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Product/ Engineering

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記事一覧

セールス×プロダクトマネージャー対談!〜二人三脚で取り組むShippioのプロダクト開…

こんにちは!Shippio note運営チームです。 今回はShippioのセールスチームとプロダクトチーム…

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toC向けメガプラットフォームのPdMが貿易テックのスタートアップに転職してみたところ…

はじめにこんなにニッチなタイトルの記事に訪れていただいてありがとうございます。 ここに辿…

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SaaSのサービスと、SaaS+オペレーターのサービスを同時に提供する難しさ

先日Spectrum Tokyo Meetupで「SaaSのサービスと、SaaS+オペレーターのサービスを同時に提供…

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最低限やらないといけないラインを見誤った話

全ての開発あるあるだと思うんですが、常にリソースがないですよね。やりたいことに対して使え…

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複数事業体間のコラボレーションの媒介となるオブジェクトの設計に関する論点と類型

この記事は SaaS Designer Advent Calendar 2023 の15日目の記事です。 アプリケーション上で…

toofu
4か月前
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BtoBスタートアップでのプロダクトデザインの立ち位置を再定義している話

こんにちは、Shippio のプロダクトデザインマネージャーの @toofu__ です。 先日、株式会社ロ…

toofu
4か月前
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企業のミッションとバリューからデザインフィロソフィーを作る

こんにちは、今日はShippioのプロダクトデザイナーとして、私たちShippioのプロダクトデザイナーのDesign Philosophyをまとめた話を書きます。 Shippioには企業としてミッションとAnchors(いわゆるバリューに該当するもの)があるのですが、これらを元に、プロダクトデザイナーの行動指針と、作るべきものの指針を考えました。 ちなみに現在Shippioにはプロダクト(Webアプリケーション)のデザイナーしかいないので、ブランディング・広告等コミュニケ

リリースして終わりではない: "Post Launch Recap"の導入で効果検証をやり切った話

はじめにこんにちは Shippioでプロダクトマネージャーとして働いています KenT (@honobono1124…

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Shippio オフサイトレポート -プロダクトづくりライフラインチャートで、お互いの大事…

あなたは、同じチームの仲間たちと人生について語り合ったことがありますか?仲間たちが何を考…

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レガシー産業のSaaSにおける顧客理解には、“データフロー観察”が効果的?

Shippio Director of Product の西藤です。(X: K_Nishito) 今回のテーマは、「レガシー産業…

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Shippioプロダクトデザインチームのメンバーを紹介します

はじめにこんにちは、Shippio のプロダクトデザインマネージャーのよしおか(@toofu__)です。 …

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[イベントレポート]レガシー産業のスタートアップで働くデザイナーの面白さ

こんにちは、プロダクトデザインチームの新行内(@singularity8888)です。 7月19日に国際物…

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[イベントレポート] Shippio/10X: 事業成長と顧客課題、二兎を追うプロダクト開発の取…

こんにちは、プロダクトマネジメントチームの立石(@honbono1124)です。 9月11日に国際物流領…

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Shape Up導入でエンジニアとラフにユーザーの話をする機会が増えた

こんにちは、Shippioのプロダクトデザイナーの新行内(@singularity8888)です。 普段、コストの少ない方法で価値を出したいと思って要件やUIを考えていますが、そのためには実装してくれるエンジニアの皆さんと事前に議論できることが大切だと思っています。 最近Shippioでは1週間スプリントのスクラムをやめ、6週間の開発+2週間のクールダウン期間(エンジニアがリファクタリングや技術研究を行う期間)という新しい開発サイクルを取り入れました。これはBasecam