BA50/BM50[金融リテラシー/経営学]赤字をどうマネジメントしますか(2024/6/27updated)

◎要約
企業のマネジメントにおいて、事業の赤字への対応の仕方は、ほぼ決まっています。事業が競合激化や市場の変化など意図しないことで赤字となると、まず、売上高を伸ばす企業努力と固定費の削減を行います。それでも赤字が続けば、限界利益が出ない操業停止点において、その事業からの撤退を選択します。一方、顧客ベースの獲得のために極端な先行投資を行うブリッツスケーリングが事業の赤字の原因であれば、それは織り込み済みです。投資家からその顧客ベースの拡大を説得材料に、資金調達を行い続ければ良いです。