2024/6/3週｜半期の人事評価面談の際に参照可能なテンプレート
今週は、半期の人事評価面談の際に参照可能なテンプレートをまとめました。
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半期評価ディスカッション・テンプレート
1.目標と進捗状況を確認する
レビュー期間の初めに設定した目標に対する従業員の進捗状況について話し合う。
達成、未達成の目標を特定する
次期の目標を調整する必要があるか、新たに追加する必要があるかを判断する。
2.総合的な職務遂行能力/スキルの評価
従業員の中核の職務の遂行状況をレビューする
従業員の長所や優れていた点について話し合う
従業員の功績とチームにとっての価値を認める
この半期で向上した部分について話しあう
逆に職務を遂行する上でのギャップや改善点を特定する
3.建設的なフィードバックを提供する
フィードバックのポイントを説明するために、具体例を共有する
個人の特性よりも行動や結果に焦点を当てる
従業員に視点を共有し、双方向の対話に参加するよう促す。
4.専門能力開発の機会を特定する
従業員のキャリア志向と現在の職務との整合性について話し合う。
従業員の成長と昇進に役立つ新しい技能や知識を特定する。
上司のサポートを受けながら、従業員が取るべき具体的な能力開発行動について合意する。
5.フィードバックを求める
従業員に、あなたのマネジメントや職場環境についてのフィードバックを求める。
従業員の成功を妨げている障害で、あなたが取り除く手助けができるものを特定する。
チームやプロセスの改善に関する従業員のアイデアについて話し合う。
6.次の半期の優先事項の調整
従業員が今後注力すべき最も重要な目標と取り組みを明確にする。
自分の仕事がチームや会社の目標にどのように合致しているかを従業員に理解させる
ディスカッションから得られた次のステップとフォローアップの行動について合意する。
彼らの成功と成長を支援するというコミットメントを再確認し、前向きに終わりましょう。
参考URL
https://pumble.com/learn/communication/performance-review-template/
https://asana.com/resources/employee-performance-review-template
https://www.forbes.com/advisor/business/performance-review/
https://clickup.com/blog/performance-review-templates/
https://www.indeed.com/career-advice/career-development/performance-review-template
📓この記事について
株式会社タイミーで執行役員CMOを務めている中川が、マーケティング関連の仕事をしている中で感じたことを綴り、コツコツと学びを積み重ねる『CMO ESSAY』というマガジンの記事の一つです。お時間あるときにご覧いただければ幸いです。オードリーのオールナイトニッポン 📻 で毎週フリートークしているのをリスペクトしている節があり、自分も週次更新をしています。
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