【ふせん会議術12】初心者でもすぐ使える5つの秘訣。まずやってみましょう！

　みるみるプロジェクトが進む「ふせん会議術」は初心者にすぐは無理？と思ったあなたに、、いいとこどりする朗報です。

　この記事は、以下の記事の無料部分を読んでいただいた方で「おもしろい、ぜひやってみたい、、でもちょっと私にはむつかしい、、、」と思われた方に書いています。

🙇　まずは「ふせん会議術」入門編　無料部分だけでもOKです

🙇　次に「ふせん会議術」全体像　無料部分だけでもOKです

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私の「ふせん会議」との出会い

　私が30代半ばごろ、IBMの社内研修で「CPS演習コース」がありました。

　すぐ申込み、神戸の六甲山ホテルでの合宿研修を受講しました。

上の記事の「プロジェクトの成功率が上がる4ステップ」を全て理解し、演習しました。　そのコースでは、演習だけでなく、模範も見せてもらい、さらに様々な「コツ」も教えてもらいました。

　なぜなら、講師の人たちは全て、IBM社員のSE （Systems Engineer)でこの手法の経験者だったのです。

　そして、すぐ、このフルセットを実体験する場がありました。　

詳しくは、下記記事をご覧ください。

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2012年から、企業の中堅社員向けに「ふせん会議」の実習つきセミナーを始めました

　セミナーに出席いただいたのは、2024年10月現在て433名、「セッションリーダー」という「議論の交通整理役」を実習してもらいます。

　結果、「価値はすごくある、私もやってみたい」、、、でも難しい。　というのが大半の方の異見です。

　433名の受講生から「難しい要因」は以下のようなものです。

• （コロナ以降）最近はリモート会議が多く、、、ふせんは使えない、、、

• 　セッションリーダーは「第三者」という立場で議論の整理をするが、社内では「当事者」になってしまう

• 　セッションリーダーの一人４役「問いかけ、聞き取り、ふせんに書きとり、書いた内容を全員に合意を得る」、しかも「時間内に、全ての問題・重要解決策をまとめる」　と言うのは、すぐには無理

• 　「にわとり」と「たまご」：　経験がないからできない？　でもセッションリーダーを経験しないと身につかない？　つまり、機会がない

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答えがあります  部分利用！です

ふせん会議術は、大きく3つの「プロジェクト推進力」を与えてくれます。

大事なことは、これらすべてができないと、「ふせん会議術」は無理だ、、と考えないことです。　そう！　使える部品から始めればいいのです。

🙇（１）ふせんを使った、会議運営技法

🙇（２）問題の構造化

🙇（３）４つのステップでプロジェクトを推進

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⏩　問題の整理方法で部分利用

詳しくは、下の記事にコツをまとめていますが、超要約すると2点です。