【戦略と目標】プロジェクト/事業立ち上げ

立ち上げに関しての3つ目では、目標、戦略、人の集め方についてです！

アイデア編 ：https://note.com/ryo626/n/nbb3bf5ff74e3
始め方編は：https://note.com/ryo626/n/neb025f4e9d04

大きな目標から具体的な行動目標

実際に事業を始めて動かしていく時に意義や具体的な目標を設計してみましょう。
目標を設定してそれが設定した期限までにできたのかどうか？
それを数字を出して検証することでより事業を前に進める事ができます。

目標では大きく3つで、

意義として・・・なぜ事業を行うのか？どうしたいのか？
成果として・・・何ができれば意義を成せるのか？
行動として・・・どんな行動を、どれだけ、いつまでに起こせば成果が出せるのか？

意義目標、ビジョンを達成するための戦略を立てよう

意義目標に向けての、
・フィロソフィーとしての想い。
・ミッションとして自分たちは何をするのか。
・バリューとしてどんな価値観で進めていくのか。
・それを実現するためのストラテジーを考え、磨いていく。

わかりやすい戦略

どれだけ戦わずに勝てるか？自分のやりたい事を実現させるのか？
というところで、小さくスタートしたチームがどうするのか。

大きな市場の中でもニッチな市場を見つけ出し、そこでNo,1の価値を発揮したり立場をつくるようにしてみる。

市場をみてみよう

自分が戦っていく市場で類似サービスやプロダクトを提供している会社はどれくらいの規模でKPI設計をして、どのように価値を発揮しているのか？

など市場を理解した上で自分たちの優位性や差別化、価格の違いなどを作り出す。

ユニークになろう

市場分析からわかった情報で、自分たちのポジションを作りましょう。
価格でのユニークさや、差別化での自分たちのポジションを持つ時には、
そのポジションでサービスを利用してくれる人がいるのか？利益を出せるポジションなのか？
など検討をしましょう。

同じ目線、共感してもらえる仲間を集める

事業を作っていく時は自分のやりたい事で世界観を大切にもしますが、
一人で全てを進めたり、自分だけで全てをいい方向に進めることが難しい状況や苦しい状況もあります。

そんな時でも同じ目線や、作りたいことに共感してくれる人がいて、一緒に進める事ができれば精神的にも成果的にも前向きに取り組む事ができます。

まずは自分の周りで探したり、コミュニティ内で探してみましょう！

採用で大切にしたい事

事業を成功させるためにも、チームは一番大切な要素と言われています。
（他にはタイミングやサービス内容など。）

まずは立ち上げた人が中心になってチームを引っ張っていく気力も必要ですが、
それを一緒に進める人、それぞれができないことを補っていける仲間が必要になります。

時間をかけてでも活躍できる人を集められるようにしましょう。

以上事業立ち上げの目標、戦略、採用についてでした！
参考にまずは進めてみましょう！

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