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プロジェクトマネジメントまとめ

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PMP、PMBOK後式を元に私の経験など踏まえてプロジェクトマネジメントについてまとめています。
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#チームビルディング

自信満々なメンバーには気をつけろ

自信満々なメンバーには気をつけろ

こんにちは。PMPの旅渡です。
今回はプロジェクトメンバーに自信満々なメンバーがいる場合の注意点について書きたいと思います。

自信満々なメンバーのパターンプロジェクトメンバーにそこその経験もあり、
自信に満ちたメンバーがいると頼もしく感じると思います。
やる気があって自ら状況を判断して動いてくれるのは
リーダーとしては他のことに注力できるため非常に有り難いです。

一口に自信があるメンバーと言っ

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現場を見て、現場で対応する~知識があるが故に陥るミス~

こんにちは。PMPの旅渡です。

今回はPMBOKやプロジェクトマネジメントの知識やセオリーを知っているが故に陥るミスについて触れたいと思います。

チームリーダーやプロジェクトに携わる場数が増えてきたり、PMPなどのプロジェクトマネジメントの資格を勉強すると、プロジェクト運営のあるべき論のような知識が身についてきます。

周りのメンバーはそんな知識が皆無でめちゃくちゃな動きをして効率が悪かったり

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反発力をバネにしろ!~チームメンバーの反発に対する処方箋~

こんにちは。PMPの旅渡です。

今回はチームをまとめるリーダーになったときに良くある悩みについて書きたいと思います。

プロジェクトチームを任されて、いざ頑張るもメンバーから反発されて思うようにプロジェクトが進められないとお悩みの方も多いと思う。

ある目的を達成する為にプロジェクトが発足し、社内外や他部署の人たちがチームとして集められる。今までメンバーだったあなたがリーダーを任され張り切ってプ

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