心の底からの能力発揮

人財の力の発揮について、今まで以上に力を引き出す方法が、色々とあります。ここで延べるのは

心の底にある力

の活用です。もう少し言えば

心からやりたい

と思うことで、色々なブレーキが外れ、力を発揮する方法です。

さて、皆さんは

なぜこの仕事をするか？

と向き合ったことがありますか？別の言い方をすれば

仕事に関して感じる喜びは

でもよいです。今までの仕事を

• 義務だから

• 生活のためだから

• 皆が働くから

• 親が働けと言うから

と言う風に理屈で押しつけられて、働いている人が少なくないでしょう。

しかしながら、自分の心に忠実に向き合うと、今の仕事は

子供の頃にやりたかったこと

と関連しているのが見えたり

仕事の関係者からの感謝

が、大きな喜びになっている状況が観える場合があります。

こうした

心の底からの動機付け

ができれば、仕事も今までよりよくできると思います。

こうした、心への向き合いには、しっかりしたカウンセラーの伴走が有効です。自分の心の底には、綺麗なモノだけでなく、やっかいなモノが眠っていることもあります。このようなモノを引き出さない、また出てきても上手く対処するために、心の底を巡るときには、カウンセラーに見て貰うことが大事です。

さて、今までの話は、個人の心が対象でした。これを組織対応で考えて見ましょう。組織の中で仕事をするとき

決められた仕事だからヤル
ノルマだから

という風な

やらされる仕事

をしている人は少なくないですね。しかしながら

協力関係者の感謝
自分の成長の評価

等の

関係の中で見つかる喜び

があります。また

関係者の支援への感謝

と言う自分から発信するモノもあります。

こうした

血の通わない機能的な組織

を越えた

認め合う人間の関係

が

心の底から活性化した組織

だと思います。例えば、1970年代からある

組織活性化
ファミリートレーニング

等の手法は

構成員の相互の認め合い

による効果を求めています。

さて、この手法をもう少し調べると

カウンセリングの大家ロジャーズが
晩年に力を入れた
エンカウンターグループ

の発想が大きく影響しています。

このように考えると

カウンセラーが職場活性化に貢献

と言う可能性もあると思いました。