企業様に伝えたいこと（社員のモチベを上げながら利益もUP‼️）

初めまして
僕のような世間について何も知らない
20の若造が勝手にほざいてることなので
全企業どころか企業その社員さんにすら届かないかも知れません
しかし、少しでも目に止めていただいたことを
大変感謝いたします。

これから話していくのは、私が実際に社会に出て
働いて感じたことを話していきます。
心ばかし参考にしていただきたいです。

まず初めにたくさんの社員さんがいる企業の
社長さんだったり会長さんだったり
企業のトップと呼ばれる方々には
多くの従業員の方々がいます。
では、そのトップの方達は働き手のモチベーションを
どう保っていますか？
うちの会社では年一でビンゴ大会や組合での
レクリエーションなどでモチベーションを保とうとしています。
他社の企業では社員旅行などたくさんの
イベントや行事などで活気、モチベーションを保っていると思います。
ですが本当にモチベーション活気は保てていますか？
一見その場では明るく元気が出て活気があり
モチベーションも保てているように見えます。
ですが中には参加したくなかったり
見えない上司の圧だったりが少なくとも存在すると思います。
また企業の会長さんだったり社長さんだったり
その場にいるだけで社員さんからすると
そのつもりがなくても多少の緊張感、威圧感があると思います。
実際私もそう思ってしまう１人です。
モチベーション、活気を上げる目的は
言わずもがな作業効率のUP⤴︎⤴︎
企業の利益の増加の狙いがあると
私なりに感じます。
下記は私の勝手な要望ですので
参考程度にお願いします‼️
結論
休みが欲しい給料をあげるそれが
一番の近道だと考えます。
馬鹿か甘えすぎそんなこと無理だろう
そう言われるのも無理はありません。
ですが今現在たくさん働いて
その分お給料をもらうより
いかに楽をして多く稼ぐのかという考えの若者の方が
圧倒的に多いいと思います。
では、どうするべきか
週の休みを１日でもいいし
最低労働時間を１、２時間減らします。
ここだけ見ると企業が損をする
そう感じられるかも知れません。
しかし、その１、２時間減らすことに対し
従業員の方は自分の時間
プライベートの時間を確保でき
企業がモチベーションを保つ工夫をしなくても
個々で自分の好きなこと楽しいこと
趣味や自分自身のスキルUPに時間を充てる事ができ
モチベーションも上がりスキル体力も
その分余っているので自然と
アップさせ尚モチベーションを上げながら作業効率をあげる
WIN　WINな関係を築けると私は思います。

長くなりましたがご清聴ありがとうございました。