キャリア採用/オンボーディング施策のたたきを作る
こんにちは、Dumです。
キャリア採用が社員数の半分を占める我が企業。中小企業は新卒採用しても育てきれないって、ほんとなんだと実感する日々です。
入社後はOJTで育てるといっても、
☀︎各現場が何をやっているのかわからない
☀︎初期配属のメンターや上司の質に左右される
☀︎育成スケジュールが不明瞭
なんて当たり前。
意見をとりまとめて旗振り役をしても、結局は現場の仕事は増えるわけで。
いかに人事課で企画したことを実行して結果を残してくれるかは、もちろん私たちもしっかり