市場価値の高め方

ポイント① 再現性

採用者に対してアピールしたポイントが採用側企業でも再現出来る可能性が高い事を再現性が高いと表現します。この再現性を意識してスキル習得を行う事で、現在努めている企業でのみ通用するスキルの習得にリソースを割きすぎるという状況を防ぐことが出来ます。

ポイント② 希少性

専門性とも近しい意味を持ちますが、そのスキルを有している人間の分母が少なければ少ない程そのスキルに採用側企業が支払える対価の金額が吊り上がります。

ポイント③ 市場性

希少性が高いスキルで有り、且つ採用側企業が提示する業務の中で再現性が高い場合は市場価値が特定の企業では高くなります。そして上記2項目を満たす企業が多くなればなる程、企業を選べる側になれる=市場価値が高いと言う事が出来るかと思います。

以上、市場価値の高め方について列挙させて頂きました。市場の分母が大きくなる業界は限定的な中で今後のビジネスについては市場シェアの食い合い、レッドオーシャン化していく事は明白です(既に進んでいますが)

そのような状況下、私達がすべき事は成長業界・企業で仕事をする事、成長企業に採用してもらえるスキル(市場価値)を身に着けていくことになります。

私はそう考えますが、皆様はいかがでしょうか。

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