【コンサルタントのnote活用】オンラインセミナーをコンテンツ化して売れる？💦
プロジェクトリーダーやコンサルタントを目指す方に、、、
コロナのおかげで、コンサルティングビジネスが2年以上途絶えてしまいました。
その理由は、プロジェクト推進や、コンサルティングはほとんど、お客様にお伺いし、顔を突き合わせた討議が必要だったからです。
2023年末、noteの存在を「がっちりマンデー」で知り、早速、私が教育事業として2012年からやっている「プロジェクト推進力育成」というセミナーを、コンテンツとして販売できないか？ と思いつきました。
この記事では、オンラインで行ってきたセミナーコンテンツが、noteを介して売れるか？ という挑戦物語です。
⏩ プロジェクト推進力育成セミナーとは？
以下の無料記事でご紹介していますが、簡潔にご紹介すると、４つのコンサルティング術を演習中心で学べるセミナーです。
✅ ふせん会議術： 生産性の高い会議運営
✅ 仮説検証技法と、業務改革Vision策定
✅ Change Management： 業務改革を成功させる6条件
✅ win-win 交渉術 ： いがみ合っている人をwin-winに変える手法
⏩ セミナーは4テーマを5日間でカバー
下の図は、2024年10月から始める、第24期のセミナーのご案内パンフレットですが、左下に載っているのが日程と内容です。
⏩ このセミナーで行っている内容をnote記事に
今年4月から始めた、noteによる、コンサルティングコンテンツの記事は、以下の量になりました。
✅ ふせん会議術 40記事 うち有料 11記事
✅ 仮説検証と改革ビジョン策定 11記事 うち有料 1記事
✅ Change Management 14記事 うち有料 7記事
✅ win win交渉術 5記事 うち有料 1記事
当初は、全然売れませんでしたが、青山華子さんや、シゲクさん、クロサキナオさんたちのアドバイスをいただき、7月ごろから、少しずつ売れ出しています。
まとめ
私は、コンサルティングという仕事は、お客様と顔を突き合わせてやるものだ、という固定概念を持っていましたが、
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