プロジェクトには始まりと終わりがある。「曖昧な始まり」をどのようにマネジメントできるのか、そして「いつまでに・どのように終わらせられるか」が重要。プロジェクトは万全には始まらない。始めようと努力して企画し続け、試行錯誤しながら走っていると、いつの間にか「始めることができる」。