5年後に潰れないための3つの必須戦略：賃上げ、値上げ、インバウンド

この3つをやらない会社は
5年後に潰れます。
この会社が終わる可能性99%

❶賃上げ
❷値上げ
❸インバウンド

なぜこの3つを取り組まない
会社が終わるのか？

その理由を説明します。
それは、

なぜ賃上げが必要か？

労働者のモチベーション向上:
賃上げがあると、労働者は仕事に
対するモチベーションが向上します。

会社ビジョンだけが、
すばらしくても
もう、ムリなのです。

人材の確保と定着:
良い人材を確保し、その人材を
長期間会社に留めるためには、
適正な賃金が必要です。

これを怠ると、優秀な人材が流出し、
企業の成長が阻害されます。

なぜ値上げが必要か？

原材料費の増加:
経済状況や市場環境によっては、
原材料費がこれからもっと増加します。

サービスの質の維持:
低価格であればあるほど、
サービスの質は低くなります。

値上げを行わないと、
利益率が悪化し、長期的には
企業の存続が困難になります。

なぜインバウンドが必要か？

新規顧客の獲得:
インバウンド戦略を採用することで、
新規顧客を効率良く獲得できます。

顧客ロイヤルティの向上:
価値提供を通じて顧客と深く関わることで、
顧客のロイヤルティを向上させます。

インバウンド戦略を採用しないと、
顧客獲得コストが増加し、
企業の競争力が失われます。

結論: これらの3つを無視する企業は
危機に瀕している

賃上げ、値上げ、インバウンド。
これらは現代ビジネスで無視できない要素です。

対応しない企業は、人材の確保、利益の維持、
新規顧客の獲得といった面で
大きなリスクを負います。

だからこそ、
今すぐ行動を起こすべきです。

5年後に企業が存在しているためには、
これらの問題に真剣に
取り組む必要があります。