鈴木意斗（すずきいと）/ ほぼ毎日書く人
読後に勢いあったら、そのまま感想文を書いておくぞ。
毎日のnoteから、社会や歴史に関する気付きを。
Ｊリーグ、ジュビロ磐田および高円宮杯プレミアリーグを分析。「ユースの強化は、クラブの光」をテーマにユース世代を追いかけます！
毎日のnoteの中から、生き方に関する気付きを。
Bリーグおよび横浜ビーコルセアーズを中心とした雑感note。
私事ではありますが、 2023年ゴールデンウィーク初日に行われたヤマハスタジアムでの徳島との一戦は、最後の試合でありました。 ■成長天気のいい日に公園で息子とサッカーボールを蹴る。サッカー好きの父親なら誰もが思い描く光景。 待望の第一子が女の子だと知ったとき、心から感激したのと同時に僕はサッカーボールというキーワードを少しだけ胸の奥のほうに押し込みました。 別に女の子だってサッカーで遊べばいいのでは？ そういう意見が聞こえてきそうだけど、小さな子供にだって意思はある。彼
話題になったこちらの書籍。もう5年前ですか。 我が家にもずっと前からあったのですがこのたびようやく積読解消。なるほどこの本はデータの大切さを述べているものだと思ってたんですけど、そうではなくって、 データを正しく読めない、その理由となっている人間の中に蔓延る10の本能を整理したものでした。 いずれもその通り！と思うものばかり。 そして、 この10の不都合な本能。SNSで問題を起こす場合のすべてに当て嵌まるよな、と改めて。 1.分断本能分断本能とは、「世界は分断されてい
「徳を積む」。 巷でよく耳にするこれ。メジャーでホームラン連発する大谷さんは普段からゴミを拾うなどして徳を積んでいるとか。 一方で神頼み的なニュアンスがあってあまり好きではない人も多いと思うんですけど・・・個人的には肯定的です。 実際にあるな、と。 決して大谷さん万歳勢だからあやかりたい！と、盲目的に受け入れているわけではなくって、 この”徳を積む行為”ってのは、運命丸投げのスピリチュアルな世界観ではなく、しっかりとしたロジックを持って成立しているんじゃないかと考えてい
突然だが、 あなたのぼっち観戦適性を診断してみたい。 下の表のうち、果たしてどのレベルまで耐えられるだろうか。 レベル６の人。好きです。 レベル５の人。強い。孤独に対するメンタルは鋼レベル。 そして、 安心してください。レベル１の人。あなたまでがぼっち観戦の適性があります。 そう。 サッカー観戦は、ひとりでラーメン屋に入るより敷居は低いのだ！！！！ 一人でスタジアムに行くのは寂しいですか？怖いですか？虚しいですか？ 今回は、そんなことないんだぜ！と言える根拠と、
その昔、僕は電気店でアルバイトをしたことがある。ヤマダ電機とかそういう大型店ではなく、地元に密着したいわゆる街の電気屋さんだった。 梅雨の終わり。小さな店にもたくさんのエアコン取付の依頼が来る。毎日汗だくになりながら夕方まで依頼主の家をハシゴしてエアコンを取り付ける。 今日もすべての取り付けを無事に終えて店に戻った時だった。 温厚な社長が珍しく機嫌が悪い。 聞けば近所の小学校から連絡が入ったらしい。依頼内容は、 そういうものだった。 ご存じの通り家電リサイクル法を考
何回食べても、 卵とパンとお肉の味しかしないのに毎年食べたくなるのが月見バーガー。 圧倒的マーケティングの勝利。 日本人のほとんどが「お月見」なんてしないはず。 もっと言うと、 座って月を見上げるような縁側のある家なんて減っているし、 窓なんか開けてたら暑くてしょうがないのが９月だし、 なんなら蚊が大量に入って来てそれどころじゃないのに、 なぜか日本人は「お月見」と聞くと和の情緒が刺激され、それに乗っかりたくなる。 実に不思議な風習。 夏の終わりに、残暑残る中でもコ
その船は、箱舟か、それとも軍艦か。 眩しすぎる太陽ってのは多くの人を光合成で活気付ける一方、濃いめの影を作ってしまうというのもまた真実でして。 大エースに遠慮してか、チーム揃って跳ばない打たない走らないでCSをサクッと逃した昨年のビーコル。 順位以上にフラストレーションのたまる試合が多かったように思います。。。 そして、 そんな大エースが更なる飛躍を誓って海外の地でゲロフ（get off the ship）した今シーズン。ホーム開幕戦チケットも即完とはいかず、どうなるこ
自身のnoteにてジュビロ磐田以外について書くのは2チーム目になります。 1つはサガン鳥栖。 経営難からの脱却策としてユース強化に取り組み、実際に多くの有望選手を内製したその手法はとても興味深く、「ユースの強化はクラブの光」をテーマに掲げている自分としては思わず書かずにはいられないチームでありました。 ていうか今でも興味深くウォッチしております。 そして今回、 思わず筆を執らずにはいられないもう一つのチーム。それが横浜F・マリノスでありました。 「ユース」というテーマ
商品を売るにせよサービスを提供するにせよ儲けるやり方というのは実はあまり種類が無くて、出ていくお金を抑止するか、入ってくるお金を増やすしかないわけです。 出ていくお金ってのは原価。一般的に人件費や材料費などを指しますがこれを抑止したいならムダを減らすしかない。 逆に入ってくるお金というのはお客さんに支払ってもらう代金。これを増やしたいならたくさん売るか、値段を高くするしかない。 企業は儲けたいわけですから、 いずれかのやり方でどうやって良くするかってのを考えているわけで
突然だが、あなたは家を買って5年になる。 駅も近く治安も良い。陽当たりも良く非常に満足している。少しずつリフォームを施しつつ、かなり理想に近い状態になって来た。加えてローンもそろそろ終わる。 そんな時だった。 謎のイギリス人が突然やって来て、 「アナタの家はとても理想的です。残りのローンは私が払うからどいてください！」 と言う。 ちょっと待て。そんな理不尽が成立するわけがない。多めのお金を払うのかと思えばそんなことも無い。100人いれば100人がNO！と言うのではなか
最近いっつも思うんですけどハラスメントの議論になると加害者が先輩・上司（年上）で、被害者が若手前提になるのはなんでだろう？ もともとハラスメントは力関係に左右されるものであって、上司＝年上の構図から議論は始まったのでその影響は普通にあると思うんだけど、 最近ではこれもまた一律ではなくなってきたように感じるわけで。 というのも先日、 より良い職場を作るために意見を言い合いましょう。みたいな場があって、話し合いと言いつつ基本的には若手が気になっていることをあれこれ言う場にな
これはずっと書こうと思っていたにもかかわらず、 ある日突然 引退表明をしてしまったために完全に投稿するタイミングを逸したnote。笑 引退の仕方があまりにもヤットさんらしくて「もうそれが全て！」と多くの言葉の不要さを感じていましたが・・・ ヤットさんが磐田に来てくれて、僕がずっと思っていたことを改めて書いてみたいと思います。 その立ち振る舞い。発言。行動。いつも飄々としていて、全く力んでない。 とても簡単に見えるけど、 結局ヤットさんが一番難しい。そんな話。 ■ヤッ
どうも。論客っぽい人です（笑）。 まぁ正直自分の書いたnoteがチームに影響を及ぼすなんてこれっぽっちも思ってなくて。そんな事あるようじゃマズいでしょ・・という思いもありますし。 そりゃどこかの誰かの興味を刺激する一助になればなとは思って筆を執っていますが、何かを傷つけたりそういったのはこれからも無いように気を付けていきつつ、本日もダラダラと思ったことを書いていきます！ 今回のテーマは「ゲームチェンジャーの条件」。 仰々しいけど決して難しくないです。笑 興味ある方はぜ
ちょっと前にこんなnoteを書いた。 要約すると、 これまで圧倒的な商品力でもって価格アップおよび量の削減をどこよりも積極的に推し進め、消費者がそれでも手を出してしまうギリギリのラインを攻めていたセブンイレブン。 しかし想定以上の材料費や輸送費高騰のあおりを受けてさらに値上げせざるを得なくなってしまい、そのギリギリのラインをいよいよ超えちゃってる。 特におにぎりはその象徴で、 200円近いツナマヨや鮭のおにぎりは今の日本人においては余りにも高くなり過ぎた。もはや昼食の選択
さぁさぁ今年もまたこの季節がやってまいりました！！ 年に一度の経営診断。7月末に発表されたJリーグのクラブ経営情報をもとに勝手にあーだこーだ言っていきますよ！勝手に！！！ ただ並んでる数字をにらめっこしてるだけだと全然面白くないので、あの手この手でこねくり回して結局のところおたくの推すクラブはイケてる？ってのを可視化するこの企画。 今回は以下の5つの視点で斬ってみたいと思います！！ ①～④は毎年恒例。 ⑤は新たに追加した項目。今回は満を持してアカデミーにしっかり金掛
ちょっと考えてみた。 文章にもいろいろある。そして、読み手が好む文章もいろいろある。 人気作家の特徴を整理してみて、noteの場合は結局何が良いのかってのを勝手に分析してみたい。 ■東野圭吾の場合まずはみんな大好き東野圭吾。 我が家にもたくさんの文庫本がある。小難しいビジネス書をあまり読まず、もっぱらミステリー小説を好むウチの奥さんも例にもれず東野圭吾が大好きである。 彼の文章は一言で言えば単発の連続。とにかく一文が短い。そして心地よく連なっている。 状況説明を端的
