Blockchain for Financial Leaders: Opportunity vs. Reality 財務リーダーのためのブロックチェーン：機会対現実

Blockchain for Financial Leaders: Opportunity vs. Reality
財務リーダーのためのブロックチェーン：機会対現実

I. INTRODUCTION:
初めに：
DISRUPTION IS IN THE DETAILS
崩壊は細部にあり
Risk averse, skeptical, and focused on the bottom-line, financial executives should be allowed to display some incredulity regarding the current cryptocurrency craze. They have seen their fair share of market bubbles as well as “disruptive” technologies that required significant resources and offered little payoff.
熱心なリスク回避志向で懐疑的で、採算を中心に考える財務幹部が現在の暗号通貨熱狂的流行に関して若干の不信感を見せることは許されるべきです。 彼らは、かなりのリソースを必要として、ほとんど結末を提供しなかった「崩壊的な」技術と同様、マーケットバブルの彼らの公平なシェアを見てきています。
However, the technology underpinning a possible Bitcoin and crypto bubble is already changing the dialogue surrounding financial reporting and accounting: blockchain.
しかし、見込みのあるビットコインや暗号バブルを下支えしている技術は、すでに財務報告と会計を取り巻くダイアログを変えています：それがブロックチェーンです。
Blockchain rethinks the approach to several fundamental processes and technologies at the core of the financial suite, including ledgers, spreadsheets, and contracts. Not since the launch of Visual Basic, a precursor to now-ubiquitous Excel software, has a technology garnered this amount of attention. And while it has already made significant inroads in the payments space and therefore into finance, many see several additional future applications for blockchain in the financial world.
ブロックチェーンは、元帳、スプレッドシートと契約書を含めて、財務のセットのコアにいくつかの基本的なプロセスと技術へのアプローチを再考します。 ビジュアル・ベーシックの始動以来、今遍在するエクセルソフトウェアの先駆者は、この量の注目を獲得する技術がありませんでした。 そしてそれがすでに支払いスペースに、そしてそのために財務にかなり侵入をしている一方で、多くが財務世界の中にブロックチェーンのためのいくつかの追加の未来のアプリケーションを見ます。
In this report, the Financial Executive Research Foundation (FERF) speaks with key industry stakeholders in the current push to incorporate blockchain technology into various financial applications in order to understand its practical implications for core financial reporting functions and its knock-on effects on both auditing and accounting practices.
この報告で、財務幹部研究財団（FERF）は会計監査と会計慣行両方の上に基幹財務報告職務とそのドミノ効果に対するその実際的な帰結的意味を理解するために、さまざまな財務アプリケーションにブロックチェーン技術を取り入れることを現在推進する主な業界の利害関係者とともに話をします。
Taken in conjunction with the survey associated with this report, these are the key takeaways for senior-level financial executives to consider when approaching blockchain:
この報告と関連する調査と併用されて、れらは上級 - 等位置の財務の経営者が近づいてくるとき、ブロックチェーンを考慮に入れるために重要な持ち帰りです：
1. It’s the early days: How and when blockchain is adopted into the everyday functions of the financial suite will not be known for five to ten years.
初期です：ブロックチェーンがどのように、そしていつ財務のセットの毎日の機能に採用されるかは５から１０年間知られないでしょう。
2. Big questions remain: Fundamental precepts of accounting and auditing will need to be adapted or completely rethought to incorporate distributed ledger technology.
大きい問題が残ります：会計と会計監査の基本的な指針が改変されるか、あるいは分散元帳技術を含むために完全に再考される必要があるでしょう。
3. Bitcoin is not blockchain: Whether cryptocurrencies double in value or collapse to zero, blockchain will need to be addressed by senior-level financial executives.
ビットコインはブロックチェーンではありません：暗号通貨の価値が２倍になるかあるいはゼロに暴落するかかわらず、ブロックチェーンは上級レベルの財務幹部によって本気で取り掛かる必要があるでしょう。
II. BACKGROUND
背景
With only 10 years of history since blockchains were first proposed, there are some critical terms that FEI members need to understand before wading into the technology.
ブロックチェーンが最初に提案されてから、たった１０年の歴史で、 FEI メンバーがその技術に決然と取りかかる前に、理解する必要がある若干の重要な用語があります。

BLOCKCHAIN
ブロックチェーン
A “distributed ledger” technology, meaning that all transactions recorded within a particular database are shared, synchronized, and approved across a network and verified by consensus using cryptographic algorithms. This is quite different from traditional financial ledger recording methods where transactions are recorded but are verified by a trusted third party.
特定のデータベースの中で記録されたすべてのトランザクションがネットワーク中で共有され、同期されて、そして認可されて、暗号のアルゴリズムを使ったコンセンサスによって検証されることを意味する「分散台帳」技術。 これは取引が記録される伝統的財務の元帳記録方法と非常に異なっていて、信頼される第３者によって検証されます
BITCOIN AND CRYPTOCURRENCIES:
ビットコインと暗号通貨：

Cryptocurrencies are “tokens” that are traded using blockchain technology that were envisioned to replace traditional state-sponsored fiat currencies.
暗号通貨は伝統的な国家が保証する認可通貨に取って代わるために構想されたブロックチェーン技術を使って取引される「トークン」です。
The first cryptocurrency — Bitcoin — was created as a method of proving the viability of the concept of blockchain.
最初の暗号通貨 －ビットコインはブロックチェーンの概念の実行可能性を証明する方法として創造されました。

INITIAL COIN OFFERING (ICO):
最初のコイン提供（ICO）：

ICOs are the cryptocurrency world’s version of an IPO, allowing “alternative” coins to be purchased and traded over an individual blockchain. Tokens created by ICOs are distinct from those cryptocurrencies “mined” using powerful computing rigs that solve cryptographic problems.
ICOs は、個別のブロックチェーンの上で「代替」コインが購入されて、取引されることを可能にして、ＩＰＯの暗号通貨の世界のバージョンです。 ICOs によって作られたトークンは暗号の問題を解決する強力な電算装備を使って「採掘される」それらの暗号通貨と異なっています。

SMART CONTRACTS:
スマート契約：

Code using the blockchain that allows parties to create a self-executing contract.
関係者が自己実行契約を作ることを可能にするブロックチェーンを使った規約。

BLOCKCHAIN FOR FINANCIAL LEADERS: OPPORTUNITY VS. REALITY | 2
財務のリーダーのためのブロックチェーン：機会対現実 | ２

I. PAYMENTS ARE JUST THE BEGINNING
支払いは単なる始まり

Blockchain was born out of the payments industry and in many ways that is where it remains, as technologists, start-ups, and engineers iterate on the original concept.
ブロックチェーンは支払い産業から生まれました、そしていろいろな意味でそれが存在するところで、技術者として、起業家やエンジニアが独創的な概念に関して繰り返えします。
It was first proposed as part of a 2008 white paper titled “Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System” authored by an anonymous author (or anonymous group) who went by the nom de plume “Satoshi Nakamoto.” The paper suggested a “purely peer-to-peer version of electronic cash that would allow online payments to be sent directly from one party to another without going through a financial institution.”
それはペンネーム「サトシ・ナカモト」という匿名の著者（あるいは匿名のグループ）によって著作された「ビットコイン：ピアツーピアの電子キャッシュシステム」とタイトルを付けられて２００８年の白書の一部として最初に提案されました。 論文は「オンラインの支払いが財務機関を通さないで直接ある関係者から別の関係者に送られることを可能にするであろう純粋な電子マネーのピアツーピア版」を示唆しました。

However, for people to send and receive payments, there would need to be a substitute for the “trusted third party” role of a bank.
しかしながら、人々が、支払い額を送金、受領するには、銀行の「信頼される第3者」役割の代りが必要と思われます。
The solution to the third-party problem, according to Satoshi, was a security and recordkeeping program that creates computer-generated “blocks” tied together in cryptographically enhanced “chains.” When connected, these “blockchains” would create an online ledger of transactions that is, theoretically, both distributed (peer-to-peer) and immutable (cannot be modified).
第3者問題に対する解決は、サトシによれば、コンピュータによって生み出された一緒に暗号的に強化された「連鎖」で結ばれている「ブロック」を作成するセキュリティーの、そして記録保持のプログラムでした。 接続されるとき、これらの「ブロックチェーン」は、理論的に、分散（ピアツーピア）と不変（修正不可能な）両方のトランザクションのオンライン元帳を作成するであろう。　
In theory, these ledgers of blockchains could obviate the need for a bank to confirm transactions, since the algorithm would only transact using the consensus of the distributed network.
理論上、 ブロックチェーンのこれらの元帳は、アルゴリズムがただ分散ネットワークのコンセンサスを使ってトランザクションをするだけであろうから、銀行が、トランザクションを確認する必要を取り除く可能性があるであろう。
Since the Satoshi paper was published a decade ago, most of the focus on the use of blockchain has been on its functioning as a consensus-driven ledger with respect to all types of payments, mostly in cryptocurrencies.
サトシ論文が１０年前に出版されてから、ブロックチェーン利用に対する焦点の大部分は、主として暗号通貨で、あらゆるタイプの支払いに関して、コンセンサス駆動の元帳として機能することにありました。
“Today blockchain is a proven technology, but it’s not a technology that has already established a defined ecosystem of players. Everybody’s now making progress and trying to work with others on the first scenarios,” says Martin Naraschewski, Vice President of Finance Solutions, SAP SE. “There are a number of proofs of concept, like for domestic and international payment transactions. We are more in a proof of concept stage, just trying to find the right use cases. Clearly from the history of Bitcoin and international cross-border payments, these payments are the most natural candidates and the furthest ahead.”
「今日ブロックチェーンは証明された技術です、しかしそれはプレーヤーの定義された生態系をすでに確立した技術ではありません。 皆が今や進歩しており、そして最初のシナリオの上で他の人たちと共に働こうとしています」と財務解決の副社長、 SAP ＳＥ、マーティン・ ナラウイスキーが言います。 「国内および国際的な支払い取引の場合と同じように、概念の多くの証明があります。 我々は、ただ正しい使用事例を見いだそうとして、いっそう概念の証拠ステージにいます。 明らかにビットコインと国際的国境を越えた支払いの歴史から、これらの支払いは最も自然な候補で、そして最先端にいます。」
However, financial executives expect that blockchain will rapidly be adopted for use in other scenarios involving payments, like capital markets and contracts.
しかしながら、財務幹部はそのブロックチェーンが急速に資本市場と契約のような、支払いに関する他のシナリオでの利用のために採用されると期待します。
“Capital markets today involve very complex processes. You have many intermediaries at the time you buy a stock and you never have the stock in your possession. These transactions are always managed and hosted by someone else because we had to invent trusted parties to support those services,” says Eric Piscini, principal for Banking and Technology at Deloitte Consulting
「資本市場は今日非常に複雑なプロセスを伴います。 あなたはあなたが株を買う時に多くの仲介を持っています。あなたが決して株を穴との所有物として持っていません。これら取引がほかの誰かによって管理され主催されます。何故なら我々がそれらのサービスを支援するために信頼できる相手を発明しなければならなかったからです。」、とデロイトコンサルティングの銀行業務とテクノロジーための個人事業主エリック ピシーニが言います。
LLP. “Today, those services and payers don’t have a function in the blockchain world. Blockchain completely changed the way we think about trading, the way we think about security lending. We will get better, faster, cheaper service.”
LLP 。 「今日、それらのサービスと支払人はブロックチェーン世界のある機能を持ちません。 ブロックチェーンは完全に我々が取引について考える方法、我々が有価証券の貸し付けについて考える方法を変えました。 我々はもっと良い、より速い、もっと安いサービスを受けるでしょう。」
“What’s interesting about this one is you’re going to have major disruption in the core business of some of the financial services payers,” Piscini adds. “The function of those payers in financial markets and financial services will either be removed or completely reinvented.”
「これについて面白いことはあなたが金融サービス支払人の若干の主力ビジネスで大きい混乱を持つことになるということです」、と ピシーニが付け加えます。 「金融市場と金融サービスでのそれらの支払人の機能は削除されるか、あるいは完全に再発明されるでしょう。」
“Beyond payments, the use of blockchain within so-called ‘smart contracts’ is a mechanism that senior-level financial executives may see sooner rather than later,” says Campbell Pryde, the President and CEO of XBRL U.S. and a member of the board of the Data Coalition. Pryde argues that blockchain-based smart contracts will allow companies to pull data from their financial statements in order to fulfill their contractual obligations. This concept is already being tested in the insurance and reinsurance industries.
「支払いを越えて、いわゆる「スマート契約」内でブロックチェーンの使用は上級財務幹部が後によりむしろより早く見るかもしれないメカニズムです」と、 XBRL 合衆国の社長とＣＥＯとデータ連合の委員会のメンバーキャンベル・プライドが言います。 プライドはブロックチェーンベースのスマート契約が会社に彼らの契約の義務を果たすために彼らの会計報告書からのデータを引き出すことを可能にするであろうと論じます。 この概念はすでに保険と再保険業界でテストされています。
“With a smart contract, any transaction is publicly available and can be seen,” Pryde says. “Also, with smart contracts you can take actions based on underlying information that’s coming from financial statements. So for example, if there’s a loan covenant or something similar, a smart contract takes certain actions if a default clause is triggered or a rate is adjusted. What we’d be interested in is how do we standardize this information so smart contracts can talk to each other and can initiate transactions based on underlying information coming from companies.”
「スマート契約で、どんな取引でも公的に利用可能であって、そして見ることが可能です」とプライドが言います。 「同じく、スマート契約であなたは会計報告書から来る基礎をなしている情報に基づいて行動をとることができます。 それで例えば、もしローン契約あるいは類似の何かがあるなら、もし債務不履行条項が引き起こされるか、あるいはレートが調整されるなら、スマート契約がある特定の行動をとります。 我々が興味を持つであろうものは我々がどのようにこの情報を標準化するかです、それでスマート契約がお互いに話をすることができて、そして会社から来ている基礎をなしている情報に基づいて取引を始めることができます。」
Given that blockchains are already interacting with financial statements by enforcing payments and pulling data associated with smart contracts, industry professionals are beginning to ask whether the technology could take the next logical step of moving all financial reporting into the distributed ledger world of blockchain.
ブロックチェーンが、支払いを実施して、そしてスマート契約と結び付けられるデータを引き出すことによって、すでに会計報告書と相互に作用しているとすれば、技術がすべての財務報告をブロックチェーンの分散元帳世界に移行するという次の論理的な処置をとることができるのかどうか業界プロが、尋ね始めています。