持続可能な開発目標の進展を推進する地域のリーダーシップ
2030年の中間点が近づくにつれ、持続可能な開発目標（SDGs）を達成するための都市と地域のリーダーの重要性が明らかになりました。世界的な都市主導の運動は、SDG 11の枠を超えて、SDGsのすべての側面でリーダーシップを発揮し、地域のリーダーがフレームワークを独自の規模とコンテキストに適応させるにつれて、革新、行動、展示の進歩を特徴としています。
市長と市当局は、目標の高い願望を統治の実際的な側面に変換する際に、SDGsを使用して、サービスと結果のギャップを評価し、新しい政策介入を作成し、持続可能な開発の考え方を市の運営と意思決定の定期的なプロセスに統合しています。
このレポートは、ブルッキングスの持続可能な開発センターが主催するSDGリーダーシップ都市ネットワークの経験に基づいており、地方および世界の進歩を推進する上での市および地方政府の重要な役割と、SDGの取り組みが運用、有効性、および影響。
都市によるイノベーションは、SDGs間の相互依存性を明確に示しています。COVID-19の危機と、公平で持続可能な回復を構築する緊急性により、複数の問題の進展を同時に進める必要性が高まりました。SDGsに基づく分析は、「通常のビジネス」からの意図的な逸脱が、公共の生活の変革をもたらす可能性のある形態のビジョンを都市に提供しました。
この動きの中心で、市のリーダーシップは、目標や目標の報告を超えて、セクターや管轄区域間のコラボレーションを可能にする共有のローカルコミットメントを構築するという考え方の転換を遂げています。SDGsは、共通の言語および一連の共通の野心として、新しい形のパートナーシップの基盤を提供し、重要なさまざまな利害関係者が関与する公的および民間部門からの共同行動のためのさまざまなリーダーシップの源泉をまとめる結合組織として機能できます。
先駆的な都市がどのように「SDG効果」を経験し始めているかを調べ、持続可能な開発の進展を加速しようとしている地方自治体に対する以下の観察、教訓、および推奨事項を含みます。
SDGsの使用は、都市が政策の優先順位を設定し、公平性と持続可能性に関連する問題の認識を高め、政策の焦点を長期的かつ変革的な変化に移すのに役立ちます。既存の戦略をSDGsにマッピングすることで、都市は現在の優先順位のギャップを特定し、地域の政策立案に顕著な変化をもたらすことができます。SDGsは、より大きなビジョンの背後に具体性を置き、「より良く構築」し、「公正な移行」を加速します。
市長と地元の意思決定者は、SDGsの相互接続性を新しいガバナンスモデルに反映し、市役所全体で内部的に連携を構築し、都市運営を近代化し、コミュニティの利害関係者や地域パートナーとの外部でのコラボレーションを促進しています。政府当局者は、SDGsを予算編成と調達のプロセスに統合して、支出と投資が政策のコミットメントを確実に前進させ、複数の問題に同時に対処するソリューションの重要性を強化しています。
都市はSDG指標を採用して、特に自主的ローカルレビュー（VLR）とデータダッシュボードを通じて、透明性と説明責任のある方法で進捗状況を評価しています。「誰も置き去りにしない」というフレームワークの必須事項は、人口統計学的および地理的特性全体でデータを分解することにより、都市が分析を拡張することを奨励します。これまでの測定の多くはプロセスと運用の変更に焦点を当てていましたが、都市はコミュニティレベルの結果に対するSDGsの取り組みの効果を測定する取り組みをますます開始しています。
SDGsの共有言語に基づいて、セクター間の新しい形のパートナーシップとコラボレーションが出現しています。市の指導者たちは、SDGsがセクターや管轄区域全体での目標、指標、価値観の調整を促進することにより、パートナーシップと調整を強化していることに気づいています。
持続可能な開発に関する地域の進歩は、国民の認識、信頼、関与から恩恵を受けています。市政府はSDGsを使用して、地域の政策設定への住民の参加を増やす創造的な方法を展開しています。
SDGsの2030年の期間は、市長と選出された公務員の選挙サイクルが短いこととは対照的です。長期にわたって政策の勢いと持続性を維持するために、都市は持続可能な開発の考慮事項を、公式および非公式の両方で、進行中の活動、政治的取り決め、政策決定プロセス、および協力的パートナーシップに統合しています。
市の指導者の野心は資金調達によって制約されており、必要な規模とスピードで新しい選択肢が生まれていません。社会的成果を促進するという企業のコミットメントが高まるにつれ、市の指導者たちは民間部門との新しいタイプのパートナーシップを模索しています。これには、正式な関与と同様に非公式な関与が必要です。地元の指導者はまた、国際金融システムから直接資源にアクセスできるようにする金融ツールとメカニズムの作成を促進するために、地域および世界レベルでの集団的支持を増やしています。
SDGsは、都市にローカルの優先順位をグローバルなアジェンダに合わせるためのプラットフォームを提供します。目標は、マルチレベルガバナンスの重要性の認識を高め、都市が国内および国際的な優先事項と進歩にもたらしている重要な貢献を可視化するのに役立ちました。
SDGsは、都市間の協力と地域の協力を強化し、ネットワーク、協力を促進し、地元の関係者が力を与えるスペースを召集することによって、彼らの集合的な声を強化する上で重要でした。都市はSDGsを集合的なプラットフォームとして使用して、グローバルな政策論議に影響を与え、実用的なイノベーションと成功を示し、持続可能な開発にグローバルな政治的勢いを動員しています。
重要な障害が残っています。SDGリーダーシップ都市ネットワークによって進められている政策コミットメントの野心は、限られた資金調達オプションや経済的権威などの制約に直面することがよくあります。政治的サイクル、そして政府と信頼のレベルの変化は、持続的な努力を脅かす可能性があります。継続的な進歩は、地方、地域、および国の政策間のつながりと調整を可能にするマルチレベルのガバナンスのモデルを改良および強化することに依存します。
市の指導者たちは楽観的に未来を見据えています。彼らの経験と最前線からの政治的正当性により、彼らは、将来のグローバルな合意とコミットメントを通知し、影響を与え、共同設計するための集合的な声を構築しています。彼らは、政治的に困難な環境の中で学際的なアジェンダを進める上での課題を認識している一方で、構成員の懸念に対応する上でのリーダーシップの重要性を認識しており、ローカルソリューションとグローバルな進歩との関連を明確に理解しています。彼らはすでに、都市固有の視点から統合して利益を得る2030年以降のアジェンダのギャップと将来の機会を特定しています。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？