堀 紘一 名言集 『リーダーシップの本質』（3）
『リーダーシップの本質 真のリーダーシップとは何か』（3）
『リーダーシップの本質』（初版 2003年6月26日 ダイヤモンド社）は、堀 紘一氏が満を持して上梓した優れたビジネス書です。
略歴は著者紹介に譲るとして、堀 紘一氏はボストンコンサルティンググループ日本法人代表、ドリームインキュベータ創業者となり東京証券取引所に上場させた、単なる経営コンサルタントではありません。
優れたビジネス書を数多く執筆しています。
リーダーは知識、経験、方法を数多く学ぶことによって、あらゆる場合に対処する判断力と方法論を身につけることを求められる
リーダーが学ぶべき知識と方法とは、その組織が行う事業と業界に関する知識、経営学、さらには心理学と歴史である。
リーダーは知識、経験、方法を数多く学ぶことによって、あらゆる場合に対処する判断力と方法論を身につけることを求められる。状況を的確に分析、判断するために、リーダーはつねに最新かつ正確な、必要とする情報を得るネットワークを持たなければいけない。
だが現実には、つねに経験外、想定外の状況が起こる可能性がある。ビジネス市場は二十世紀から二十一世紀にかけて大きく変化し、変化はますます加速の度を強めている。
リーダーはまた社員の力が最大限に発揮される条件を整えなければならない。少しでも社員の心理を知り、社員全員をやる気にさせるための方策を練らなければならない
リーダーはまた社員の力が最大限に発揮される条件を整えなければならない。少しでも社員の心理を知り、社員全員をやる気にさせるための方策を練らなければならない。
このように広範で深い知識と方法論、学問、経営者としての経験をベースとし、つねに最新の豊かな情報に触れながら、組織と構成員のために、その力を発揮させる行動哲学がリーダーシップである。
リーダーシップとは、理念の実現を目指し、企業組織を高める方法である
人はみな理念を持ち、自己実現を図ることによって、積極的な生を実感することができる。企業もまた、企業活動を通して、理念の実現を目指すことによって、社会的にもより高い存在となる。
リーダーシップとは、理念の実現を目指し、企業組織を高める方法である。
✍ 編集後記
🔶 『リーダーシップの本質』は堀氏の経歴に違わない内容の本です。重要な点は「本質」です。すぐに廃れてしまうハウツーものとは根本的に違います。
私たちは新奇さに目を奪われることなく、常に「本質」とは何かに着目する姿勢を貫きたいですね。
勉強は一生続けることが大切です。世の中は常に進歩しているのですから。劇的な変化にも予兆はあります。感度の良いアンテナを張り、見逃し、聞き逃ししないようにしましょう！
何歳でも、何歳からでも勉強はできます。書籍を手許に置いておけば、いつでも何度でも参照することができます。
「この本は良書だ」と思ったらその１冊の本を何度も読み返すことが重要です。
一度読んだくらいですぐに理解できたという著書は、中身は大したことはないと判断するべきでしょう。「韋編三絶」という言葉がありますね。
🔷 今回は抽象的な表現が多く、一回読んだだけでは理解しにくかったかもしれません。
リーダーシップは何通りにも定義することが可能だと思います。
どこに重点を置くかによっても異なるでしょうし、どこまでのレベルを求めているのかによっても異なるでしょう。
あまり固定観念に囚われずに、私は「これがリーダーであり、リーダーシップとはこういうことだ」と自分の頭の中で考えたことを、言語化すれば良いと思っています。
つまり、辞書的定義ではないということです。
リーダーの定義も然りです。
✔ 出典元
『リーダーシップの本質 真のリーダーシップとは何か』
2003年6月26日 第1刷発行 ダイヤモンド社
✒ 堀 紘一氏の略歴
ドリームインキュベータ代表取締役社長。
1945年兵庫県生まれ。東京大学法学部卒業。ハーバード大学大学院経営学修士（MBA with High Distinction）。読売新聞、三菱商事、ボストンコンサルティンググループ（BCG）社長を経て、2000年にドリームインキュベータ（DI）創業。
BCG時代には、金融、ハイテク、消費財、Eコマース、中期戦略など数多くの戦略策定及び実行を支援。
『知恵は金なり』『強い会社はこうしてつくれ』『成功する頭の使い方』（PHP研究所）、『人と違うことをやれ！』『どんな「壁」でも突破できる』（三笠書房）、『挑戦！ 夢があるからビジネスだ』『脱皮できない蛇は死ぬ』（プレジデント社）、『できることから始めよう！』（ダイヤモンド社）、『ホワイトカラー改造計画』『21世紀の企業システム』（朝日出版社）など著書多数。
（『リーダーシップの本質』の著者紹介から）
✒ 堀 紘一氏の略歴補足
2020年に堀氏はDIの取締役を退任し、DIは電通の傘下となりました。
近況は下記をご覧ください。
「セカンドライフ」を謳歌しているようです。
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