社員20万人を超える老舗メーカーのエンジニアが少数精鋭の新規事業コンサルに弟子入りした記録04〜大企業の新規事業担当者が陥る罠〜

インターン4日目！今日は今までの振り返りを兼ねて、Filamentの皆さんから教えていただいた大企業での新規事業の進め方について書きたいとおもいます。 １．ビジョンは大きく私はいまFilament CXOの佐藤さんも講師をされているXデザイン学校大阪分校のマスターコースでサービスデザインについて学んでいます。マスターコースでは企業様からお題を頂き、それに基づいたサービス提案をチームで考えるというプロジェクト型で学んでいます。今年度はカレーで有名は食品お大手『H食品』さんから