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人が変わるには、人を変えるには
今回は「人が変わるには、人を変えるには」ということについて、
上司と話した際に気がついたことについて整理します。
結論から話しますと、人が変わるまでにはこのステップがあります。
刺激 → 認知 → 行動
刺激とは、他人や周囲の環境から受ける刺激であったり、
自身の感情の変化といった刺激が考えられます。
認知とは、受けた刺激を自身でどう認識するかであり、
大きなこととして認知するか・良いこととして認識するかなど、
大小・善悪など様々な要素があります。
行動とは、自身で認知した結果としてどう行動するかであり、
そもそも何かするのか・何をするのかなど、
行動の有無や内容などの要素があります。
上記を踏まえた上で、
自分が変わるには、刺激・認知・行動の全てに対して取りうる手段があり、
他人を変えるには、刺激でしかアプローチできないだろうというお話です。
まとめ
人が変わる時の「刺激 → 認知 → 行動」の3ステップについて
自身を変えるとき
刺激を変える
テレビやSNSなどの見る情報を変える
職場やコミュニティなどの身を置く環境を変える
普段行く場所やすることなどの自身の行動を変える
認知を変える
物事の捉え方を変えて刺激に対する印象を変える。
例えば、苦痛と捉えるか・成長過程と捉えるか、など
行動を変える
今まで行動に移さなかったようなことも行動してみる
行動の内容を変えてみる
他人を変えるとき
刺激を変える
他人に対して自身から与える刺激の強さや内容を変えてみる
認知を変える
✖︎ 他人からは変えられない
行動を変える
✖︎ 他人からは変えられない
コメント
今回整理した内容は、チームメンバーの意識を変えるにはどうすれば良いか
ということを上司と話した際にふと気付いた内容でした。
性格や価値観が異なる人に望むような行動をとってもらうには、
認知や行動に直接アプローチすることはできず、
適切な刺激を与えるしか無いんだなと感じました。
他人の意識や行動を変えるための良い方法があれば、
ぜひコメントで教えていただきたいです。
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