2021年1月の記事一覧
7. will/can/must
will/can/must?
will/can/mustは、自己分析のフレームワークとして有名です。will(やりたいこと)、can(できること)、must(やらなければいけないこと)、この3つの視点で洗い出し、その重なるところが自分が目指すべきこと、というようなものを自己分析して洗い出すためのフレームワークです。
will/can/mustの説明については、グーグル検索でも調べるといろいろ出て
6.「誰をバスに乗せるか」と「自分で降りれるバスを走らせる」
「誰をバスに乗せるか」とは？
前回の「大切なのはその人の想い」の中で、どういう人を採用するのか、の判断において、「熱い想い」「一緒に長く働きたいと思える人なのか？」を大切にするというお話をしました。組織で成果をおいながら価値貢献をしていくためには一緒に働く「仲間」が何よりも大事なので、一緒に頑張って困難にも立ち向かっていける人と一緒に働けることが大切だと思うからです。
有名なビジネス書である『ビ
5.大切なのはその人の想い
自分たちが価値を創出していくために一番大切なのが「仲間」。
どういう人と一緒に目標を目指していくのか？一緒に目指す仲間の想いが一番大事だと感じます。
大事な仲間を探す作業が「採用」、同じ目標に向かって、同じように歩んでいく仲間を探すときに、何をどう見ればいいのか？採用の合否の判断をする場合もそうですが、何を重要視するか？採用する側も、採用される側も真剣勝負です。
一緒に頑張れる仲間ってどういう人な
3.「なぜやるのか？」を考えることの大切さ
「なぜやるのか？」前回、「幸せに働くとはどういうことなのか？」の中で、日々の仕事の時間の中で、なぜこの仕事をし、どういうことを目指していきたいのか？という思いがあるからこそ日々前進するための「強さ」が醸成されるのでは？ということについて書かせていただきました。この「強さ」を醸成していくために大切な「なぜ？」の部分について、今回はまとめてみたいと思います。
サイモン・シネックのゴールデンサークルの
2. 幸せに働くとはどういうことなのか？
こんにちは。
前回自己紹介を兼ねてこのブログを書き始めた経緯を書来ました。
その中に、働くにあたって大事だと思うことに、「1人1人が自分の意義を見出し、ワクワクしながら幸せを感じながら働けることこそが、良い製品を生み出してお客様を感動させることができる」と書きました。
いつも考えているテーマなんですが、なんとなく理解できるが、じゃあどうするのか？具体的なところがよくわからない表現なので、この中の