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パートナーCFOの教科書

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本
パートナーCFOとは、「経理・財務の専門家を超えて、CFOという経営メンバーに社外からなる。中小ベンチャー経営者の経営管理パートナーとして、単なる士業・コンサルタントを超えた存在…
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高森厚太郎（Kota）
高森厚太郎（Kota）

高森厚太郎（Kota）

経営者の仕事1 経営理念の作成、浸透

経営者の仕事1 経営理念の作成、浸透

数字とロジックで経営と現場をExit（IPO、M&A、優良中堅）へナビゲートする。ベンチャーパートナーCFO®、高森厚太郎です。

前回の記事「中小ベンチャーの経営って？」の続き、今回は経営者の仕事1「経営理念の作成、浸透」です。

⬛成長するために、ビジョン・ミッション企業を経営していく。大それた野望、目標は無いにしても、現状ですべて満ち足りている、OKということはなく、大なり小なり何らかの問題

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高森厚太郎（Kota）

高森厚太郎（Kota）

中小ベンチャーの経営って？

中小ベンチャーの経営って？

数字とロジックで経営と現場をExit（IPO、M&A、優良中堅）へナビゲートする。ベンチャーパートナーCFO®、高森厚太郎です。

⬛中小ベンチャーの経営って？
前回の記事「パートナーCFOって何？」に続き、今回はふとした疑問に答える編その2。「外部から経営管理に参画って言ってるけど、そんなことできるの？　ニーズあるの？」。この疑問に答えるには、クライアントである「中小ベンチャー企業の経営って何な

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高森厚太郎（Kota）

高森厚太郎（Kota）

パートナーCFOって？

パートナーCFOって？

数字とロジックで経営と現場をExit（IPO、M&A、優良中堅）へナビゲートする。ベンチャーパートナーCFO®、高森厚太郎です。

⬛パートナーCFOって何？初回の記事では、「この仕事（パートナーCFO）を通じてどんな人に何を伝えたいか？」を書きました。

コンパクトに、端的に書いたつもりでしたが、よくよく読んでみると、「やろうとしていること。その相手。なんとなく分かるけど…」「そもそも、パートナ

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