55 百万円）
＜収入＞ １施設１時間当たり 4,000 円（総額 34 百万円）
＜差額＞ 2,510円（39％）（総額 21 百万円）
→これを市民の税金で負担
・スポーツ施設合計7
15181万＋2100万＝17281万（1.72億）
21-8）京都アクアリーナ
https://city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000296/296975/08_kyotoakuari-na.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり 1,460 円（年間総額3.4億円）
＜収入＞利用者 1 人当たり 870 円（年間総額2.0億円）
＜差額＞ 590 円（40.7％）（年間総額1.4億円）
→これを市民の税金で負担
スポーツ施設合計8
17281万＋1.4億＝31281万（3.12億）
21-9）武道センター
https://city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000296/296975/09_budousenta-.pdf
＜支出＞利用1時間当たり(1施設) 3,110円（年間総額 3,600 万円）
＜収入＞利用1時間当たり(1施設) 2,860円（年間総額 3,300 万円）
＜差額＞250円（8％）（年間総額300万円）
→これを市民の税金で負担
・ スポーツ施設合計９
31281万＋300万＝31581万（3.15億）
21-10）京都市体育館
https://city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000296/296975/10_kyotositaiikukan.pdf
＜支出＞１施設１時間当たり 13,290 円(総額 1.1 億円）
＜収入＞１施設１時間当たり 10,030 円(総額 83 百万円）
＜差額＞ 3,260 円（24％）（総額27百万）
→これを市民の税金で負担
・スポーツ施設合計10
31581万＋2700万＝34281万（3.42億）
21-11）山科中央公園
https://city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000296/296975/14yamatyu.pdf
＜支出＞利用者1人当たり140円（年間総額200万円）
＜収入＞0円
＜差額＞140円（年間総額200万円）
→運営経費の全額を市民の税金で負担
・スポーツ施設合計11
34281万＋200万＝34481万（3.44億）
21-12）宇治川公園
https://city.kyoto.lg.jp/bunshi/cmsfiles/contents/0000296/296975/15ujigawa.pdf
＜支出＞利用者1人当たり140円（年間総額600万円）
＜収入＞0円
＜差額＞140円（年間総額600万円）
→運営経費の全額を市民の税金で負担
スポーツ施設合計：34481万＋600万＝35081万（3.5億）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
27.56億＋3.5億＝31.06億
（参考値：2766106950＋350810000＝3116916950（約31.17億））
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
22）勧業館（みやこめっせ）
＜支出＞利用１件当たり２，４４４千円（総額 6.8 億円）
＜収入＞利用１件当たり２，４４４千円（総額 6.8 億円）
＜差額＞0円
→税負担0円？
運営形態が違う（株式会社）からか？ 詳細は先のサイト参照、決算などのPDFもあるようですが……
何にせよ、他の施設もこれでいいじゃんというかﾅﾝﾄｲｳｶ。形式的にではあれ、会社形式にすれば、こうなるというか、こうしないといけなくなるというか……官尊民卑の縮図ですかねぇ。
（それとも形を変えて補助金という名の税負担でもブッコんでるのかしら？ 記事の趣旨とは若干違うので詳細には立ち入りませんが……何でしたら決算・事業報告その他、上記サイトで確認してみてください）
※追記：
公費（新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金）360 千円（15%）含む
委 託 料 収 入 70,753,571
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23）中央卸売市場第一市場
https://city.kyoto.lg.jp/sankan/cmsfiles/contents/0000287/287417/cost.pdf
＜支出＞運営経費 １５．６億円
＜収入＞収入総額 １３.１億円
＜差額＞ 2.5 億円（16％）
→これを税金で負担
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※ここまでの累計
31.06億＋2.5億＝33.56億
（参考値：3116916950＋250000000＝3366916950（約33.67億））
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24）中央卸売市場第二市場
https://city.kyoto.lg.jp/sankan/cmsfiles/contents/0000287/287605/kosuto.pdf
＜支出＞全体運営経費（令和３年度） ６３３百万円
＜収入＞使用料等２１５百万円（３４％）
＜差額＞４１８百万円（６６％）
→これを市民の税金で負担
４１８百万って4「億」ですよねぇ。
わざわざ感覚的にわかりにくい単位を使う理由は何なんだか😮💨
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※ここまでの累計
33.56億＋4.18億＝37.74億
（参考値：3366916950＋418000000＝3784916950（約37.85億））
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25）宇多野ユースホステル
なぜかここだけhtml版ですが……
＜支出＞利用者1人当たり3000円（総額1.2億円）
＜収入＞利用者1人当たり3230円（総額1.3億円）
＜差額＞－230円（総額-0.1億円）
これも一応、黒字？
テニスコートなど、たまに黒字施設もありますが……
他と何が違うのですかね？
とりあえず累計出して「要らんわ💢」再認識しよーぜというだけの記事の趣旨からは外れるので、深追いはしませんが……
補助金その他、別の名目で税金ブッコまれたりしていないことを願うばかりですね。
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※ここまでの累計
37.74億ー0.1億＝37.64億
（参考値：3784916950ー10000000＝3774916950（約37.75億））
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26）宇津峡公園
リンク切れ
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27）京北森林公園
ttps://park.morimori.land/info
セキュリティ問題？？？
感染でもしたんですかね？
ブラウザ側のエラーかもしれませんが……
とりあえず前掲リンクは「h」を外しておくので迂闊に踏まないようにというか、踏む場合は自己責任で。
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28）森林文化交流センター（森愛館）
リンク切れ
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29）地域特産物需要拡大センター（ウッディー京北）
リンク切れ
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30）上弓削農業集落排水処理施設
リンク切れ
(´・ω・｀)
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31）健康増進センター（ヘルスピア２１）
http://healthpia21.net/wp-content/uploads/file/center%20unnei0307.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり１，３００円（総額 1.4 億円）
＜収入＞利用者 1 人当たり６９０円
＜差額＞６１０円（４７％）（総額 6,500 万円）
→これを市民の税金で負担
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※ここまでの累計
37.64億＋6500万＝38.29億
（参考値：3774916950＋65000000＝3839916950（約38.39億））
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32）衛生環境研究所
https://city.kyoto.lg.jp/hokenfukushi/cmsfiles/contents/0000289/289921/eikankencost_R03.pdf
＜支出＞施設の運営経費 ５９１,４９２千円
＜ 収入＞手数料による収入総額１,００８千円
＜差額＞ 590,484 千円（99.8％）
→これを市民の税金で負担
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※ここまでの累計
38.29億＋590,484 千＝4419484千（44.19億）
（参考値：3839916950＋590484000＝4430400950（約44.30億））
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33）京都動物愛護センター
https://city.kyoto.lg.jp/hokenfukushi/cmsfiles/contents/0000256/256571/cost.pdf
＜支出＞ ２５８，５１０千円
＜収入＞ ２０，９４８千円
＜差額＞ ２３７，５６２千円（９４％）
→これを市民・府民の税金で負担
（ここは「市民」だけでなく「府民」もなのです？）
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※ここまでの累計
4419484千＋237562千＝4657046千（46.57億）
（参考値：4430400950＋237562000＝4667962950（約46.68億））
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
34）～40）青少年活動センター
最初のPDFではいちいち分けて掲載してあるようですから一応リンク貼っておきますが、運営費PDF自体は、すべて同じものにリンクしてあるようです（掲載していないセンターもあります💢）
http://ys-kyoto.org/kita/files/2022/09/11897b2df43ecc5ff93a5b3b797069041.pdf
要するに７施設すべてまとめての掲載ということか？
だったらそう明記しておくべきでしょう。
THE・お役所仕事。
何はともあれ……
＜支出＞利用者１人当たり９１２円（総額 3.04 億円）
＜収入＞利用者 1 人当たり６６円（総額 0.22 億円）
＜差額＞846 円（93％）（総額 2.82 億円）
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
4657046千＋2.82 億＝4939046千（49.39億）
（参考値：4667962950＋282000000＝4949962950（約49.50億））
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
41）百井青少年村
http://pens-p.com/momoi/wp-content/uploads/2021/07/b3261e6c62d52633623c62f98ee37e1e.pdf
＜支出＞利用 1 人一回当たり１，４２８円（総額 975 万円）
＜収入＞利用 1 人一回当たり１２９円
＜差額＞１，２３８円（総額 850 万円）
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
4939046千＋8500000＝4947546000（49.48億）
（参考値：4949962950＋8500000＝4958462950（約49.58億））
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
42）宝ヶ池少年スポーツ広場
https://city.kyoto.lg.jp/hagukumi/cmsfiles/contents/0000164/164878/20220420kosuto.pdf
＜支出＞利用者１人当たり９７０円（総額 2,500万円）
＜収入＞利用者１人当たり６０円（総額 200万円）
＜差額＞９１０円（94%）（総額 2,300万円）
→これを市民の税金で負担
1000円が高いか安いかはさておいて。子どものうちからﾀﾀﾞで当たり前みたいに刷り込んでどうしたいのか。社会主義ｱﾘｶﾞﾄｳな教育効果でも狙ってるのかしら。無料ぢゃないよ税負担だよ♪なんですが……
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※ここまでの累計
4947546000＋23000000＝4970546000（49.70億）
（参考値：4958462950＋23000000＝4981462950（約49.81億））
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
43）こども体育館
https://city.kyoto.lg.jp/hagukumi/cmsfiles/contents/0000135/135508/20220420kosuto.pdf
＜支出＞利用者１人当たり９７０円（総額 2,500万円）
＜収入＞利用者１人当たり６０円（総額 200万円）
＜差額＞９１０円（94%）（総額 2,300万円）
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
4970546000＋23000000＝4993546000（49.94億）
（参考値：4981462950＋23000000＝5004462950（約50.04億））
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
44）桃陽病院
リンク切れ
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
45）交流促進・まちづくりプラザ
＜支出＞利用者一人当たり1010円（総額3200万円）
＜収入＞利用者一人当たり260円（総額820万円）
＜差額＞750円（74％）（総額2380万円）
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
4993546000＋23800000＝5017346000（50.17億）
（参考値：5004462950＋23800000＝5028262950（約50.28億））
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
46）醍醐交流会館
https://www.daigo-koryu.jp/news/30836fbb6aa3d4ef80eb5fc4b598e7fae6788c97.pdf
＜支出＞ 利用者 1 人当たり800 円（総額 58,687 千円）
＜収入＞利用者 1 人当たり260 円（総額 18,640 千円）
＜差額＞540 円（68％）（総額 45,049 千円）
→これを市民の税金で負担
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※ここまでの累計
5017346000＋45049000＝5062395000（50.62億）
（参考値：5028262950＋45049000＝5073311950（約50.73億））
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47）醍醐駐車場
リンク切れ
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48）景観・まちづくりセンター
http://hitomachi-kyoto.genki365.net/gnkk13/pub/sheet.php?id=682
リンク切れ
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49）嵯峨鳥居本町並み保存館
何かわざわざ条例とかまであるみたいですね…
いつものPDFはこちら↓
https://www.city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000281/281308/R3cost.pdf
＜支出＞ 利用者１人当たり６２６円（総額 約 2７０万円）
＜収入＞利用者１人当たり 0 円
＜差額＞６２６円（１００％）（総額 約 2７０万円）
→これを市民の税金で負担
まさかの100％税負担……😮💨
ちなみに、
令和３年度 施設利用者数：４，３０６名
（コロナ拡大前令和元年度 10，591 名）
なので、どちらを取るかによって計算も変わってくるはずですが……
上の総額は少ないほうで計算してるのかしら？
一人当たりコストは固定費なのか？
まあ、今回は税負担額の累計を確認してみたいだけで、個別の案件に深入りしたいわけではないですし、その能力もないので、とりあえず指摘だけ。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
5062395000＋2700000＝5065095000（50.65億）
（参考値：5073311950＋2700000＝5076011950（約50.76億））
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
50）久我の杜生涯学習プラザ
https://city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000287/287648/koganomori_kosutokeiji.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり１８９円（総額 786.7 万円）
＜収入＞利用者 1 人当たり１０３円（総額 427.6 万円）
＜差額＞ 86 円（46％）（総額 359.1 万円）
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
5065095000＋3591000＝5068686000（50.69億）
（参考値：5076011950＋3591000＝5079602950（約50.80億））
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
51）市立浴場（８施設）
またこのパターンですか…
スポーツ施設のときと同様、先に8施設の累計を出してから、元の累計に合算します。
51-1）京都市立楽只浴場
https://city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000287/287983/rakushicost31.pdf
令和元年10月1日付で廃止。
「現状」を知りたいのなら、累計には入れなくてもいいといえばいいですかね？
一応、過去データは、
＜利 用 料 金 収 入＞ ３，１２１（２１％）
＜税 金 等＞ １１，９３６（７９％）
（単位：千円）
8割税負担…こういう負担割合の根拠って何ですかね？
ﾃﾞﾀﾗﾒ？
51-2）京都市立錦林浴場
https://city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000287/287983/kinrincost31.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり２，２００円（総額 3,400 万円）
＜収入＞利用者 1 人当たり４２０円（総額 650 万円）
＜差額＞１，７８０円（81％）（総額 2,750 万円）
→これを市民の税金で負担
本来なら2200円かかる銭湯ってどんなのですかね…
豪華なのかナカヌキなのか、「考えるまでもない」というやつかｗ
51-3）京都市立養正浴場
https://city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000287/287983/yoseicost31kai.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり１，３８０円（総額 4,000 万円）
＜収入＞利用者 1 人当たり４１０円（総額 1,200 万円）
＜差額＞９７０円（70％）（総額 2,800 万円）
→これを市民の税金で負担
・市立浴場累計１：2750万＋2800万＝5550万
51-4）京都市立壬生浴場
https://city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000287/287983/mibucost31.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり２，３８０円（総額 3,200 万円）
＜収入＞利用者 1 人当たり４１０円（総額 550 万円）
＜差額＞１，９７０円（83％）（総額 2,650 万円）
→これを市民の税金で負担
・市立浴場累計２：5550万＋2650万＝8200万
51-5）京都市立三条浴場
https://city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000287/287983/sanjocost31.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり１，６７０円（総額 4,400 万円）
＜収入＞利用者 1 人当たり４２０円（総額 1,100 万円）
＜差額＞１，２５０円（75％）（総額 3,300 万円）
→これを市民の税金で負担
・浴場累計３：8200万＋3300万＝11500万
51-6）京都市立崇仁第二浴場
https://city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000287/287983/sujin2cost31.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり１，７１０円（総額 4,000 万円）
＜収入＞利用者 1 人当たり４１０円（総額 1,000 万円）
＜差額＞１，３００円（76％）（総額 3,000 万円）
→これを市民の税金で負担
・浴場累計４：11500万＋3000万＝14500万
51-7）京都市立崇仁第三浴場
https://city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000287/287983/sujin3cost31.pdf
令和2年4月1日付で廃止
過去データは、
＜支出＞３３，４０３
＜利 用 料 金 収 入＞ ７，５７４（２３％）
＜税 金 等＞ ２５，８２９（７７％）
（単位：千円）
51-8）京都市立久世浴場
https://city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000287/287983/kuzecost31.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり２，３６０円（総額 3,900 万円）
＜収入＞利用者 1 人当たり４２０円（総額 700 万円）
＜差額＞１，９４０円（82％）（総額 3,200 万円）
→これを市民の税金で負担
・浴場累計５：14500万＋3200万=17700万
51-9）京都市立辰巳浴場
https://city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000287/287983/tatsumicost31.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり２，２７０円（総額 3,300 万円）
＜収入＞利用者 1 人当たり４２０円（総額 620 万円）
＜差額＞１，８５０円（81％）（総額 2,680 万円）
→これを市民の税金で負担
・浴場累計６：17700万＋2680万＝20380万
51-10）京都市立改進浴場
https://city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000287/287983/kaishincost31.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり１，４３０円（総額 4,200 万円）
＜収入＞利用者 1 人当たり４２０円（総額 1,240 万円）
＜差額＞１，０１０円（71％）（総額 2,960 万円）
→これを市民の税金で負担
浴場累計７：20380万＋2960万＝23340万
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※ここまでの累計
5068686000＋233400000＝5302086000（53.02億）
（参考値：5079602950＋233400000＝5313002950（約53.13億））
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52）京都駅八条口旅客自動車待機場（タクシー待機場）
上記サイトに、
この施設の運営は，添付資料に示すとおり，利用者の皆様からいただいた使用料によって支えられています。
と書いてあるようで、一見すると、さも税負担がないかのように見えますが……
実際、一番古いPDF（平成28年度）を見てみると、
施設使用料 10,981 千円（100％）
となっているので、確かに、一見すると、税負担0％のようですが……
ただし、
委託業者名 京都タクシー業務センター
ともあるので、そこに補助金とか天○りとかがﾌﾞｯｺんである可能性も否定できません？
実際、現時点（2023.6.10）での最新版（令和3年度）を見てみれば……
＜支出＞指定管理者の運営経費 ９，３５２千円
＜収入＞収入総額 １１，３００千円
とあり、収入がやたら多いですし、その内訳のなかに……
利用料金6,266 千円（55％）
委託料（臨時交付金※）4,989 千円（44％）
雑収入45 千円(1％)
というのが含まれています。
交付金……
まごうことなき税負担ですな。
油断も隙もありません(-_-;)
ちなみにその交付金の正体とは……
※新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金を活用
他の施設の「市民の税金」とは違って、「国民の税金」でしたわ(´・ω・｀)
何でもありですね、コロナｻﾏｻﾏﾁｭｰﾁｭｰｳﾏｳﾏ？
※累計について
しかし「市民の税金」ではないなら、従来と同じ扱いで累計に足していいものかどうか……
とりあえず合算せず、最後のまとめのときの特記事項の一つにしておきましょうか？
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53）京都駅八条口旅客自動車待機場（貸切バス乗降場）
同じ八条口ですが、やはり同様に数年分のPDFがあるようで……
ざっくり累計したいだけなのですべて見るのも骨なので……
タクシーのときと同様、一番古いものと最新のものを覗いておきます。
一番古いもの（平成29年度）は上半期と下半期の2枚に分かれているようです？
＜支出＞４２３５万円
＜収入＞施設使用料１６０１万円（３８％）
＜差額＞市民の皆様に納めていただいた税金等２６３４万円（６２％）
施設利用料（１００％）
こちらは他の施設と同じ「市民の税負担」が入っていたようです。
さらにくわえて、
委託業者名 タイムズ２４（株）
なので、やはり補助金その他の可能性も？
ということで最新版（令和3年度）を見てみると……
https://www.city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000273/273008/R3_buscost.pdf
＜支出＞指定管理者の運営経費 ３３,５８８千円
＜収入＞収入総額 ３５,７６６千円
と、タクシー同様、やはり収入が微妙に多いですし、
そして後者の内訳に、
利用料金20,891 千円（58％）
委託料（臨時交付金※）14,875 千円（42％）
※新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金を活用
とあるようです(´・ω・｀)
※累計について
んー。こうなると、「市民の税金」をﾌﾞｯｺんでいた古いデータと、「国民の税金」を委託企業にﾌﾞｯｺんだコロナ禍の例外（？）かもしれないデータと、どう扱うかﾔﾔｺｼｲですね。
やはりこれも、（過去には税負担載ってたけど）まとめのときの特記事項にしますか。
お役人の手口って、ｺﾜｲですね､ｺﾜｲですね…
というのが、単純に数字を足すよりわかりやすいというか、一言したいケースかもしれませんし。。
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54）駐車場（４３施設）
ここも何やらﾔﾔｺｼｲですが……
43施設バラバラではなく1枚のPDFにまとめてはあるようです？
R1版とR3版、また料金改定？に関するPDFなどもあるようですが……
とりあえず現時点での最新、R3年度版で見ておきます。
https://www.city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
54-1）京都市鴨東駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり９００円（総額約 5.5 千万円）
＜収入＞駐車１台当たりの収入 １,０７０円（総額約 6.5 千万円）
＜差額＞-170円（総額-1千万円）
珍しく黒字ですね。
その分安くしろという気もしますが、それはそれとして。
1000円→100円にするために税金投入している他施設より、減税派的にはマシでしょうか。
ただし……
例によって、
〇指定管理者名（事業主体）
（一財）京都市都市整備公社 TEL:３６１－７４３１
との記載があるようで、そこに公金が入っている可能性はゼロではないかもしれません？ というか、この場合はそもそも「公社」ですしね……
54-2）京都市出町駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり４１０円（総額約 5.6 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり４１０円（総額約 5.7 千万円）
単価同じで総額百万ズレるのですか。
役所の算数ってｽｹﾞｴですね…
＜差額＞0円（総額-0.1千万円）
また、
〇指定管理者名（事業主体）
タイムズグループ
代表企業 タイムズ 24 株式会社 TEL:０６－６２０２－８９２４
八条口タクシー＆バス乗り場と同じ会社です？
・駐車場累計１：-1千万円-0.1千万円＝-1.1千万円
54-3）京都市西賀茂自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり７９０円（総額約 8 百万円）
＜収入＞駐車１台当たり７９０円（総額約 8 百万円）
＜差額＞0円
普通の算数はこうですよね……
なお、
〇指定管理者名（事業主体）
(株)アーキエムズ TEL: ０８００－３３３３－３２１
・駐車場累計２：-1.1千万円
54-4）京都市松ヶ崎自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２７０円（総額約 1.9 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２７０円（総額約 1.9 千万円）
＜差額＞0円
なお、
〇指定管理者名（事業主体）
(株)アーキエムズ TEL: ０８００－３３３３－３２１
駐輪場は基本、ここなのかしら？
・駐車場累計３：-1.1千万円
54-5）京都市国際会館駅自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり１２０円（総額約 3.4 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり１６０円（総額約 4.3 千万円）
＜差額＞40円（総額約-0.9千万円）
＜指定管理者名（事業主体）＞(株)アーキエムズ
・駐車場累計４：-1.1千万-0.9千万＝-2千万円
公営施設が出した黒字ってどこに行くんですかね…？
54-6）京都市西大路御池駅自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり７００円（総額約 3.3 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり７００円（総額約 3.3 千万円）
＜差額＞0円
＜指定管理者（事業主体）＞(株)アーキエムズ
・駐車場累計５：-2千万円
54-7）京都市東野駅自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２４０円（総額約 1.9 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２４０円（総額約 1.9 千万円）
＜差額＞0円
＜指定管理者（事業主体）＞(株)アーキエムズ
・駐車場累計６：-2千万円
逆に、粗利0円みたいなのは、（公営施設としてはいいですが）、指定管理者（株）的にはどうなのですかしらん。ここまでのところどんぶりトータル黒字ではあるようですが。
54-8）京都市御陵駅（北・南）自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２４０円（総額約 1 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２４０円（総額約 1 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計７：-2千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-9）京都市椥辻駅自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり４５０円（総額約 1.8 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり４５０円（総額約 1.8 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計８：-2千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-10）京都市太秦天神川駅自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり１７０円（総額約 3.1 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり１８０円（総額約 3.2 千万円）
＜差額＞-10円（総額約-0.1千万円）
・駐車場累計９：-2千万円-0.1千万円＝-2.1千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
※ギモン：
今のところ駐車場・駐輪場は黒字ですが、民間委託でも、この黒字は総累計に入れていいのですかね？ 黒字は業者のﾌﾄｺﾛに入るのか、市に戻ってくるのか。
また、今のところ黒字だからいいですが、万一赤字が出た場合、公金で補填するのですかね？
pdfには、
施設の運営費は、利用者の負担（施設使用料）と公費負担（市民の皆様に納めていただく税金）などによ り賄われています。
とあるわけですが……
54-11）京都市醍醐駅自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり５３０円（総額約 1.7 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり５３０円（総額約 1.7 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計10：-2.1千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-12）京都市御射山自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２９０円（総額約 4.8 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２９０円（総額約 4.8 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計11：-2.1千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-13）京都市小野駅自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり１３０円（総額約 4 百万円）
＜収入＞駐車１台当たり１６０円（総額約 5 百万円）
＜差額＞-30円（総額約-１百万円）
・駐車場累計12：-2.1千万円-0.1千万円＝-2.2千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-14）京都市石田駅自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり１２０円（総額約 6 百万円）
＜収入＞駐車１台当たり１８０円（総額約 8 百万円）
＜差額＞-60円（総額約-2百万円）
・駐車場累計13：-2.2千万円-0.2千万円＝-2.4千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-15）京都市桂川駅東自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり１８０円（総額約 2.8 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり１８０円（総額約 2.8 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計14：-2.4千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-16）京都市桂川駅西自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり１８０円（総額約 4.3 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり１８０円（総額約 4.3 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計15：-2.4千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-17）京都市嵯峨嵐山駅自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２７０円（総額約 1.4 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２７０円（総額約 1.4 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計16：-2.4千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-18）京都市円町駅自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２１０円（総額約 3 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２１０円（総額約 3 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計17：-2.4千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-19）京都市二条駅南自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり１７０円（総額約 3.0 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり１７０円（総額約 3.0 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計18：-2.4千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-20）京都市太秦自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２２０円（総額約 2.2 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２２０円（総額約 2.2 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計19：-2.4千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-21）京都市花園駅自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２４０円（総額約 1.9 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２４０円（総額約 1.9 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計20：-2.4千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-22）京都市西大路駅北自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞利用者１人当たり２，９６０円（総額約 4 百万円）
＜収入＞利用者１人当たり２，９６０円（総額約 4 百万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計21：-2.4千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
（委託先は同じアーキエムズなのに、委託してるだけで公営のﾀﾃﾏｴは同じはずでしょうに、ここだけえらい高いですね、駐輪料金……何か特段の理由や事情があるのでしょうか？）
54-23）京都市東寺駅自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２１０円（総額約 1 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２４０円（総額約 1.2 千万円）
＜差額＞-30円（総額約0.2千万円）
・駐車場累計22：-2.4千万円-0.2千万円＝-2.6千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-24）京都市近鉄十条駅自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２２０円（総額約 5.6 百万円）
＜収入＞駐車１台当たり２３０円（総額約 5.9 百万円）
＜差額＞-10円（総額約-0.3 百万円）
・駐車場累計23：-2.6千万円-0.03千万円＝-2.63千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-25）京都市上鳥羽口駅自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり１６０円（総額約 0.9 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２００円（総額約 1.1 千万円）
＜差額＞-40円（総額約-0.2千万円）
・駐車場累計24：-2.63千万円-0.2千万円＝-2.83千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-26）京都市桂駅東口自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２５０円（総額約 2.3 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２５０円（総額約 2.3 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計25：-2.83千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-27）京都市桂駅南自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり３３０円（総額約 2.3 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり３３０円（総額約 2.3 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計26：-2.83千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-28）京都市西院自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２４０円（総額約 2.8 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２４０円（総額約 2.8 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計27：-2.83千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-29）京都市西京極自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２９０円（総額約 2.3 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２９０円（総額約 2.3 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計28：-2.83千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-30）京都市桂駅西口自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり１８０円（総額約 4.5 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり１８０円（総額約 4.5 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計29：-2.83千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ
54-31）京都市京都駅八条口西自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２５０円（総額約 1.9 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２５０円（総額約 1.9 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計30：-2.83千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ・ＮＣＤ共同企業体
（※指定管理者が微妙に変わりましたね…）
54-32）京都市京都駅八条口東自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２６０円（総額約 8 百万円）
＜収入＞駐車１台当たり２６０円（総額約 8 百万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計31：-2.83千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ・ＮＣＤ共同企業体
54-33）京都市市役所前広場自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２３０円（総額約 1.7 千万円）
＜収入＞駐車１台当たり２３０円（総額約 1.7 千万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計32：-2.83千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ・ＮＣＤ共同企業体
54-34）京都市松尾大社駅自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞駐車１台当たり２６０円（総額約 1.4 百万円）
＜収入＞駐車１台当たり２６０円（総額約 1.4 百万円）
＜差額＞0円
・駐車場累計33：-2.83千万円
・指定管理者（事業主体）：(株)アーキエムズ（※単体に戻りました？）
54-35）山科駅自転車等駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞利用1台当たり１５０円（総額 4,061万円）
＜収入＞利用1台当たり１７０円（総額 4,825万円）
＜差額＞-20円（総額約-764万円）
・駐車場累計34：-2.83千万円-0.764千万円＝-3.594千万円
・指定管理者（事業主体）：ラクト山科・公共施設コンソーシアム
（※また事業主体変わりました。ラクト山科ってショッピングモール的なビルですが……アーキエムズみたいな（株）ではないのですかね？ 市営地下鉄駅とかも入ってるので官なのか民なのか、金の流れはどうなのか。まあ、個別の案件に深入りする気はないので疑問だけ）
※駐輪駐車場累計黒字の扱いについて
この（54）のｐｄｆですが……
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
ここまでは駐輪駐車場で、黒字またはプラマイゼロでしたが、ここから先は駐輪駐車場以外の施設になって、赤字が出てくる＝税負担が計上されているようです。
税負担なのですから、当然、それは総累計に合算しておくべきと思いますが、問題はここまでの黒字の扱い。
上でも疑問を呈しましたが、民間企業含む指定管理者に委託という形なので、この黒字は市に戻るのか、そのまま業者の収入になるのか？ そもそも、「委託」する時点で報酬はあるのかないのか？（公金で委託費などを払っているのか、運営益が管理者の利益になるのか？）
何の説明もないのでよくわかりませんが……
赤字（税負担）はともかく、黒字まで総累計に合算していいのか謎ですので、とりあえず、赤字（税負担額）だけ合算しつつ、黒字についてはそのまま税負担額総累計に併記しておく形にしておこうかと思います。（合算してもいいのであれば最後にすればいい話ですしね）
とりあえず、PDF内の赤字（税負担額）を集計して……最後に総累計に戻る形で。（スポーツ施設や浴場のときと同じ）
ということで…
駐輪駐車場黒字累計：-3.594千万円
ですが、
わかりにくいので桁をなおして
駐輪駐車場黒字累計：-3594万円
54-36）大宮交通公園
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞運営経費 約 2500 万円
＜収入＞駐車場・貸室料金 約 700 万円（28％）
＜差額＞約 1800 万円（72％）→これを市民の税金で負担
・指定管理者（事業主体）：大和リース株式会社京都支店グループ
54-37）梅小路公園
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞利用者１人当たり３１円（総額約 1 億 4700 万円）
＜収入＞利用者１人当たり１円（総額約 600 万円）
＜差額＞30 円（96％）（総額約 1 億 4100 万円）
→これを市民の税金で負担
・税負担累計1：1800万＋14100 万＝15900万
・指定管理者（事業主体）：（公財）京都市都市緑化協会
収入1円てなんぞそれ(´・ω・｀)
こうなると経費の31円というこの1円もすげーわざとらしいですな……
54-38）宝が池公園子どもの楽園
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
＜支出＞利用者１人当たり１１７円（総額約3,200万円）
＜収入＞利用者１人当たり５３円（総額約1,500万円）
＜差額＞64 円（55％）（総額約1,700万円）
→これを市民の税金で負担
・税負担累計2：15900万＋1700万＝17600万
・指定管理者（事業主体）：（公財）京都市都市緑化協会
54-39）40）41）京都市建設局の道路・河川・公園
https://www.city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
道路：５,０８０,９５７千円（令和３年度）
河川：９１５,３７５千円（令和３年度）
公園：１,３７３,０４８千円（令和３年度）
計：7369380千円
→これを市民の税金で負担
・税負担累計3：17600万＋7369380千円＝754538万円
（一応足してみましたが、これも入場料とは区別して併記したほうがよいですかね？ 性質が違いますし、額が大きすぎるので本筋のほうがボヤケル気も…）
※別PDF掲載分
あれ？43施設といいながら数が合わないな～と思ったら見落としがあったようです？
※ 当該施設は、令和４年６月１日付けで使用料の改定を行っており、別途コスト掲示を行っておりますので、以下のリンクから内容を御確認ください。
〇建設局所管の駐車場における料金改定に係るコスト掲示について
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/page/0
該当のPDFはこちら↓ですかね？
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/costryoukinkaitei.pdf
なのでもう少し駐車場がつづきます…💧
54-42）京都市駐車場（御池駐車場/円山駐車場/山科駅前駐車場）
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/costryoukinkaitei.pdf
＜支出＞利用 1 台当たり４２０円（総額４．０億円）
＜収入＞利用 1 台当たり７６０円（総額７．４億円）
＜差額＞-340円（総額-3.4億円）
・駐車場累計35：-3.594千万円-3.4億円＝-3.7594億円
管理者： 京都御池地下街（株）/（一財）京都市都市整備公社 /ラクト山科・公共施設コンソーシアム
54-43）京都市観光駐車場（京都市観光駐車場/清水坂観光駐車場/銀閣寺観光駐車場/嵐山観光駐車場/高雄観光駐車場）
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/costryoukinkaitei.pdf
＜支出＞利用 1 台当たり４４０円（総額１．２億円）
＜収入＞利用 1 台当たり１，７７０円（総額 ４．７億円）
＜差額＞-1330円（総額-3.5億円）
・駐車場累計：-3.7594億-3.5億＝-7.2594億円
・管理者：（一財）京都市都市整備公社
（※料金改定があったにしても桁が変わりすぎかと思いましたが……前のPDFは駐輪場が多かったのに対して、こちらは駐車場。観光駐車場などは大型バスなどもありなのですかね？）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
・税負担総額：
5302086000＋176000000＝5478086000（約54.78億）円
（参考値：5313002950＋176000000＝5489002950（約54.89億））
・道路・河川・公園税負担総額：
7369380000（約73.69億）円
・民間企業等委託分駐輪駐車場黒字累計：
-7.2594億円
（※このほかに（52）（53）駐車場のコロナ補助金等の扱い、（19）指定管理団体に対する京都市助成金や国庫補助金など、別途考慮すべき公金の流れはいくつかあるようです。当方自身が忘れないように追記しておきます💦）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※駐車場PDFについて追記
木っ端役人の仕事というのは本気でつかえないというか何というか……
上のPDFですでに同時収録されていた宝ヶ池や梅小路の公園施設、最初のリンク集では独立施設として重複掲載されているようですﾔﾔｺｼｲ💢
しかもリンク先は、（54）のふりだしに戻って、
なので、どのPDFがどれやら、迷路に迷い込んだようなものです。
つけくわえると、R4年の料金改定PDFではひとまとめにされていた（54-42）（54-53）の駐車場群ですが、改定前のR1年だと個別に書いてあるPDFもあったようで……
https://www.city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/kostkeiji.pdf
あるいは、古くても個別のデータで集計したほうがよいかな？とも思いましたが、内訳的なもので総額は大差ないなら、あらためてやり直す必要まではない……か？とも思いなおしました。
まあ、内訳的には高尾観光駐車場に税負担が発生してたようなので気にはなりますが……総体的に億の黒字が出ているらしいのは料金改定後と変わらないようですし、個別の案件に深入りせず雑に累計を出したい今回は、そこまでの検算的な作業は割愛させていただきます。
深掘りしたい方は自分で計算してみてください（PDFが公開されているうちに）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
55）ラクト健康・文化館（R1）
こちらは、んー。
リンク先はまたぞろこのページ↓なのですが
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/kostkeiji.pdf
ではどのPDFに掲載されているのかというと、R3の一覧には未掲載で、R1のリストにのみ掲載されているようです。
閉鎖になったか何かですかね？？
最初のリストに載っているんだから累計に入れておいてもいいような、できるだけ最新のデータでということなら除外・別枠にしたほうがいいような……悩ましいところ。
何かこんなんばっかですね。いいかげんにしろ木っ端役人💢
まあ、とりあえず単品データのみコピーしておきます。
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/kostkeiji.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり1,050 円（総額 15,738 万円）
＜収入＞利用者 1 人当たり1,010 円（総額 15,136 万円）
＜差額＞40 円（4％）（総額 617 万円）
→これを市民の税金で負担
４％だけ税負担とか……逆に不自然というか、いったいどんな根拠ですかね？ 帳尻合わせか何か？ 木っ端役人のやることですからねぇ……
まあ、もし総累計に合算するとすれば、
5478086000＋6170000＝5484256000（約54.84億）
でしょうか。
上述の理由から、こちらはあくまで参考値ということで。。
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56）道路，河川，公園（R1）
最初のリンク集だと、「道路，河川，公園」というのも掲載されていますが、
ここでのリンク先はR1版
既出の（54-39）40）41）でチェックしたR３版より古いので、スルーでよいでしょう。
リンク集のｸﾞﾀﾞｸﾞﾀﾞぶりを記録というか、雑談ネタとして押さえるだけ押さえておきます。
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57）市民防災センター
例のPDFはどこにも見当たらないですね。
スクロールしていくと「 一般財団法人 京都市防災協会」とかいう団体が登場しますからこれがあまくだ……運営母体というか「指定管理者」の類でしょうか？
とりあえず、その団体の概要ページへのリンクがあるようで……
こちらの下段に「事業・財務に関する資料」があり、中でもR3年度決算書には、「給付金等収入1947821（単位：円）」があるようです？
給付金ですから税負担といえば税負担ですが。
（19）文化財建造物保存技術研修センターのときと同様、入場料とは一応、分けて考えるべきでしょうか。
※追記：
決算書、給付金の少し上に「防災センター指定管理事業収益」というのもあるようです（内訳は謎ですが）
「防災センター」の決算というなら、むしろこちらでしょうか。
税負担も……含まれていますかねぇ？
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58）高速鉄道北山駅自転車駐車場
https://city.kyoto.lg.jp/kotsu/cmsfiles/contents/0000287/287653/kitayamaunnei.pdf
＜支出＞利用 1 台当たり４５０円（総額 1,178 万円）
＜収入＞利用１台当たり４１０円（総額 1,082 万円）
・指定管理者：（一財）京都市都市整備公社
ここまではいいですが……
肝心の差額の表示＆税負担の表示がありませんね？
PDF終盤はこんなんばっかですか💧
とりあえず、 自力計算すれば、
＜差額＞40円（9％）（総額96万円）
となりますが……
これは総累計に入れていい≒税負担なのですかね？
またぞろ指定管理者が云々？
「公社」ですからそれ自体、完全民営でもないかもですし……補助金・給付金その他もアリですかね？
どうしたものやら。。
追記：（54-43）観光駐車場のなかには、指定管理者云々ながら赤字分が税負担化されている駐車場（高雄？）もありましたし……悩むのもめんどくさいのでとりあえず合算しておきます。何でしたらこれも「雑談ネタ」にしてください。
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※ここまでの累計
・税負担総額：
5478086000＋960000＝5479046000円（約54.79億円）
（参考値：5489002950＋960000＝5489962950（約54.90億））
・道路・河川・公園税負担総額：
7369380000（約73.69億）円
・民間企業等委託分駐輪駐車場黒字累計：
-7.2594億円
（※このほかに（52）（53）駐車場のコロナ補助金等の扱い、（19）指定管理団体に対する京都市助成金や国庫補助金など、別途考慮すべき公金の流れはいくつかあるようです。当方自身が忘れないように追記しておきます💦）
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59）総合教育センター
毎度毎度間違い探しですかねぇ。 いつものPDF、このページ↑のどこに貼ってあるかわかります？
貼ってあることはあるのですが……悪徳業者の景品表示法違反広告の枠外注意書きレベルで見つけにくい気がするのは当方だけでしょうかしらん(´・ω・｀)
まあ、リンクURLはこちら↓
https://skc-cms.edu.city.kyoto.jp/sogokyoiku/wysiwyg/file/download/1176/12156
そこからまたリダイレクトされるみたいですね。
まあ、いいですが……
＜支出＞利用者１人当たり１,２４０円（総額 4.5 億円）
＜収入＞0円
＜差額＞1,240 円（100％）（総額 4.5 億円）
→これを市民の税金で負担
よもやの全額税負担。維新さんﾖｶｯﾀﾈ、でしょうか？
まあ、ﾋﾄｹﾀ％だけとか姑息なパターンよりはいっそ潔いというところでしょうか。
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※ここまでの累計
・税負担累計：
5479046000＋450000000＝5929046000円（約59.29億円）
（参考値：5489962950＋450000000＝5939962950（約59.40億））
・道路・河川・公園、税負担総額（R3）：
7369380000円（約73.69億円）
・民間等委託分駐輪駐車場黒字累計：
7.2594億円（約7.26億円）
（※このほかに（52）（53）八条口駐車場のコロナ補助金等の扱い、（19）指定管理団体に対する京都市助成金や国庫補助金など、別途考慮すべき公金の流れはいくつかあるようです）
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60）教育相談総合センター
https://www2.city.kyoto.lg.jp/somu/gyokaku/siteikanri/01.pdf
＜支出＞利用者一人当たり237,835 円（総額約 2.7 億円）
＜収入＞利用者 1 人当たり2,581 円
＜差額＞ 235,254 円→市民の税金で負担
あー、＜支出＞以外の＜収入＞＜差額＞に総額が書いていないという……
雑ですか。
年間入場者数も掲載されていないようで……
雑×２ですか。
まあ、雑に計算してみれば、
270000000÷237835＝1135.240818214308
なのでざっくり1135人
＜差額総額＞235254円×1135人＝267013290円
→これを市民の税金で負担
くらいでしょうか。
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※ここまでの累計
・税負担累計：
5929046000＋267013290＝6196059290円（約61.96億円）
（参考値：5939962950＋267013290＝6206976240（約62.07億））
・道路・河川・公園、税負担総額（R3）：
7369380000円（約73.69億円）
・民間等委託分駐輪駐車場黒字累計：
7.2594億円（約7.26億円）
（※このほかに（52）（53）八条口駐車場のコロナ補助金等の扱い、（19）指定管理団体に対する京都市助成金や国庫補助金など、別途考慮すべき公金の流れはいくつかあるようです）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
61）京都まなびの街生き方探究館
リンク集（https://www.city.kyoto.lg.jp/gyozai/cmsfiles/contents/0000287/287682/0218.pdf）のリンク先はトップページですが、どこにも運営コストPDFが見当たりません。
事業紹介のページ（http://www.edu.city.kyoto.jp/scfp/sub1.html）にもありません。
結局、あちこち探したらやっと見つかったのが「館長あいさつ」の末尾。
クイズですか。ｳ○ｰﾘｰでも探させたいのですか。誰が考えたんですかこの構成💢
閑話休題。
＜支出＞実施事業参加者１人当たり９,９７０円（総額 約 1.3 億円）
＜収入＞0円
＜差額＞9,970 円（総額 約 1.3 億円）（100％）
→これを市民の税金で負担
（59）につづいてまた100％ですか。
（60）も概算すればほぼ全額みたいなものでしたし、 「教育」の二文字をタテにとればやりたい放題ですかね？
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※ここまでの累計
・税負担累計：
6196059290＋130000000＝6326059290円（約63.26億円）
（参考値：6206976240＋130000000＝6336976240（約63.37億））
・道路・河川・公園、税負担総額（R3）：7369380000円（約73.69億円）
・民間等委託分駐輪駐車場黒字累計：7.2594億円（約7.26億円）
（※このほかに（52）（53）八条口駐車場のコロナ補助金等の扱い、（19）指定管理団体に対する京都市助成金や国庫補助金など、別途考慮すべき公金の流れはいくつかあるようです）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
62）生涯学習総合センター
＜支出＞利用者 1 人当たり９００円（総額 3.5 億円）
＜収入＞利用者 1 人当たり５０円（総額 0.2 億円）
＜差額＞ 850 円（94％）（総額 3.3 億円）
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
・税負担累計：
6326059290＋330000000＝6656059290円（約66.56億円）
（参考値：6336976240＋330000000＝6666976240（約66.67億））
・道路・河川・公園、税負担総額（R3）：7369380000円（約73.69億円）
・民間等委託分駐輪駐車場黒字累計：7.2594億円（約7.26億円）
（※このほかに（52）（53）八条口駐車場のコロナ補助金等の扱い、（19）指定管理団体に対する京都市助成金や国庫補助金など、別途考慮すべき公金の流れはいくつかあるようです）
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63）生涯学習総合センター山科
http://web.kyoto-inet.or.jp/org/asny1/yamashina/yamashinatop.html
リンク切れ。
施設自体が閉鎖されたのか情報公開されてないだけか……
そもそもなんで山科だけ別扱い？
謎ですが、まあ、このリンク集、デッドリンクもよくあることというか、お役所仕事ですね。
64）図書館（１９施設）
あれ、また19施設バラバラですか💧と思いきや……
そもそもリンク先はトップページ。
どこに運営情報があるのやら、まったくサッパリ。
19施設個別とすれば、各図書館のサイトに個別に置いてあるのかしら？と思って、 図書館一覧（https://www2.kyotocitylib.jp/%E5%9B%B3%E6%9B%B8%E9%A4%A8%E4%B8%80%E8%A6%A7）を見てみたりもしましたが、そこから各図書館に跳んでも個別の運営コストPDFが見つかるわけでもなく……
ようやくたどり着いたのが最初の図書館総合サイトの「京都市図書館の概要」ページ。
この↑ページのい～～～ち番下に、
京都市図書館の運営について
https://www2.kyotocitylib.jp/wysiwyg/file/download/1/441
というリンクがあるようです。
19施設個別ではなく総まとめですかね？
何はともあれ……
https://www2.kyotocitylib.jp/wysiwyg/file/download/1/441
file:///C:/Users/user/Downloads/%E4%BA%AC%E9%83%BD%E5%B8%82%E5%9B%B3%E6%9B%B8%E9%A4%A8%E3%81%AE%E9%81%8B%E5%96%B6%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6%EF%BC%88PDF%E5%BD%A2%E5%BC%8F%EF%BC%9A187KB%EF%BC%89.pdf
＜支出＞利用者１人当たり４４０円（総額 16.7 億円）
＜収入＞0円
＜差額＞440 円（100％）（総額 16.7 億円）
→これを市民の税金で負担
（※図書館はさすがに仕方ない気もしないでもないですが（民間委託のﾂ○ﾔ図書館での蔵書破棄とかもありましたし）、それだと「主義者」的には不徹底てことになるのですかね？ だから「減税派」であることは容認しても自由「主義者」にはなりたくないのです）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
・税負担累計：
6656059290＋1670000000＝8326059290円（約83.26億円）
（参考値：6666976240＋1670000000＝8336976240（約83.37億））
・道路・河川・公園、税負担総額（R3）：7369380000円（約73.69億円）
・民間等委託分駐輪駐車場黒字累計：7.2594億円（約7.26億円）
（※このほかに（52）（53）八条口駐車場のコロナ補助金等の扱い、（19）指定管理団体に対する京都市助成金や国庫補助金など、別途考慮すべき公金の流れはいくつかあるようです）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
65）学校歴史博物館
＜支出＞利用者 1 人当たり１，８６０円（総額 3,400万円）
＜収入＞（改定後）利用者 1 人当たり２４０円（総額 400万円）
＜差額＞（改定後）1,620 円（87％）（総額3000万円）
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
・税負担累計：
8326059290＋30000000＝8356059290円（約83.56億円）
（参考値：8336976240＋30000000＝8366976240（約83.67億））
・道路・河川・公園、税負担総額（R3）：7369380000円（約73.69億円）
・民間等委託分駐輪駐車場黒字累計：7.2594億円（約7.26億円）
（※このほかに（52）（53）八条口駐車場のコロナ補助金等の扱い、（19）指定管理団体に対する京都市助成金や国庫補助金など、別途考慮すべき公金の流れはいくつかあるようです）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
66）青少年科学センター
＜支出＞利用者 1 人当たり１，０５０円（総額 1.4 億円）
＜収入＞利用者 1 人当たり３１０円（総額 0.4 億円）
＜差額＞ 740 円（70％）（総額 1 億円）
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
・税負担累計：
8356059290＋100000000＝8456059290円（約84.56億円）
（参考値：8366976240＋100000000＝8466976240（約84.67億））
・道路・河川・公園、税負担総額（R3）：7369380000円（約73.69億円）
・民間等委託分駐輪駐車場黒字累計：7.2594億円（約7.26億円）
（※このほかに（52）（53）八条口駐車場のコロナ補助金等の扱い、（19）指定管理団体に対する京都市助成金や国庫補助金など、別途考慮すべき公金の流れはいくつかあるようです）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
67）野外活動施設花背山の家
http://web.kyoto-inet.or.jp/org/hanasell/newHPphoto/newHP-pdf/hanase-operation.pdf
＜支出＞利用者 1 人当たり３，１１０円（総額 6200万円）
＜収入＞利用者 1 人当たり５２０円（総額1000万円）
＜差額＞（改定後）2,590 円（83％）（総額5200万円）
→これを市民の税金で負担
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
・税負担累計：
8456059290＋52000000＝8508059290円（約85.08億円）
（参考値：8466976240＋52000000＝8518976240（約85.19億））
・道路・河川・公園、税負担総額（R3）：7369380000円（約73.69億円）
・民間等委託分駐輪駐車場黒字累計：7.2594億円（約7.26億円）
（※このほかに（52）（53）八条口駐車場のコロナ補助金等の扱い、（19）指定管理団体に対する京都市助成金や国庫補助金など、別途考慮すべき公金の流れはいくつかあるようです）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
68）野外教育センター奥志摩みさきの家
リンク切れ
ﾅﾝﾀﾞｶﾅｰ、と思いましたが、次の施設のファイル置き場に、
【重要なお知らせ】令和5年3月末日をもって，「奥志摩みさきの家」を閉所いたしました。長年にわたり，皆さまにご利用いただきまして，本当にありがとうございました。
と書いてあるようです。
これまでの多数のリンク切れも同様に施設閉鎖だったのでしょうか？
すべてがすべてそれならよいですが、明示されていないので確証もなく、情報開示されていないだけという可能性も捨てきれません。
いずれにせよ、情報の置き場がおかしいというか、これで「見える化」がﾁｬﾝﾁｬﾗおかしいというところでしょうか。
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69）日野野外活動施設
日付がH2年と古すぎですが、いつもの運営PDFのほかに事業報告書というファイルも置いてあって、内訳というか決算書なども見られるようです？
https://www.city.kyoto.lg.jp/kyoiku/cmsfiles/contents/0000009/9250/R3_hinoyagaijigyouhoukokusyo.pdf
いつもの運営PDFはこちら↓
https://city.kyoto.lg.jp/kyoiku/cmsfiles/contents/0000009/9250/R4_hinounei.pdf
＜支出＞利用者１人当たり６３９円（総額約 778 万円）
＜収入＞0円
＜差額＞639 円（100％）（総額約 778 万円）
→これを市民の税金で負担
「指定管理者」とは書いてありませんが、支出の大半が「運営委託費」なのは気になります。
指定管理者とは別なのか？ 指定管理者の場合も、別途委託費が（税金から）支出されているのか？ 要確認？
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
※ここまでの累計
・税負担累計：
8508059290＋7780000＝8515839290円（約85.16億円）
（参考値：8518976240＋7780000＝8526756240（約85.27億））
・道路・河川・公園、税負担総額（R3）：7369380000円（約73.69億円）
・民間等委託分駐輪駐車場黒字累計：7.2594億円（約7.26億円）
（※このほかに（52）（53）八条口駐車場のコロナ補助金等の扱い、（19）指定管理団体に対する京都市助成金や国庫補助金など、別途考慮すべき公金の流れはいくつかあるようです）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
70）野外活動施設京北山国の家
https://ameblo.jp/yamaguninoie/image-12689324857-14979588629.html
リンク切れ
そしてこれも、「みさきの家」と同様、リンク先とはまったく別のページ（日野のリンク先）に閉所情報が掲載されているようです。
【重要なお知らせ】令和5年3月末日をもって，「京北山国の家」を閉所いたしました。長年にわたり，皆さまにご利用いただきまして，本当にありがとうございました。
リンク先というかファイル置き場というか、もう少し考えやがれくださいというか。このどこが「見える化」ですかね…
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
■まとめ（総累計＆特記事項）
https://www.city.kyoto.lg.jp/gyozai/cmsfiles/contents/0000287/287682/0218.pdf
※ここまでの累計
・税負担累計： 8508059290＋7780000＝8515839290円（約85.16億円）
（参考値：8518976240＋7780000＝8526756240（約85.27億））
・道路・河川・公園、税負担総額（R3）：7369380000円（約73.69億円）
・民間等委託分駐輪駐車場黒字累計：7.2594億円（約7.26億円）
※特記１：リンク切れ
リンク集PDFはリンク切れ多数。
施設閉鎖か？
情報非開示か？
後者なら税負担はさらに増加。
前者でも閉鎖の方法、それにともなう収支が問われます。
※特記２：道路・河川・公園
54-39）40）41）京都市建設局の道路・河川・公園
（56）道路，河川，公園（R1））
「道路・河川・公園」の税負担額はそれ以外のすべてに匹敵するほど多額なうえ、入場料とは性質がやや異なる？ので分けてあります。
これも合算するなら、税負担総額は、
8515839290＋7369380000＝15885219290（約158,85億）
となります。
※特記３：「指定管理者」
「公の施設」は「公営」とはかぎらず、民間企業含めた「指定管理者」が運営しているケースあり。その場合、
・「指定」の方法、基準、
・「指定」の段階で委託料など発生するのか？
・ 駐輪場・駐車場など、指定管理者が黒字を計上した場合、その黒字は市に返還されるのか、そのまま管理者の収入になるのか？
などの疑問が残ります。
なお、指定管理者に委託されている観光駐車場にも、税負担が発生している例はありました（高雄観光駐車場R1年）
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/kostkeiji.pdf
赤字は税補填、なら、なおさら黒字の扱いも気になります。
※特記４：「指定管理者」への補助金等
「指定管理者」に対しては、入場料ではなく、その事業者自体に補助金等の形で税金が投入されているケースもありました。
ex.1）19）文化財建造物保存技術研修センターの指定管理者「全国社寺等屋根工事技術保存会」への「京都市助成金」「国庫補助金」
https://shajiyane-japan.org/profile.html https://shajiyane-japan.org/img/file31.pdf
ex.2）「52）京都駅八条口旅客自動車待機場」「53）京都駅八条口旅客自動車待機場」の指定管理者「京都タクシー業務センター」「タイムズ２４（株）」への「新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金」
https://www.city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000273/273005/R3_taxicost.pdf
https://www.city.kyoto.lg.jp/tokei/cmsfiles/contents/0000273/273008/R3_buscost.pdf
ex.3）指定管理者と明記はないものの「57）市民防災センター」の運営「京都市防災協会」にもR3年決算に「給付金等収入1947821円」が見られます。
https://kyotobousai-c.com/w/wp-content/uploads/2022/07/c9a376954cd01f15677df3d8a421b830.pdf
また、同じPDF内に「防災センター指定管理事業収益」の項目もあり、「公の施設」の「収益」は市に返還されることなくそのまま指定管理者の収入になるともとれないことはないかもしれません？
その場合、にもかかわらず高尾観光駐車場のように赤字は税金で補填するのか？という疑問も発生するでしょうか？
※特記５：駐輪駐車場経常黒字
以上特記３～４の疑問から、「指定管理者」に委託された54）駐車場等の経常黒字は、総累計に合算せず、分けてあります。
・民間等委託分駐輪駐車場黒字累計：7.2594億円（約7.26億円）
これも合算する場合は、総累計から引き算。
※特記６：みやこめっせ
22）勧業館（みやこめっせ）の運営は、「指定管理者」とは書かれていませんが、「株式会社」形態で他施設とは異なります。
この「会社」の設立等経緯について別途確認が必要かもしれません？（天下り等含めて？）
また、この会社に対しても（指定管理者ではないものの）八条口バス・タクシー乗り場と類似の「新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金」の投入があったようですし、
R3年度決算書には「委託料収入」の記載もあるようです？
※特記７：税負担割合
以上税負担の比率は必ずしも100％（無償化という名の全額税負担化）ではなく、税負担の割合は施設ごとにさまざまです（中には100％の施設もあります）。
換言すれば「無料化」推進の政治勢力次第で、税負担はさらに膨れ上がる余地があるということ。減税派として銘記すべきか。
※特記８：税負担割合の根拠（不可解な事例）
前述のごとく、税負担の割合は各施設バラバラです。
では、その割合の算定・決定の根拠は？
妥当な根拠はあるのでしょうか。
特に、
片や62）生涯学習総合センターの「94％」
http://kavc-kensaku.jp/asny/zaidan/pdf/2021asnycost.pdf
片や55）ラクト健康・文化館の「4％」
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/kostkeiji.pdf
などといった、極端かつ中途半端な数字、
また、54-37）梅小路公園の、支出「３１円」、収入「１円」などという、人をからかうような、帳尻合わせめいた数字、
https://city.kyoto.lg.jp/kensetu/cmsfiles/contents/0000297/297280/R3cost.pdf
これらに、どのように合理的な説明がつくのでしょうか？
※特記９：「見える化」自体の不徹底
リンク切れだらけのリンク集。ファイル置き場の不統一。記載内容の詳細レベルの違い。単位の不統一。など情報開示「見える化」にも難あり。苦労させられました。
※特記１０：議員との面談に際して、
以上はあくまで「京都市」のみの事例です。
「京都府」下にはさらに多数の市町村とその「公の施設」があり、それぞれに税負担が行われていることになります。
すべてが京都市ほどの規模ではないかもしれませんが、イメージとして、
80億（150億）×市町村数
を想像してみるのもよいでしょう。
さらに、市町村だけでなく、府立・府営の施設もあるかもしれません。
ならば、
80億（150億）×市町村数＋府立・府営
ともなるでしょうか。
そしてそれはあくまで「京都府」のみの数字です。
日本には４７の都道府県があり、そのそれぞれに市町村があり、「公の施設」の税負担があることになります
ならば、先ほどのイメージにさらに47を乗算してもよいでしょう。
（80億（150億）×市町村数＋府立・府営）×４７
いったいどれほどの税金がつぎ込まれているのか。どれほどの指定管理者に補助金が投入されているのか。
よろしければ、一度、想像してみてください。
※総累計
・税負担累計： 8508059290＋7780000＝8515839290円（約85.16億円）
・道路・河川・公園、税負担総額（R3）：7369380000円（約73.69億円）
→合計：8515839290＋7369380000＝15885219290円（約158,85億円）
・民間等委託分駐輪駐車場黒字累計：7.2594億円（約7.26億円）
→合計：15885219290ー725940000＝15159279290円（約151.59億円）
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