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弱点を見つけてチーム力を上げていく。

自社HPでは出店情報や取扱店舗などの情報を更新しています。



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*出店告知*

VINTAGE & UPCYCLING MARKET vol.2

2023/5/31 (wed)-6/6(tue) 10:00-20:00 
※最終日のみ18時まで
阪神梅田本店にて
昨年好評のうちに終了した同企画の第2弾。「時代を超えて愛されるもの」そして「時代の変化とともに再解釈されるもの」世界各国から時代を超えて残されたVintageアイテムや家具、またそれらを現代に再解釈したUpcycling
アイテムを厳選してお持ちいたします。そして価値のあるものを長く大切に使うこと、その時代特有の空気感を感じられる一点ものに生まれ変わること。その素晴らしさをより多くの人に伝えたい。そこには時代を超えてきた”モノ"
と出会うストーリーがあります。

たくさんの方に出会えるのを楽しみにしております。

代表飯島です。
最近は毎日「チーム力」について考えています。
なので今日は「チーム力」について綴っておきます。

前回綴ったチーム力は、
「モノ作りをする福祉の会社」としてスタッフ全員が「福祉」と「モノ作り」に対して同じ理解をしている必要があるので定例勉強会をするという話でした。
これは各々の理解が深まればチームも強くなるだろうという話ですが、今回綴るチーム力はまた別物です。

目標に向かっていくためにはチームが綺麗な円を描いていないといけない。
有難いことに忙しくしているTERASは果たして綺麗な円を描けているのだろうか。(この問いは会社が存在する以上、永遠に気にしていないといけない)
仮に楕円になっているならば修正をしないといけない。
突き出た部分を修正するのでなく、突き出た部分に合わせて周りを膨らます修正です。

どれだけ良い結果が出ても、綺麗な円を大きくする作業を怠ると
「時でなく時間を作る」ことになってしまう。
僕らが作りたいのは「時間でなく時」です。逆なのです。
今年の目標に対して良いスタートを切っているので尚更そこを気を付ける必要があるので、僕はいつもチームの弱点を探しています。

2025年にトモスカンパニーのオープンファクトリーを作りたい。
そんな大きいことを言っているなら尚更です。(自分に言ってます)

敢えて書くと
『僕らの今の弱点は、1つのものを生み出す時に
その1に対して関わっている人間が全員でないことです。』

それでも良い結果は出てるじゃないか!と思う方もいるかもですが、この結果は「時間」であって「時」ではないから良い結果ではない。というのが僕の考えです。関わり方は何百通りもあるはずなのに出来ていない。

これは、弱点であり、未来の敵になると僕は思っています。

どこを、どう修正するべきか。これを「議論して行動するを繰り返す」ことで
綺麗な円になるはず。
手を抜こうと思えば出来る、バランスが取れなければ人のせいにしたら良い、という考え方は死ぬほどダサいので一生懸命取り組んでいこうと思います。

今年はベースを見直すと今年の頭に入ってるのですが、永遠やってきますので
株式会社TOMOS compnayの組織としての進化も楽しんでいただけたら幸いです。


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