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【PR】新規事業の悩みをズラシで解決!未来を切り拓く戦略:新ビジネスの作り方「並木裕太」


あなたの悩み、ズラシで解決しませんか?

新規事業開発に挑む多くの若手リーダーや中小企業経営者は、大きな投資やリスクを背負うことへの不安を抱えています。

特に、イノベーションを求められる現代において、どのようにして低リスクで新規事業を立ち上げ、成功に導けるかは大きな課題です。また、自社の強みや資産をどのように活かせば良いのか、その方法を見つけることも難しいと感じているかもしれません。

ズラシ戦略で見えてくる新たな可能性

ズラシ戦略とは、自社の強みや資産を新たなマーケットで活かし、異なる顧客層を獲得することによって、新規事業を成功させる方法です。

この戦略は、大規模な投資やリスクを伴わずに、既存の資源を最大限に活用することを目指します。例えば、ライザップがダイエット事業の成功を基に英語教育やゴルフレッスンへと事業領域を拡大したケースなどがあります。

このように、自社の強みを「ズラす」ことで、新しい顧客層を開拓し、事業の多角化を図ることが可能になります。

未来が変わるズラシ戦略の力

ズラシ戦略を取り入れることで、あなたの会社は新たな成長機会を掴むことができます。

低リスクで新規事業を立ち上げることが可能になるだけでなく、会社の潜在能力を最大限に引き出し、持続可能な成長を実現することができるでしょう。

また、新しい顧客層の獲得は、会社のブランド価値を高め、市場での競争力を強化することにも繋がります。

「ズラシ戦略 今の強みを別のマーケットに生かす新しいビジネスの新しいつくりかた」書籍紹介

ズラシ戦略 今の強みを別のマーケットに生かす新しいビジネスの新しいつくりかた」この書籍は、新規事業開発の成功確率を格段に上げるローリスク・ハイリターンのセオリーを紹介しています。

著者の並木裕太氏は、多くの新規事業やIPOを手がける異色のコンサルティングファーム「フィールドマネージメント」の代表であり、その豊富な経験から得た知見を基に、実際の成功例と失敗例を分析しながら、ズラシ戦略の具体的な方法を解説しています。

アップルやナイキ、レッドソックスから、日本のライザップやエイベックス、ミクシィ、日本交通など、イノベーティブな企業のケーススタディを通じて、「何を」「どこに」「どう」ズラしたのかをやさしく解説しています。

この書籍を読むことで、あなたも自社の強みを見つけ、それを別のマーケットで活かす方法を学ぶことができるでしょう。

新規事業開発における成功の確率を高め、あなたの会社の未来を切り拓くための一歩を踏み出してみませんか?

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