【学び㊾冊目】中期経営計画の立て方・使い方 中期経営計画の立て方

【中期経営計画の策定にあたり、マネジメントを人事・財務・情報、組織の観点から分析し、課題を抽出、そして方向性を検討する】分解要素に多少の違いはあれど、経営を４つの視点で分析する点において、BSCと共通する考え方です。経営よりさらにミクロな、事業部単位、部署単位などの課題を抽出する際にも、このように因数分解をして考えていくことが必須です。 人事、財務、情報、組織、この４つが、本書での課題抽出の際の経営の分解因子でしたが、特に、人事の視点に焦点を置き読み進めました。 【人事マ