月刊shizai｜2024年7月号_六本木へオフィス移転しました！
shizai note編集部です！
だんだんと暑い日が増えていき、夏の訪れを感じるこの頃。
梅雨明けの知らせ前にshizaiでは心機一転、三田から六本木（赤坂）へオフィスを移転いたしました。
移転のニュースは、今月のトピックスで触れていますので、ぜひご一読ください😊
それでは早速！今月のトピックスからお届けします！
今月のトピックス
6月公開のnote✏️
▶︎ 社内アンケート「shizaiのみんなが感動した購買体験」を公開しました！
shizaiのメンバーがこれは！とおもったパッケージについて触れています🎁🛍️
ぜひ、一読ください🙌
▶︎ 新オフィスへ移転しました！🚚
ニュースリリースはこちら👇
行き方mapのnoteはこちら👇
【新オフィスの様子】
お近くへお越しの際は、お気軽に遊びに来てください！🏢🌿
6月のニュース📢
▶︎ Growth Div / Sr. MGR小田が自社ウェビナーを開催しました！
物流・資材調達担当者様向けに梱包資材起点での物流コスト改善の内容でお話させていただきました。
参加してくださった方からは、「ご自身の業務課題の参考になった」とお声をいただき、個別で商談の機会もいただけるなど、大変有意義な機会となりました🙌
組織の運営をアップデートした話
shizaiでは、情報の透明性を重視した組織運営を全社的なカルチャーとしてしていて、これは、部署・役職・入社時期による情報格差を最小限に抑えることを目的としています。
基本的に一部の機微情報（個人情報や機微な情報）を除いてオープンにしていて、shizaiのメンバーはいつでもあらゆる社内資料や議事録にアクセスできるようにしています。
加えて、約1年前から以下の取り組みを導入しています：
1．月次の全社集会「しめ会」
・全社の戦略と方向性を全てのメンバーへフラットに正しく伝達する
・毎月の事業進捗リズムの確立すること
・shizaiのVisionとValueを定期的に触れる機会を作る
▶︎shizaiのしめ会について
2．OKR（Objectives and Key Results）の設定
・ 全社目標 → 各チーム → 個人レベルまでブレイクダウンした運用
▶︎shizaiのOKR Win-sessionについて
3．週次のWin-session
・ OKRの進捗を全社で共有する週1回のセッション
やってみて1年、メンバーも増え課題感も変わってきたため、組織全体の一体感と効率性の向上を図るため、一部運用の見直しを行いました。
もっと透明性向上
∟ 経営陣、各チームマネージャーの日常的な議論や定例会議の議事録の周知
👉議事録のアクセスはいつでも誰でもできますが、わざわざ探す必要があり、深く読むメンバーも少なく、slackに流して周知を促すようにしました
しめ会参加ルールの最適化
できる限り全員オフラインで参加推奨に（商談やアポイントメント、面談などの予定はなるべく避ける）
実施時間も夕方17:00 → 16:00開始に前倒して、家庭の事情などで参加が難しかったメンバーの参加機会を増やすように
今回の見直しは、透明性の向上と参加のしやすさを重視することで、全社員の関与と理解を深めることにフォーカスしています。
今後も、shizaiが成長と共に直面する新たな課題に対応し、よりメンバー全員で事業に積極的に関与し理解を深めるリーンな組織を目指していきたいと思っています🔥
7月も夏バテに負けずやっていき！🧄🚀
(やっていき！は代表の鈴木がエンパワーメントする時の口癖)
▽株式会社shizai 会社説明資料
👇カジュアルに話を聞いてみたいと思っていただいた方、ぜひお気軽にご連絡ください！
👇今すぐ応募したい！という前のめりな方も大歓迎です😁
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？