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仕事はコンサルティング、還暦後に起業した👴です。ここから見渡せる現実の向こう側に強く感…

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仕事はコンサルティング、還暦後に起業した👴です。ここから見渡せる現実の向こう側に強く感じた真善美の世界を自分の体験に重ねて記事にしてみました。人生を共に味わう！そんな仲間に囲まれる時間を作りたい^^！

  • 上杉鷹山 プロジェクト運営の要点

    私が上杉鷹山に出会ったのは、元勤務先の新任管理者研修を修了した際に、講師から受講者全員に贈呈された「小説上杉鷹山（上）」（著者童門冬二/学陽書房）でした。 アメリカ建国の前に、このような傑出したリーダーが、この日本に存在したことにワクワクして、一気に上下巻を読んだことを思い出します。

  • 関係性の質、そこにある必然

    想定外の時代に皆さんの悩みを解決できるお手伝いヒント集です。

no.5-2関係性の質を上げるダイアログ戦略・・・「ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ　変化を起こす関係性」＝最終稿

連載最終稿📜 をお供えして・・・2021年令和3年元旦の日の出 新たな一年を迎え🎍 こころ新たに自律的に生きることを誓い、感謝と感動に包まれる幸ある年にしたい！ あの2020年は、パンデミックの中、after・withと言われる状況肯定型の風潮・・・”三密”と言われ、我慢を強いられた儀式、入社入学式、花火大会、お盆の帰省、お祭り、ハロウィン・・・そして、忘年会、クリスマス、お正月・・・ 気付いてますか・・・？ この地球上の生物である筈の人は、いつしか、太古に発する時の

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    • no.5-1　関係性の質を上げるダイアログ戦略・・・「ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ　変化を起こす関係性」

      みなさん、こんにちは！ 5月の講演から半年が経過しました。 今回を含めて、あと2回で一連の連載を終了します。 ニューノーマルと言われた現象は、既にノーマルなのでしょうか・・・？ ただの雰囲気という同調圧力に、ノーマルを押し付けられたくない！ 自らノーマルを選択して広める関係性を大切にしたい！ 人が人として存在する本質から離れてゆく感のある今日このごろ・・・ 人と人との生身の関係性を蔑ろにする流れは、片方へ振りきった振り子のように必ず正しい位置に戻る（変化する）はずです。

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      • no.4-4　関係性の質を上げるダイアログ戦略・・・「対話　が作る成果”表出化”」

        こんにちは！ 暦の上では、霜降を通り過ぎました⛄ 今年も、あと2か月、やり残したことをやりきります！ そろそろ、インフルエンザの予防注射もしましょう💉 今回は対話で認め合う関係性をあげる大事な局面です。 対話編は今回で終了！ ４．「対話」の成果　チームで表現しまとめる手順（表出化）共同化プロセスでは、共同創造の期待感をもって”テーマ”（課題設定）に対する意味付けが共有され、グループの中でそれぞれが自分の体験に落とし込んで共同の経験知に仕上げました。 そして、次のステップ

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        • no.4-3　関係性の質を上げるダイアログ戦略・・・「対話　が作る”共同化”更に・・」

          こんにちは! 秋の夕日🌤はつるべ落とし・・・いちだんと過ごしやすくなりましたね^^ 今回は、前回の続きです。 前回の記事を振り返ってからお読みください。 3.　「対話」の輪　共同化の手順（意味を捉える） 前回は(1)として、共同化の「場」づくり（感情共有・価値共感）を見てきました。 「感情共有・価値共感 」で相互に交流された意味は、課題を扱う「テーマ」に焦点を合わします。 次のプロセスでは、わくわくする共同創造の期待感の中に入ります。 （前回2.(1)に続いて） (

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        no.5-2関係性の質を上げるダイアログ戦略・・・「ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ　変化を起こす関係性」＝最終稿

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        • no.5-1　関係性の質を上げるダイアログ戦略・・・「ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ　変化を起こす関係性」

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        • no.4-4　関係性の質を上げるダイアログ戦略・・・「対話　が作る成果”表出化”」

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        • no.4-3　関係性の質を上げるダイアログ戦略・・・「対話　が作る”共同化”更に・・」

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        マガジン

        • 上杉鷹山 プロジェクト運営の要点
          4本
        • 関係性の質、そこにある必然
          12本

        記事

          no.4-2　関係性の質を上げるダイアログ戦略・・・「対話　が作る”共同化”」

          みなさん、こんにちは！ 暦の上では”白露”となり、だんだんと秋の気配を感じるころとなりました。 明朝からは、草木の朝露に目配りし季節の変化を感じようかと思います。 気が付けば、新型コロナとも丸半年の付き合い・・・ 施設に入っている母と子や孫との旅行もかなわないまま夏が終わりました。 久しぶりに無邪気におもちゃで遊ぶ孫たちを見て、この夏一番の充実感を手に入れました^^; 気が付くと年の瀬を迎えていることになりそうですが、時間のたつのが早いと感じるのは、コロナの影響がある

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          no.4-2　関係性の質を上げるダイアログ戦略・・・「対話　が作る”共同化”」

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          no.4-1　関係性の質を上げるダイアログ戦略・・・「対話　認め合う関係性」

          みなさん、こんにちは！ 日差しが恋しかった梅雨・・・今は、雨空の涼しさが恋しいです☔ 何かと健康管理には気を使いましょう！ 体調はなんとか回復しました、3kg減らし1kg戻しました、コロナ太りの解消で結果オーライです^^ 2nd ステップ「対話」に進みます。 雑談は、個人と個人から始まる関係性づくりの交流でした。 自身（個人）から始まる拡がりの実感が、質の高い「場」のエナジーになります。 そして、ここから、チームが息づく「場」に意識を向けてゆきます。 １．ダイアログ戦

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          no.3-3　関係性の質を上げるDialog戦略・・・「メンタルと雑談」

          みなさん、こんにちは！ ようやく梅雨が明けました🌞、あとは気分が変わる明るいニュースも欲しいところですね^^! 前回投稿以降しばらくして発熱があり、体調を崩してました・・・💧 発熱外来のある病院で検査を受け、新型コロナではなかったのですが、だいぶ体重を落としました・・・ 皆さんも、感染予防にご注意ください！ ニューノーマル？？図らずもオンラインでの交流が多くなり、家族以外の人と距離をとることがルールになるご時世になりました。 あのスタバも、囲われたおひとり様席を作るそう

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          no.3-3　関係性の質を上げるDialog戦略・・・「メンタルと雑談」

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          no.3-2　関係性の質を上げるDialog戦略・・・「信頼の心地に入るワザ」

          みなさん、こんにちは！ ただでさえ重だるい話題に気分が沈んでいるところに、今年の梅雨は長く続き甚大な被害も発生しています・・・ 早く真夏の強力な🌞の紫外線で、コロナウィルスを一掃し吹き飛ばしてほしいものです。 7/23の東洋経済ONLINEにこんな記事が載っていました。 ＜口うるさい親がとるべき3つの対策＞ 1)勉強についての口出しをやめ、代わりにたくさん”雑談”する 2)子供の長所をさらに伸ばすようにする 3)親自身が自分の人生を楽しむことに意識をおく 上下関係のない

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          no.3-2　関係性の質を上げるDialog戦略・・・「信頼の心地に入るワザ」

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          no.3-1　関係性の質を上げるDialog戦略・・・「雑談　信頼する関係性」

          みなさん、こんにちは！ 新型コロナ緊急事態宣言が解除され一旦収束するように見えた事態が、ここにきて苛烈な事態を引き起こす予感・不安をもたらしています。 あらためて思うこと・・・私達にとって、今、本当に必要なことは何だろうと それは、今回のテーマである「関係性の質を上げる」ことです！ このウィルスに対して余りにか弱い人類が生き残ってきたのは、関係性の質を上げることで乗り切ってきたからであり、この難局を乗り越えるのも、この本質的な生存戦略から出発する必要があります。 １．D

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          no.3-1　関係性の質を上げるDialog戦略・・・「雑談　信頼する関係性」

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          no.2-2　何から始めるか？大切なこと・・・その2ndステップ

          みなさん、こんにちは！ 今日から7月になりました、新型コロナは収束の目途が立たず日常が否応なしに変幻する中で、人や物の”現実に在る姿”が露わになっている気がしています。 そこで、今回はステップアップのプロセス＝「ダイアログ戦略」に入る前に、この”現実に在る実相”にスポットライトを当てます！ ※以下の記述は必ずしも定説ではありません。 １．現実、「日常」で起きていること 日常生活の質は、あなたが”選択の結果、手に入れた”と言えますか？　 実は、日常的な出来事への対応の多く

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          no.2-2　何から始めるか？大切なこと・・・その2ndステップ

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          no.2-1　何から始めるか？大切なこと！・・・その1stステップ

          ドイツのシュタインマイヤー大統領は国民向けのスピーチで 「新型コロナウイルスの世界的な感染拡大は戦争ではない・・・ 私たちの人間性が試されている。最高の姿を示そう」と述べています。 今、私たちは、自然という存在に試されているのかもしれません！ 人が本来あるべき姿、新しきことへ挑戦する最高の姿をみせましょう！　 ・・・と講演の冒頭でお伝えしました。 １．挑戦したい気持ちはあるけど、一人では何も起こせないよ・・・ 　　そうですよね、いろんな壁があります・・・ (1)　人・

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          no.2-1　何から始めるか？大切なこと！・・・その1stステップ

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          no.1　「でも、だけど、しかし」をやめると会話がはずむ！

          気付いてみませんか？自分の口ぐせ！・・・「でも」「だけど」「しかし」さらに「なぜ？」「どうして？」「ただ」等々・・・ 知らず知らずのうちに、あの人の機嫌を損ねたり、どんなに説明を尽くしても伝わらなかったり、そんな場面はあなたが作り出しています。 A)「えっ、そんなこと？」 そう思っていることが、落とし穴です！ 私が責任者で着任した職場（損保会社の自動車事故処理拠点）での出来事・・・ 苦情！責任者に変われの毎日・・職場の雰囲気もギスギスしている💦。 これはたまらん！み

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          no.1　「でも、だけど、しかし」をやめると会話がはずむ！

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