会社員が昨対101%を狙う方が良い理由

私は会社員で家電のセールスをしてございます。
テーマについて説明差し上げます。

［会社員の獲得目標］
長期に渡り、より効率的にサラリーを得る

［結論］
会社員はロングラン。緩やかな右肩上がりが理想的

［背景］
一般的（インセンティブ比率が低い）会社員に求められている事は前年よりも成長する事。前年の大幅な増額要因については［遺失］［マイナス要因］として報告はするも、報告虚しく翌年も成長に向けた対応が必要となります。

［理由］
会社が個人（ここではセールス）を管理する上で最も簡単なのが数字管理。具体的な行動迄は直属の上司程度しか把握不可能。

［最終結論］
会社員の獲得目標である［長期に渡り、より効率的にサラリーを得る］為には評価を上げる事以上に評価を下げない事が重要です。また、本年対応した事については来年もより強度を高めて達成する必要が発生します。ここでは、より多くのサラリーやスキルを得る為の記事では無く、より効率的にサラリーを得る事がテーマなので、昨対101%を狙う事を推奨しています。

［補足］
期待値のコントロールが重要です