圧迫面接の現状

「圧迫面接」は、一般的には過去数十年間にわたって存在していますが、特に1980年代から1990年代にかけて日本で流行したとされています。
このタイプの面接は、応募者に対して極度のプレッシャーをかけ、その反応や対応を試すことを目的としています。
圧迫面接は効果的な採用手法として一部で見なされていましたが、近年ではその倫理性や効果について議論されることもあります。

なぜやるのか？

圧迫面接は、応募者のストレス耐性や問題解決能力を評価するために行われます。
面接官は意図的に厳しい質問を投げかけることで、応募者が困難な状況でどのように対処するかを観察し、職場でのパフォーマンスを予測しようとしています。
特にストレスが多い職種やリーダーシップが求められるポジションでは、その有効性が評価されています。
しかし、過度な圧迫は逆効果を生む可能性があるため、企業側も慎重に実施する傾向があります。

例えば、金融業界やコンサルティング業界では、応募者の冷静さや判断力を評価するために圧迫面接が行われることがあります。
「あなたの経歴は我々の期待に達していないようですが、どう説明しますか？」いった厳しい質問を通じて、応募者の対応力を試します。

候補者次第？

面接官が意図していなくても圧迫と感じることもあります。
面接官が厳しい口調で質問した場合、経験豊富な候補者は冷静に答えられるかもしれませんが、緊張しやすい候補者はプレッシャーを感じてしまうかもしれません。
また、質問の内容やタイミングも重要です。面接の初めから連続して厳しい質問が続くと、多くの候補者は圧迫面接であると感じるでしょう。
しかし、面接の終盤に1つや2つの厳しい質問がある程度であれば、それを圧迫面接とは感じないかもしれません。

今後どうなる？

近年では企業文化や応募者のメンタルヘルスを重視する傾向が強まり、圧迫面接を避ける企業も増えています。
代わりに、ケーススタディやグループディスカッションを通じて、応募者のスキルや適性を評価する方法が取り入れられています。
将来的には、企業がより個別の応募者のニーズや適性に合わせた採用プロセスを構築する傾向が強まると予想されます。
その中で、圧迫面接が完全に無くなるどうかは業界や企業の方針に大きく左右されるでしょう。