４０代、社員の力を100％引き出す

USJをV字回復させ
現在は株式会社「刀」の
社長を勤める
森岡毅氏が実践する

“社員の力を100％引き出す方法”

について説明します。


社員の「個々の力」を
最大限引き出す方法。

もしあなたが、
「社長の自分が何もしなくても成果が出る」

という組織をつくりたいなら

「個々の力」をつなぎ合わせて
「組織」にする”戦略性”が必要です。

・その戦略性とは何か
・どう自社に落とし込めるか

森岡氏が語る
“社員の力を100％引き出す方法”

それは

“得意なことをさせること”

です。

「なんだ、そんなことか」
「得意がない社員もいるよ」

と、思う方もいるかもしれません。

しかし

「社員が本当に得意なこと」と
「あなたが思う社員の得意」は
違うかもしれません。

“本当の得意”を見つけるためには
どうしたらいいのでしょうか。

重要なのは
ヒアリングで何を聞くかと言うこと。

「好きなことは何ですか？」
と聞き

そこから”動詞”を
探すことで、その社員の
“本当の得意”が見つかると
森岡氏は語ります。

例えば

「旅行が好きです」
という社員がいるとします。

旅行といっても
その中にはたくさんの“動詞”が
含まれています。

旅先に「行く」こと
観光地を「調べる」こと
どこに行くか「計画する」こと…

これをヒアリングによって
聞き出してみましょう。

もし

観光地を「調べる」ことが
好きだった場合。

その社員には

「市場調査」「競合調査」といった
情報を集める仕事を任せれば
良い結果を出してくれるでしょう。

良い結果を出せば
社員のやる気も上がり
安定して成果を出せるようになります。

このように

“本当の得意”を見つけ
それに合わせた仕事を任せることで

社員の力を100％引き出すことが
できるようになります。

こうして

社員の「個々の力」を
最大限引き出すことができたら

あとはそれぞれの力を
つなぎ合わせていきましょう。

そうすれば

社員でも
長期的に成果を出せる

“最強の組織”をつくることができます。
https://www.youtube.com/watch?v=hTEbBsuzwZU