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XYMのポストオプトイン終了/2022年AMA/分散化について

Symbol コミュニティ情報

XYMのポストオプトインを早く終了させた理由



以前から言われていたら申し訳ないのですが、XYMのポストオプトインをこんなに早く終了させた理由は何でしょうか？

これはNEM Group Limitedと以前の経営陣によって運営されていたプログラムです。この6年という期限は、NEM Groupの役員が訴えられることがないようにするための時効でした。しかし、長期間のエアドロップは、遅れてオプトインしたユーザーのほとんどが熱心なユーザーではなく、単に無料のお金として扱うため、どんなプロトコルにとってもダメージとなります。

エアドロップを「借りたお金」と考えるのは間違いで、エアドロップはオーガニックユーザーを早期に動かし、プロトコルの成長と金銭的に一致させる方法と考えた方がよいでしょう。

ハードフォークでは、それが別のチェーンであり、別のルールであることを理解することが重要です。私たちは、ポストオプトインを実行する要件も義務もないことを明確にしました（どの取引所もサポートしていませんが、旧シンボルチェーンで<1.0.3.0のコインを交換することは可能です）。

私たちは、礼儀として、短期間の1回限りのイベントとして運営することに同意しました。このイベントは5月10日に終了し、残りのXYMは私たちの2次的資金調達のためのマッチングプールに利用される予定です。2次関数的資金調達は、コミュニティが公共財に資金を提供できるようにするために私たちが選んだ方法です。

このことは、ハードフォークの前にも、その後も、Twitterを通じて何度も何度も明らかにされています。

私は、人々がそれを驚きと考えることを面白がっています。それは、私たちのコミュニティが短い記憶を持っていることを示すものです。

5月10日以降、私たちはついにNxLのSymbol Chain Ltdの事業体の整理を始め、NGLの閉鎖を始めることができるようになるのです。

そうなれば、私は残されたゴミを片付けることに超集中するのではなく、シンボルの未来にフルタイムで集中できるようになりますから、それはいいことです。

これで物事がはっきりしたかと思います。しかし要約すると、オプトインプログラムは自由裁量であり、NEMグループが行った約束でした。

私たちは6年間ここにいることをコミットしているわけではありません。Symbol 2.0はそれよりもずっと前にローンチされる予定です。私たちの目標は、私たちの分散化プレイブックに従うことです - 製品と市場の適合性を見つけ、コミュニティのオーナーシップを獲得し、そして分散化して消滅することです。サトシ・ナカモトのように、私たちの後継者である皆さんに引導を渡すのです。

コアチームに参加する誰もが、私たち全員が仕事を失う未来に向かって構築しているのです。

残りのオプトイン後の資金が二次的資金のためのマッチングプールであるという点について触れたいと思います。つまり、このXYMをどこに持っていきたいかを慎重に考えることがコミュニティとしての最善の利益となるのです。自分の手元に置いて、NEMとシンボルを成長させるために一生懸命働いてくれる知り合いに割り当てて欲しいですか？
それとも、このチェーンに何の愛着もなく、できる限り早く高値で売って、あなたのバッグの価値を下げてしまうような人たちの手に渡ってほしいですか？
限られた資源をどう配分するか、常に慎重に考える必要があります。新しい人々をプロジェクトに巻き込むリスクを取る方が良いのか、それとも安全な道を選び、実績のある貢献者と新しい貢献者に割り当てる方が良いのですか？

コミュニティはプロジェクトのオーナーシップを望んでいる-これはまさにその通りです。自分の決定と、その決定の結果の行動に対する説明責任です。

これはパートナーシップであることを地域の人たちに理解してほしいです。このようなツイートを読むと、とても悲しくなります。

現在のSymbolとNEM（そう、両方のチェーン）を成功させるために、私たちはコミュニティに依存しています。コアチームは将来のSymbolとNEM、つまり世界のイーサリアムやビットコインと真っ向勝負できるようなものに焦点を合わせています。

これがパートナーシップです。一方は現在に集中し、もう一方は未来に集中する事。陰と陽、1つの全体に対する2つの部分といえます。

私は、ブロックチェーンにおける最先端の問題、つまり現在の問題、さらには人々がまだ問題だと認識していない問題を解決するプロトコルを構築することができると確信しています。

自分のチームの能力に自信があります。

プロジェクトを離れ、自分たちのペースで、自分たちのアイデアで自分たちのチェーンを作るという「簡単な」方法をとるだけでいいのです。VCから数十億円集めればいいです。

しかし私たちは倫理的で正しいことをすることに決め、私たちが作るものはシンボルとNEMの保有者、貢献者、支援者すべてのためのものであると決めました。

つまり、私たちはテクノロジーやプロジェクトに対するビジョンを妥協することはありません。しかし、日本と韓国でNEMとシンボルを成長させ、未来を実現するための余地を与えてくれるコミュニティを信頼して、一歩踏み出そうとしているのです。

私たちは、ベンチャーキャピタルではなく、コミュニティ、つまり人々を信頼して、私たちが構築するビジョンのバッカーとなることを期待しています。私たち全員が、シンボルの経済圏を成長させるために合理的なのです。

これが正しく翻訳されるといいのですが、そうでなければ...@Mikun｜日本CMと@RadioRa｜日本CMが、シンボルとNEMへの参加は私と私のチームにとって信仰の跳躍であることを伝えてくれることを願っています。

私たちにとって、何の荷物も持たずに自分たちのプロジェクトを作りに行くのはとても簡単なことです。私たちは初日から評判の良い後援者、つまり実際の投資家の資金とサポートを得ることができるのです

ジャガーとgimreがXEMとXYMに出資しているから、私たちがここにいると思い込んでいる人たちのツイートを見かけます。そうではありません。私たち3人は、価格や財産などどうでもよかったのです。

私たちがここにいるのは、プロジェクトを成長させるために、コミュニティとホルダーを信頼しているからです。
このパートナーシップに興味がない人は、ブロックチェーンを構築する準備ができているかどうかを再評価する必要があります。

ここに残って頑張る人は報われるでしょう。いい加減な人、「様子見」ホルダーは悔しいので、代わりにNFTをはじくべきでしょう。

というわけで、最後に。私は、コミュニティが非常に強い声を持っていることを意識してほしいです。私たちは、いつでも自分たちのビジョンから離れることができますが、皆さん一人ひとりのために新しい経済の動きをもたらすために、ここに留まっています。

だから、私たちを信じるか、信じないか。
船に乗るか、次の桟橋で降りるか。

私たちは、皆さんと一緒に、あるいは皆さんがいなくても、これを作り上げていきます。そして、私たちと共に懸命に働き、今日のNEMとシンボルに貢献し、成長させる人だけが、明日のシンボルから何らかの利益や報酬を得ることができるのです。

誰も目を覚まして、数十億ドルのプロトコルのコンセプトを既存のチェーンに展開しようと決めたりはしないのです。
でも、私たちはあなたを信じているからやっているのです。

だから私たちをがっかりさせないでください。
お願いだからがっかりさせないで

ブロックチェーンは、企業や中央集権的な組織ではなく、今でも人々によって構築することができることを証明してください。個人が集まって資本と利益をプールし 世界を変えることができることを証明してください

分散化は神話ではなく、コミュニティと人々の声がプロジェクトを成功させるのに十分であることを証明してください。

私たちの製品とビジョンを受け継ぐのに適したコミュニティであることを証明してください。
そうすれば、私たちはBitcoinと同じくらい有名になり、私たちを助けてくれた人たち全員がその一部を所有することになるでしょう。

2022年8月25日 AMAまとめ

本記事では、HatchetさんとのAMAをまとめました。

DeepLまたはGoogle翻訳による翻訳なので、少々正確ではないかもしれませんが、ぜひ参考にどうぞ!!

ヴァルキリーファンドがファンドの運用を終了したというのは本当ですか？
もしそうなら、なぜですか？

はい、アセットマネジメント契約は8月に（正式に）終了しました。特に日本に注力している当社にとっては、アウトソーシングするよりも自社で能力を高める方が合理的な規模になったからです。
詳しくはDiscordで近日中にお知らせします。

ありがとうございます。
では、現在、multisigの署名は、コア開発者3名の署名で資金を調達し、管理しているという理解でよろしいのでしょうか？
また、先日のNEMTUSへの資金提供は、ValkyrieFundの管理下でなくなった後に実施されたのでしょうか？

現在、両ウォレットは2-of-3のマルチシグネチャーの下にありますが、ファンドの運用に変更はありません。ヴァルキリーは、顧客の裁量で投資や資金運用を行うことができるだけでした。
NEMTUSへの寄付は4月に行われました： https://symbol.fyi/transactions/ED49B796E1B17C0CC33A4C6EC3DDFAF3C45EA055C6E8FA43DEDC1F00E57614E1


NEMTUSを支持するのは賢明な判断だと思います。
4月ということは、5 of 7のマルチシグということですよね？
最後に。
ValkyrieFundの指示や推進のもとで行われた投資で、有益なものはありましたか？
具体的な成果があれば教えてください。

ブロックエクスプローラーで全ての取引履歴を確認することができます。
この間、プロトコルの国庫からの投資はありませんでした。しかし、前回の暗号通貨の暴落の際に、社内取引で次の3年間の資金を確保することに成功しました。

今年も興味深い発表が控えています。暗号通貨市場や伝統的な市場へのリスクエクスポージャーを持たず、コミュニティの資金と研究開発の両方を確保できるよう、懸命に取り組んでいます。


3つの質問をさせてください。
シンボルシンジケートの状況 501c3
FUSHICHOU財団の状況について
リンガフランカの状況について
HERMES 財布
また、Valkyrieの契約では、各取引所への上場に対応していましたが、現在は対応していないのでしょうか？

リンガフランカは設立初期ですが、順調に進んでいます。最近バミューダにいました（私の、休暇の前に）。Discordにステータスのアップデートがあります。
シンボル・シンジケートは健在で、初期段階である。

米国を拠点とする非営利団体を成功させることは、特に現在の状況下では、最も困難な事業の一つであることに留意してください。
NASDAQで会社を上場させるよりも難しいかもしれませんね。

私たちのリソースは、NEMのノード報酬、私たちのSDK、そして現在のウォレットのテストカバレッジと安定性を向上させることに優先的に使われています。
Hermesはまだ計画中ですが、次の製品に移る前に既存の製品について多くのクリーンアップ作業を行わなければなりません。

私たちは、既存の製品を良い状態に保ってから、次のピカピカの製品に移りたいと考えています。
そうすることで、経営陣は非営利組織と営利組織を並行して構築することに集中することができます。

zetachainはsymbol2の対抗馬か？
https://zetachain.com
> 包まれた資産、中央集権的な橋、相互依存のリスクの増大はもうありません。より自由で、より安く、より安全な取引を実現します。

そうとも言えません。
ZetaChainはTendermint（BFTベースのコンセンサスアルゴリズム）を使用することに重点を置いており、特定の数のバリデーターを超えてスケールさせることはできません。彼らはCosmosのイノベーションを使ってオールインワンのブロックチェーンプラットフォームを構築していますが、ETHやSOLと同じユーザーベースで競争することになるでしょう。

ブロックチェーンの各プロトコル（およびそれ以降）に対応した高速でピアツーピアの取引手段を構築し、新しいタイプのグローバルな取引所の基礎とするにはどうすればよいのか、という問題です。

ブロックチェーン・プロジェクトに関して、私たちの最も近い競争相手はおそらく https://vega.xyz でしょう。しかし、私たちの本当の競争相手は（Coinbase のような）中央集権的な取引所なのです。

日本のzkRollup研究者は、Symbol2の取り組みをほとんど知らない。いつになったらバレるんだろう？

おそらく、もっと後（2023年）でしょう。まずは日本語に翻訳できる英語の研究報告書を作成し、それと並行して日本での大規模な教育活動を行う必要があります。
それと並行して、多くの新メンバーが今年の第4四半期に入社する予定です。

NEMのスーパーノード・プログラムのアップデートは近々行われるのでしょうか？

はい、そうです!Discordで進捗を確認することができます。

他のチェーンと比較して、シンボル・ネムの一番の特徴は何だと思いますか？
サイト開発などの際に参考にさせていただきます。

シンボルでは、資金のロックアップ期間がないため、リキッドステーキングを必要とせず、いつでもステークを引き出すことができます。

さらに、#Symbol はネイティブなマルチシグネチャをサポートしています - 多くの、多くのチェーン（@zilliqa や
アバランチを含む)は、メインチェーンでマルチシグネチャーのアカウントやコントラクトをサポートしていません。

さらに、#Symbolはトランザクションを集約しています。トランザクションのセットを「ピン」または「グループ」でまとめることができるため、アプリケーションの構築に工夫を凝らすことができます。例えば
gimreさんは、集合体を使って #Symbol にネイティブな PNG として画像を保存することができました。

アグリゲート・トランザクションのポテンシャルは、まだ本当の意味で到達していないと確信しています。

最後に、日本や韓国のコミュニティはかなり重要です。米国以外のコミュニティがあるということは、開発者がアプリケーションを構築し、#Ethereumや他のチェーンでは見られない特定のユーザーグループをターゲットにできることを意味します。

NEMTUSの直近の取り組みの方向性は、コア開発者の将来像と一致しているのでしょうか。コミュニティ主導のOSSとして、エコシステムを発展させる触媒になりたい。
(REST APIクライアントのnpmパッケージの公開や、TSのsymbol-sdk@3フォークの公開など）。

ふむふむ。ここでは自分のことしか言えないので、タグ付けします。
@Jaguar0625と@ncosigimcitynreさんを付けて、このスレッドでもレスしてください。

私たちの最大の弱点は、日本国内で認知度を高め、普及を促進し、開発者がシンボルとNEMを製品に組み込む方法を教育するための活動ができないことです。

後者は非常に重要です。ブロックチェーンをプロジェクトに組み込むには、単にAPIを使用する以上のことがあります。ブロックチェーンは自給自足である必要があり（ネットワークフライホイールを覚えていますか）、バリデータと開発者の両方に収益をもたらす必要があります。

NEMTUSには、日本でのSymbolとNEMの採用を進めてほしいと思っています。私たちもできる限りの協力はしますが、海外で普及させるのは限界があります。
日本も外国人が会社を興すのは簡単ではありませんからね。

同じSymbolのコアを使ってサブチェーンを作るのが良いと思うのですが、NEMをSymbolに移行・更新するオプションはあるのでしょうか？

現在、#NEMと#Symbolの間でアトミックなスワップを行うことができますが、これらは異なるクライアントと異なるトークンを持つ2つの別個のチェーンです。
私たちは、新しいデュアルSDK（PythonとJavaScript）を皮切りに、#NEMと#Symbolの間のギャップを埋めるつもりです。

再び「ハードフォーク」して、すべての$XEMを燃やす（そして#Symbolでの換金を許可する）こともできますが、それは#Harlockの精神に反することになります。
私は、#NEMの製品市場適合性を構築し、NEMが単独で強力なチェーンとして生き残ることを可能にする方が良いと思います。

シンボルを周知させるための広告やマーケティングは、どの部署が担当しているのでしょうか？
現在機能しているのでしょうか？

あなたはマーケティング部です。
もしあなたが#Symbolを保有していたり、コミュニティで活動しているのであれば、口コミを広げ、認知度を上げるインセンティブがあります。ビットコインもイーサリアムもこうして成長しましたし、私たちもこうして成長します：有機的な口コミによって。

その答えは多くの人を苛立たせますが、倫理的に正しいものなのです。
これは、有料の集中型マーケティングがうまく機能している素晴らしい例です。
ビットボーイ・クリプト（@Bitboy_Crypto
は、注目のインフルエンサーであり、認知度を高めるためにプロトコルを推進しています。そのROIをチェックしてみてください。

nemのようにシンボルノードの報酬を見直す考えはありますか？
シンボルノードの数が減少傾向にあるのが気になります。(xymの価格下落、デリゲータの過集中などでサーバーコストが賄えないのが一因と思われる）。

はい。私たちは、Symbolのトークノミクスを、対象コミュニティと現在の規模により適したものに作り直すつもりです。また、プールされた委任、つまり、投票ノードを運営するために人々が一緒に「資金をプール」できるようにすることも検討するつもりです。

これが今年発売されるかどうかはわかりません。

シンボルネットワークでいろいろな取引、あるいは重要な取引を作ることが非常に重要だという考えで行動しています。どうすればより効果的だと思いますか？

プロトコル収益を上げるためには、ネットワーク上で様々なトランザクションが必要ですが、それは永続的な収益である必要があります。ブロックチェーンベースのアプリのトークノミクスは、間違いなく製品開発で最も重要な部分の1つです。より多くの#Symbolと#NEMベースのトランザクションを生み出すための正しい道筋は、2つのアプローチにあると思います1つ目は、製品の「プレイブック」、つまりどんな開発者でも実装可能なプロジェクトプランの形ですぐに使えるアプリケーションのコンセプトを構築することです。

これらは、鉄壁のトークノミクスを持ち、コミュニティによる査読も受けている製品でしょう。
これは開発者に、#Symbolで持続可能なプロジェクト収益を生み出す方法についてのアイデア（と方向性）を与えてくれます。

2つ目のアプローチは教育です。「ネットワークフライホイール」について書き、ブロックスペースがなぜ重要なのか、いつ、なぜお金を払うのか、持続可能なアプリケーションを構築する方法について、潜在ユーザーや潜在開発者を教育することでしょう。

これは、記事、インタビュー、ポッドキャストなど、あらゆる種類のメディアを利用することができます。
私たちは開発者に自給自足することを教えたいのですが、コミュニティの専門知識、リソースやアイデアへのアクセスにより、彼らは自然に#Symbolに引き寄せられることでしょう。

実装する機能の参考にしたいので、#SSS_Extension 、に対する要望や意見があれば教えてほしいです。
#TheTower で #SSS_Extension をかなり使っていて、感動しました。最後に #SSS_Extension に触れたのは #TokenLive でした。

もっと詳しい開発者向けドキュメントや、他言語への積極的な翻訳を望みます。

また、 #SSS_Extensionをclusterに統合して、特定の NFT を持っているか、特定のホワイトリストに載っている場合にのみアクセスできる許可された世界をユーザーが作成できるようにしたいと考えています。

特に、「#シンボル」ネットワーク上のモザイクをチケットとして使用するイベントやカンファレンスを作る際に、かなり役立つと思います。
また、ハーベスティングやアグリゲートトランザクションにも対応してほしいですねー。

「Token report」（顧問弁護士からの意見書）の状況はどうでしょうか？以前のAMAで、今年の第2四半期に発売されるかもしれないとおっしゃっていたように記憶しています。

私たちは、a) NEMグループに関する「クリーンアップ」作業、b) 既存の事業体に関するより具体的な進展があるまで、これを追求しないことにしました。
私たちのコミュニティは日本、韓国、マレーシアなど海外に集中しているため、そこに焦点を当てることは理にかなっています。

特に、不況の手前（すでに暗号通貨冬の時代）、無駄な出費はしたくありません。
今こそ戦略的に。

Hatchetさん、ありがとうございます。これが重要なマイルストーンの一つであると理解していたので、多少期待していました。しかし、この決定の裏には様々なストーリーがあるのだろうと想像し、それを尊重することにしました...。

これは間違いなく、現在の規制環境以前の重要なマイルストーンでした。米国は、ほぼすべての暗号通貨を（#ビットコインを除いて）証券であるとはっきり言っています。
それを踏まえて、私たちはコミュニティの成長と研究開発のためのリソースを節約することに、より重点を置いています。

Symbolブロックチェーンが他のブロックチェーンより優れている部分はどこでしょうか？そして今後はどのように進化させて行こうとしているのでしょうか？

#シンボルは、海外に活発なコミュニティを持つ数少ないブロックチェーン・プロジェクトの1つです。人々はこれを嘲笑するかもしれませんが、米国政府がTornadoCash開発者に対して発行した制裁を受けて、米国以外のブロックチェーン プロジェクトは少なくなりつつあります。

今後、#Symbolが成長するにつれて、分散投資やリスクマネジメントのためにポートフォリオの一部に組み入れたいと考える人が出てくることを想定しています。
技術的には、#Symbolはこの分野でシンプルなアカウントベースのマルチシグネチャソリューションを可能にする数少ないプロジェクトの一つだと思います。

例えば、開発者がPolkadotではなくEthereumを選ぶ理由は、コミュニティによるものだけなのです。

日本で強いコミュニティを作れば、人々はシンボルを土台に、日本や韓国のユーザーに製品を販売し、日本や韓国のユーザーを獲得することができるのです。

現在、多くのプロジェクトが安定したコインを作ろうとしています。ネムにも計画があるのでしょうか？

伝説の@TakaoAsayama
にはステーブルコインに関するアイデアがあると思います! 独自のものを構築する計画はありませんが (これは特定の規制に関する専門知識が必要な分野です)、 #Symbolへの統合を希望する正当なステーブルコインを確実にサポートします。

今年の抱負をお聞かせください。

私たちの計画は、主に#NEMと#Symbolを「良い場所」に持っていくことにあります。つまり、フル機能のSDK、ドキュメント、リファレンスウォレット、ノードリワード、その他いくつかの雑多な機能を確実に提供することです。
私たちは、開発者がその上に構築するための強力な基盤を持ちたいと考えています。

これによって、常に注意を分散させることなく、次のイテレーションである「Symbol」に集中することができるのです。

遠い将来の方向性の話ではなく、今年中に実行したい計画はありますか？

Discordで進捗を確認したり、GitHubで（コミットやPRを）確認したりすることができます。

ネムのリブランディングの噂があると聞きました。本当でしょうか？

私たちは、名前、歴史、コミュニティを尊重したいので、#NEMを再ブランド化するつもりはありません。
私たちは資料やドキュメントを一新し、ロゴも軽くリフレッシュさせました。

今回のAMAは以下のツィートから行なわれました。

完全に分散化されたプロジェクトはない

この記事は、以下の質問について、Hatchetさんの回答を機械翻訳したものです。

ゆるてぃ さん
方向転換というか、多くのプロジェクトは分散を志向しているはず。 Symbolは徹底してますが、ADAとかAVAXとかもETHと同じように分散型を目指しているっぽいです。

Hatchetさん
ADAやAVAXが非中央集権的とは言いません。全く逆です。
どの暗号通貨も分散型と言っていますし、そうありたいと言っていますが、本当に分散型であるものは、ほとんどないでしょう。ビットコインはかつてそうでしたが、日々、中央集権的になっています。

いくつかの重要な背景があります。Lane Rettigは元Ethereumコア開発者で、Ethereum財団のエコシステムの分散化に対するコミットメントの欠如を理由にEthereum財団から離脱しました。
彼はこのポッドキャストで自分のストーリーを語っています：こちら

ADAの話に戻りますが、ADAは分散化から最も遠い存在で、財団とその関係者がほぼすべてのインフラを運営しています。
ADAの保有者は、暗号通貨を使うために買っているのではなく、それが利益を得ることだけを目的に買っているのです。
それが悪いことだとは思わないかもしれませんね!
そして、もしかしたらそうではないかもしれませんが、暗号通貨が商品か株式かを判断する際には、ユーザーベースと保有者の合計を見ますよね。

もし、ほとんどの人が投資のためにあなたのトークンを買っている（そして、実用として積極的に使っていない）なら...。
...その場合、あなたは無登録の証券を販売していたことになります。
ADAは、無登録で営業していたためにSECに支払う必要がある罰金を支払うことができる可能性が高く、今後、証券として登録し営業することができます。
しかし、それではADAを購入できる人が限られてしまいます。

今、AVAXは大量のベースユーティリティを持っています。しかし、繰り返しになりますが、コアインフラはほとんど小さな個人グループによって運営されており、人々は利益のみを目的としてAVAXトークンを購入しています - アバランチのチームの成功に賭けているのです。
AVAXは、自分たちのチェーンの上に構築したり、自分たちのプロトコルに適合させるために、人や製品に多額の資金を投じています。
それは、有機的で自然な成長ではありません。

それに対して、イーサリアム財団はそのようなことはしていません。小規模な研究開発助成を行い、イベントにも少額ですが貢献しています......。
...しかし、エコシステムのための資金のほとんどは、ユーザーとベンチャーキャピタリスト自身から提供されます。これこそが分散化なのです

私が言いたいのは、今日、完全に分散化されたプロジェクトはなく、そのほとんどは言葉以外ではコミットしていないということです。コミットメントしたプロジェクトは、まだレシピを正しく理解できていません。

#シンボルと#NEMは、真に分散化される可能性のある数少ないプロジェクトの一つです。
私たちのノードとバリデーターは、中央の財団ではなくユーザーによって運営されており、開発者とコミュニティは非常に多様であるため、DeepLを使って調整する必要があるのです

今、ステルスは我々の最大の味方だ。私たちのことを世界に知られたくない。

私たちの分散化プレイブックを秘密にし、成功のレシピの材料を秘密にし、プロジェクトを地下に隠しておきたいのです - そして、政府に私たちの競争相手を一人ずつ排除させたいのです。

やがて何もなくなったとき、つまり、事態が最も悪化し、人々が暗号通貨への信頼と希望を失ったとき、私たちは出現し、攻撃することになるのです。

政治家やプロトコルに戦わせればいいのです。私たちはここで、適切な機会を待っているのです。

Hatchet さん
私の時代より前に、プロジェクトは集中化を試みていました。それはNEM財団とNEMグループでした。
しかし、うまくいきませんでした。ある意味、このプロジェクトは魂を奪われたのです。
分散化は簡単ではありませんが、私たちは常に安易な誤りよりも困難な正しさを取らなければなりません。
シンボルを成功させるためには、様々な分野の多くの人々が必要です。多くの意見、多くの組織、多くのアーティスト、インフルエンサー、詩人、開発者。
私たちは皆、新しい経済を構築するために協力する必要があります。
成功のために価値観を妥協する必要はない。
私は、ニューエコノミーがどのようなものであり、どのようにあるべきかという自分たちのビジョンを調整し、推進する、より多くの#Symbol関連の組織やDAOが時間とともに立ち上がるのを見たいと思います。
その間に、自分の役割を果たす。
前任者が残した混乱を一掃し、欧米での評判を回復し、ロックスターのチームを作り、プロジェクトの成功は我々全員のものであることを確認します。私は、キャプテンがやるべきことをやる。
でも、船長は乗組員なしには何もできない。だから、一緒にこの旅に出ることを願うよ。

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