(日記) ボスと活動の話し

りょーこです。

中だるんできてるなーと思っていたこの頃、
モチベーションを上げるためにまずは行動！
ってことで毎日note投稿を始めた。

今日は配属先へ挨拶に。
と思ったら、思いがけず時間が取れて
きちんと活動について話すことができた。

動くもんだな。

わたしの活動先は農家さんや就労施設なので、
配属先には1週間に一回顔を出すくらいだったが、

最近は活動先での活動が活動になってないので(伝わる人には伝わる)、シェフ=ボス=配属先長にずっと相談する機会を伺っていた。

・就労施設は私を受け入れるほど農業に力を入れていないため、アドバイスが意味をなさない
(理解はしているが実行はしない)

・農家は雇っている子とわたしを畑においてどっかに行くので、その子とひたすら草むしりや水やりをしている状況

・それぞれ目標がはっきりしないまま何となく作っているから、アドバイスしても響かない。
ここの農家には、目標という概念や目指すゴールみたいなものはないのか？気概がないだけ？

・要請内容には生産性向上や収入向上が書いてあったが、生産性や質を向上させることで収入が向上するイメージが彼らにない点、隣国ナイジェリアにばかり売って地元の人に売ってない点など、他の課題があるように思う

・彼らとの活動を辞めるつもりはないが、勢いのある農家さんや農家グループがいたら教えて欲しいし、活発な畑があれば、少し遠くても車でも何でも使って見学行くので教えてほしい

みたいな、ずーーーっと言いたかったことをわーーーっと言えた。

シェフは理解して同意してくれたので、伝わっただけでなくて感じてたことは間違ってなかったんだと、本当に安心したし、
話を聞いてくれるシェフで良かった。

ので、あとは出会いを待ちつつ、
今の人たちに地道に、市場を意識していかにビジネスとして農業をするかを説くだけ！

先が見えないより全然良い。

状況は何も変わってないのに、前進した気分。