FinTech時代のシン・ポータル（玄関）戦略

ポータルと銘打ってしまったが、別にYahooのような総合ポータルに限った話ではなく、ある特定のシーンを抑えたプレイヤーは、その玄関を抑えたことになります。

ニュースサイトや、レシピサイトのようなメディアも

モールや、CtoCや、シェアリングエコノミーのようなトランザクションメディアも

いわゆるカード、決済のような昔からの金融サービスから

ロボアドバイザーや、今話題のCASHのような新しいFinTechまで

全てのインターネットサービスは、ある種の動機のポータル（玄関）となっています。

暇つぶしのためにニュースを知りたいのでGunosyやスマートニュースやNewsPicksに行く

その中のコンテンツで急に料理を作りたくなってKurashiruやクックパッドに行くかもしれない

同じような目的で、Kit OisixやTasty Tableでミールキットを買う人もいる

美味しいものを食べたいのであれば、Rettyや食べログから予約するかもしれない

そこでは、楽天PayやLine Payで決済したり、AirRegiがあるかもしれない

もしかしたら、ちょっとご飯に行くお金が足りないから、メルカリから引き出すか？CASHで引き出すかもしれないし、Bitcoinで支払うかもしれない

全てのインターネットサービスは、このように何かの動機の玄関となっていることがわかります。

そして、このポータル（玄関）戦略は今の時代に大きな変化をとげようとしています。

決して、Yahooや楽天やLINEだけじゃなく、FinTechの普及によってこれからの新しい玄関戦略はどんなサービスにとっても実は有用なんじゃないか？という考えに至るようになってきました。

今日は、そんな話を書いて行きたいと思います。

アジェンダは、下記の通りです。

・プラットフォーマーのビジネスモデル

・クロスユースが収益拡大のキモに

・旧ポータルと新ポータルの激突（Yahoo、楽天、LINE、auの戦略解説）

・新時代の生活インフラ競争

・新興勢力の登場（ZOZO、メルカリの戦略解説）

・グローバルの巨人GAFA（Google、Apple、Facebook、Amazonの戦略解説）

・シームレスな体験によるクロスユースとFinTechによる金融事業の参入障壁の低下が起こすイノベーション

早速はじめたいと思います。