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6月25日までクラファン奮闘中「周辺から世界を変える方法」

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大企業の経営改革に挑む皆さん、経営幹部、経営企画部、企業内のイノベーター、そして次世代のリーダーたち、私たちのビジョンを共有し、未来の成功に向けて力を合わせませんか? この書籍は…
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#戦略的

サイコパスエリート

サイコパスエリート

「サイコパスエリート」の定義
共感の欠如:他者の感情や立場を理解しようとせず、共感能力が低い。

自己中心的:常に自分の利益や成功を最優先し、他者の利益や組織の全体的な利益を軽視する。

冷酷な意思決定:人間関係や感情に左右されず、冷徹に意思決定を行う。

高い操作性:他人を巧妙に操作し、自分の意図通りに動かす能力に長けている。

リスクテイキング:リスクを恐れ大胆な行動や意思決定はしない

強い

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サイコパスエリートを駆逐する者

サイコパスエリートを駆逐する者

戦略的サーバントリーダーがサイコパスエリートを遥かに凌駕するために求められる要素について、具体的に以下のように示します。

IQ(知能指数)

高い分析能力:
戦略的サーバントリーダーは複雑な状況や問題を迅速かつ的確に分析する能力を持っています。高度な論理的思考力と問題解決能力が求められます。

幅広い知識:
業界の知識だけでなく、経済、政治、技術など幅広い分野の知識を持ち、状況を多角的に理解する

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