MARIONETTE

時短戦略とか書いてるが、あなたは従業員じゃないの。あなたが社長なの。時短で回るような仕組み、オペレーション、マネジメントをあなたがしないとダメなの。方針も何もないところに戦略はないの。時短したところを誰がカバーしてるか考えなさい。裏方や秘書を経験すべき。人の気持ちがわからないと先はない。

高野はやと@江東区