【経営チーム能力】ベンチャー企業にこそ優秀なCOOが必要？

時価総額100〜300億円のベンチャー企業で
「経営チーム診断してほしい(現在・未来)」
と社長からの相談。
で、経営陣と1:1などしてみると、CXOを職種切りしすぎ問題が発覚。そう、投資銀行にいたからCFO、事業開発やってたからCOO…てやつです。

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■経営チームに必要な能力（ケイパビリティ）
この規模、ましてやもっとアーリーステージであれば尚更、経営メンバー全体で以下の組織能力