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マーケティングの世界とシステムの世界を近づけたい。 国内SIerを経由して現在外資系S…

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マーケティングの世界とシステムの世界を近づけたい。 国内SIerを経由して現在外資系Saasベンダのソリューションアーキテクト。プリセもPMもやります。

記事一覧

議事録をどこまでサボれるか?

議事録は面倒くさいです。できればやりたくないですが、やはり必要となるもの。 世の中には様々な議事録フォーマットやコツなどが紹介されていますがここでは「如何にサボ…

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2年前
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BackLogを課題のゴミだめにしない為の運用ルール

1.要旨 BackLogを課題のゴミだめにしない為の運用ルール ①「担当者」と「期日」は強引に設定すること ②未解決課題は25件以内をめざす ③1つのチケットには1つの課題 …

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2年前
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システム構成図の書き方ポイント

1.要旨 大手開発会社でなくとも、近年は複数のSaasやAWS開発を組み合わせたシステムの提供を行う会社も多いと思います。 その際に、提案書や要件定義書で「システム概要…

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2年前
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議事録をどこまでサボれるか?

議事録をどこまでサボれるか?

議事録は面倒くさいです。できればやりたくないですが、やはり必要となるもの。
世の中には様々な議事録フォーマットやコツなどが紹介されていますがここでは「如何にサボるか?」がテーマです。

要旨

①明確な事実(発言)決定事項、宿題だけ書く
②チーム内で書式共有できるとラク
③ごちゃっとしたメモもそれはそれで保存しておく

注意事項:
このアプローチは社内共有/報告向けに適しています。のちのちプロジェ

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BackLogを課題のゴミだめにしない為の運用ルール

BackLogを課題のゴミだめにしない為の運用ルール

1.要旨

BackLogを課題のゴミだめにしない為の運用ルール
①「担当者」と「期日」は強引に設定すること
②未解決課題は25件以内をめざす
③1つのチケットには1つの課題

BackLog(バックログ)は、少なくとも国内ではタスク/課題管理ツールとしてはデファクトの存在だと思いますがこのツール、上手く運用できていますか?
けっこう「課題やタスクを投げっぱなしの放置プレイ」で、情報ゴミだめ状態に

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システム構成図の書き方ポイント

システム構成図の書き方ポイント

1.要旨

大手開発会社でなくとも、近年は複数のSaasやAWS開発を組み合わせたシステムの提供を行う会社も多いと思います。

その際に、提案書や要件定義書で「システム概要図」を作成する際に結構残念な作図になっていませんか?

緻密さや詳細さが必要だと言っているのではありません。
作図の目的があいまいだと的を得ない図となり、読み手に伝わらないからです。

以下は、単純なノウハウですが、説明力を持っ

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