スドケン@ハック思考【勝手に未来想像シンクタンク】

Kaizen PlatformのCEO/リクルート最年少の執行役員(当時) →米国シリコンバレーで起業/企業の売上をインターネットとDXで圧倒的に伸ばす仕事/著書『ハック思考』(NewsPicksBook)・『DX入門』(日経)/皆のハックの引き出しをまとめるノートです

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    • 【ハック思考】勝手に未来想像シンクタンク定期レポート

      企業の未来戦略において重要になると思われるテーマについて、ハック思考に基づいて私自身の見立てを毎月1~2本くらいのペースでレポートします

    • ウィズコロナの適応戦略マガジン

      新型コロナにまつわる適応戦略について、個人と法人で出来る事、出来そうな事についてまとめていきます。

    • 改めて知っておきたいマネー・金融・資本主義の歴史と変遷

      FinTech時代に改めて知って起きたいマネー・金融・資本主義の歴史と変遷をまとめました 第1部ではマネーの生い立ちから、銀行、デリバティブ、レバレッジ、仮想通貨まで金融システムの歴史と変遷について整理し、未来への考察をまとめました。 2部では、金融経済と実体経済を接続する資本主義の歴史と変遷についてまとめながら、マルクスに始まり、ピケティ、水野和夫からマレーまで、資本主義の歴史の変遷を辿ります。 第3部では、VALUやTimeBankなど新しいサービスから、資本主義の次の形を言及する岩井克人と岡田斗司夫のポスト資本主義についてまとめました。 【更新】事業会社が理解しておきたいFinTechの可能性、 FinTech時代のシン・ポータル(玄関)戦略、 これからの「仮想通貨/ICO/ブロックチェーン」の話をしよう の3つのnoteも追加しました

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      ハック思考の引き出しについてまとめるノートです。

    • Kaizen ワークス

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      【Kaizen ワークス】デジタルトランスフォーメーション(以下DX)のプロフェッショナルであるKaizen Platformがおくる、DX専門誌です。国内外の最新事例や、グロースハッカーへのインタビュー、社内事例の紹介など、DXにまつわることならなんでも取り扱います。

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    リクルートのリボン図が通用しなくなる理由

    現在起きている潮流から非連続な未来を予測していくことは、いつの時代も重要なわけですが、ことさら今起きつつある新しいトレンドは、これからのビジネスのルールや有り様を大きく変えていくような気がしています。 これまでのパラダイムとこれからのパラダイムの間を、どう乗り越えていくのか? 私自身の見立てをまとめ、これからのビジネスの未来戦略の材料となるようなノートを幾つか実験的に書いていこうと考えています。 今回の内容・そもそもリボン図とは ・私が考えるリボン図の凄さ ・顧客体

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      DXやジョブ型雇用を進めていく上で、重要な3つの要素についての考察

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      OST(Open Space Technology)と言うディスカッション手法について

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      市場予測データは裏切られる

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      日本のSaaS経営が迎える論点

      ラクスルの松本さんがとても良いお題の投げ掛けをしていたので、少し自分なりに日米のIT企業の経営をしてきて、感じている論点をまとめておきたいと思います。 ちなみに、あくまでも経営者として感じている論点で、会計の専門家ではないので、もしかするとピントがズレている点があるかもしれないのでご了承ください。 潮が引いたら誰が裸なのか? 逆・タイムマシン経営論という本の中に次のような一節が出てきます。 誰が裸かは潮が引いた時にわかる これは、非常に示唆深いフレーズだったので、今

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      もし私がDX担当に着任したらデジタル投資の遅れをどのように取り戻していくか?(着任から90日までのプラン)

      この3年くらい、ありがたいことに本当に様々な企業のDXのご相談を頂いております。 でも、相談いただいている時にいつも共通して思うことがあるのです。 「なぜこんなになるまで、放置してしまったんだろう?」 実は、DXの課題の最初にぶつかるテーマは、戦略的なITやデジタル投資が遅れてきた会社が慌ててDXをやると、これまでのIT基盤やデジタルのケーパビリティの遅れからキャッチアップする必要があるということなんです。 その中で、 ・自社のECサイトがまだスマホ対応できていない

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      【ニューノーマルを再考する】新しい豊かさに関する考察メモ

      年末で時間が少しだけ取れたので、過去の考察メモを見返していたら4年前の2017年に経産省の会議に参加していた時に、「新しい豊かさ」について考察していたメモが今後のニューノーマルを考える上で、とても興味深かったので共有したいと思います。 メモなので、なにぶん読みづらいと思いますがご容赦ください。

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      どうやってビルを買うか? 〜はじめてのファイナンス思考〜

      読み書きソロバンではなく 読み書きマーケティング&ファイナンスを義務教育化した方がいいんじゃないか?と最近思っております。 という事で今日は、ファイナンスのお話を少しずつしていけたらと思います 僕が初めてファイナンスの知識を学んだのって大学生の時、「金持ち父さん貧乏父さん」という本を読んでからなんですね #読んだ事ない人は読んでみてください #普通に面白いです 普段お金の話を外でするとなんか変な空気になるのであんまりしないんですけど、今回は少し若い時に教えてもらったファ

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      デジタル資本主義への入り口を拡大するBNPLおよびグローバルフィンテックの狙い

      先月、僕が注目したニュースはこちらです。

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      なぜスタートアップ経営者がラノベ風ビジネス小説を書いたのか?

      おそらく、これを読み始めた人は混乱していると思う。 何を言っているのか、わからないでしょうから。 ちなみに私だって混乱しています。 順を追って丁寧にどうしてこうなったのか?経緯をご説明します。 デジタルの日制定によせて2021年デジタル庁ができて、 10月10-11日でデジタルの日というのが制定されると聞いた時 「日本のDXがもっと素敵に進むといいな」 と本気で思ったんですよね。 私スドケンこと須藤憲司は、KaizenPlatformというマザーズ上場企業の経営者をし

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      プラットフォーム終わりの時代の始まり(かもしれない)

      全盛期にいる時は、いつまでもこれが続いていくというぼんやりした熱狂があります。 ただ、いつの時代の王者(国、君主、企業)も衰退の始まりというのは、皆が気づかない瞬間から始まります。 今日僕は、その瞬間かもしれないとゾワっと感じたニュースが流れたので、少しここで書いてみたいと思います。

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      オリンピックが遺した真のレガシーについて考えてみた

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      Kaizenのシードラウンドの資金調達ピッチ資料公開

      ちょうど8年前に作ってたVC(ベンチャーキャピタル)へのピッチ(プレゼン)資料がたまたま出てきたので、ここで共有してみたいと思います。

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