「ビジネス成果の創出」と「人・組織の持続的成長」の達成を目指す時代へ
職場メンバーが参画できる運営方針づくりワーク
VUCAの時代の組織運営において、第一線の管理職はどのような職場マネジメントをすればよいのでしょうか。
「ビジネス成果の創出」と「人・組織の持続的開発」の両面アプローチ
これまでの組織運営においては、ビジネス成果を出すことに注力した部門のアクションプランに注力していれば良かった時代でした。しかし、現状は「ビジネス成果の創出」のためのプランづくりに加えて「人・組織の持続的開発」を視野に入れた組織運営方針づくりが求められています