組織の特性

官僚組織に代表される組織の行動特性

新しいもの、新しい制度、新しいサービス...ようは前例のないものは原則全力で否定する
厳密に言えば総論賛成、各論反対でできない理由のオンパレード！
しかし、TOPの号令や空気が変われば、できなり理由がしなければならない理由に変わり
我先にとばかりに積極的に参加しようとする

ある意味動物の本能的行動の要素もありますが、官僚に限らず組織はこのような要素が多々あります
とすれば、新しいことを始めるときはこれらの行動を理解した上でいかに空気を作るか！に
フォーカスすることも重要ですね
そうなればもはや、新しいことの是非なんてどうでも良くなるんですよね

習性を活用したアイディアは人間以外でも沢山ありますね
漁でも養殖でもマーケティングでも採用でも

ビジネスの中ではマーケティングと採用でしょうか
発想は苦手でも選択は得意！とか
買うか買わないの選択をどちらを買うかにする導線。。。

採用でも様々な手法があります。
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