3C分析って”あの”お方が考えたフレームワークなんですね。

3C分析、ご存知の方多いと思います。
「Customer（市場・顧客）、Competitor（競合）、Company（自社）」の頭文字を取った環境分析のフレームワークです。

誰が3C分析を作ったのか？

この間、マネージャーとそんな話になって調べてみました。

「BCGあたりが考えてそ～」という予想だったのですが、
Wikipediaだったり、いくつかヒットしたサイトの情報だったりによると、
なんと”あの”大前研一氏。さすがレジェンド。

ビギナー向けの経営の教科書では、PPMなどと肩を並べるあのフレームワークが日本人から生み出されているというのは、だいぶ誇らしいです。

「企業参謀」には載ってなかったな。。

調べていくと、どうやら「ストラテジックマインド」という本で
3C分析が紹介されているとのこと。

自分が持っていた大前研一氏の著書は企業参謀だけだったので、
そちらをあたったのですが、掲載されておらず。。

企業参謀は、大前研一氏が30～31歳(!?)の時に書いていたメモを出版した本ということだったので、その後に概念的には開発されたのかもしれないです。

もうすぐ大前研一氏が「企業参謀」を出版した時の年齢になってしまうのだと思うと、、自分にも焦りが出てきます。。

※自分がそこまでのタマではないことには、だいぶ気付いているのですが、ロマンは追いかけていたいじゃないですか(笑)

SWOT分析は作者不明なんですって

そもそもなぜマネージャーとこんな話になったのかと言うと、
中小企業庁はじめ、政府機関の資料でよく見かける、「SWOT分析」を考えた人が誰か？という話になったからです。

中小企業活性化協議会スキームの実抜計画における事業計画書では掲載が必須になっている(?)など、
SWOT分析は政府機関から強く押されている印象があるのですが、
一体、誰が提案したのかな～と思いまして。

調べてみたところ、作者は不明、でした。
もしご存知の方いらっしゃったら教えて下さい。。

SWOT分析ってなんだろう

個人的にはSWOT分析は、整理学的な使い方はできると思うのですが、
何かを生み出すことはできないと思っています。

もちろん事業計画を作る上で、当社の強みや弱み、外部環境の見極めはするのですが、どのように整理するのかは、自由でもいいのではないかな～と。

協議会は県ごとで独自ルールのようなものが色々あるとは聞いているので、
もしSWOTが必須でない県をご存知でしたら、教えてくださいませ。