目的設定と人選だけではない。PMの難しさ。
社内で何人か集まって一つの仕事をする機会が増えてきた。
そこで最近感じているプロジェクト運営の難しさを
まとめました。
大前提：ゴール設定と人員選定が大事。
というのは、痛いくらい理解しているので、
それ以外の点について
触れています。
開始タイミングで難しいこと。決める（形成期）
戦略＝目的＋手段
プロジェクトで難しいのは、手段を決めること。
目的の設定が重要なのは当然のことで、
目的の設定には時間をかけ、
数字や根拠を検証し、
目的設定をするのである程度時間を使った
