「夢なんてどうせ叶わない」って諦めていいの？

就活生におススメの記事BEST3

人事の小山です。就活生におススメの記事BEST3を選んでみました。１、昨日の涙を明日の笑顔に変えるこんな方に読んでほしい！ヒトとヒトとをつなげたい人。ヒトとの出会いを大切にする人。２、上司・部下の悩みに終止符を。こんな方に読んでほしい！組織に働きがいをもたしたいヒト。人事コンサル、組織コンサルに興味があるヒト。３、１年間で５年分の成長？！こんな方に読んでほしい！誰よりも成長したいヒト。将来起業したい！って野心家のヒト。自分にあった記事はあ

上司・部下の悩みに終止符を。

人事部の小山です。今日は、上司と部下のよりよい関係づくりについてです。シゴトのストレスの８割は、「人間関係」だと言われています。１、なぜ、上司と部下は対立するのか？こんな経験ありませんか？今日も、また上司に怒られた。「なんでできてないんだ！」私は、一生懸命やってるのに、「どうして、私のことをわかってくれないの？」そんな対立構造を感じたことはありませんか？２、対立の原因は、視点の違いにある。上司と部下では、見ているモノが違います。これが対立の原因にな

今、あなたが良くない状況にいたとしても、不幸だとは限らない。

人事の小山です。【今、あなたが良くない状況にいたとしても、不幸だとは限らない。】なぜなら、あなたが苦しいことを乗り越えて、成長をしようとしているのかもしれません。【今、あなたが良い状況にいたとしても、幸福だとは限らない。】なぜなら、良い状況を当たり前だと思ってしまって、他にいったときに適応できなくなるかもしれません。『人間万事塞翁が馬』ということわざをご存じでしょうか。こういうストーリーです。＋＋＋＋中国の北の方に老人がすんでいて、馬を飼ってい

『Zero to One』

人事の小山です。「賛成する人がほとんどいない、大切な真実はなんだろう？」みなさんは、この問いにどう答えますか？ビジネスモデルを転換する際には、やっているやり方ではなく、何屋なのだという原点に立ち返って、ビジネスを再定義することなのでは？ないでしょうか。例えば、「ホストクラブ」を考えたときに、従来の対面営業だとすれば、自粛要請の中で休業するのか、もしくは、こっそりするのかの選択かもしれません。けれど、エンタテイメントだとすれば、オンライ

WITHコロナ時代の成功する就活

こんにちは。人事の小山です。学生の就活を見ていると、コロナが終われば・・・・という話をよく聞きますが、あと一カ月で終わらないかもしれません。１年半は、続くと言われています。そうした時に、２１卒の人が入社式の日もリモートワークかもしれませんし、そもそもリモートワーク化していくべき「５年くらいかかるのが一気に」やってきただけのことですから、 afterコロナでも、リモートワークを継続する企業は多いかと思います。少なくとも、２１年にオリンピックをするなら、通

ビジョナリー・カンパニー３【衰退の5段階】

人事の小山です。ビジネス書レビューをやっていきます。ビジョナリー・カンパニー３【衰退の5段階】（ジム・コリンズ著）１、どんな本なのかこの本は、100年永続する企業とはどんな企業なのかを探るビジョナリー・カンパニーシリーズ（というか、あとから続編が出てきた）の第3弾である。「ビジョナリー・カンパニー１」では、生存の原則として、100年永続する企業の原則をまとめ、「ビジョナリー・カンパニー２」では、飛躍の法則をまとめた教科書的な本である。第3弾、「ビジョナリー・

留学を中止になった方、留学が中止になるかもしれない方

お疲れ様です。人事の小山です。コロナの状況の中で、留学にいけずに悩んでいる方が多い、あるいは今後は、さらに秋出発予定だった留学も中止になってくるのでは？留学を予定して、不安な日々を過ごしている方も多いかと思います。特に、４年生で留学にいこうと思って、今までバイトをして、英語の勉強をしてきて、ようやくいけると思ったら、留学にいくなくなるというのは大きな不安であり、ショックだと思います。そして、留学にいく気がまんまんだったのに、いけなくなったので、卒業だけがやってきて

2020年5月の記事一覧