社会を変える力、三方良し：持続可能なビジネスモデルの構築
三方良しの考え方が好きなんですよね。三方良しとは、売り手良し、買い手良し、世間良しの近江商人の精神ですが、これを弊社のビジネスに置き換えると、弊社良し、クライアント良し、エンジニア社員良し、その結果、社会良しということになります。
弊社だけが恩恵を受けるのは公平ではありません。クライアントも、エンジニア社員も、弊社に関わるすべてが平等に利益を享受できる仕組みが理想的です。
三方良しを実現するためには、エンジニア社員の満足度を先頭に置くことが不可欠です。全ての取り組みはこの点から始まります。というのも、クライアントが弊社に求めるものは、業務にやる気を持ち、優秀な人材の紹介です。多くの候補者の中から最も最適な人材を選び、彼らのモチベーションを高く維持することが、お客様の満足に直結します。多くの人材を集めるため、そして彼らの熱意を維持するためにも、この方針は極めて重要です。
顧客満足度は、最終的に弊社に利益をもたらします。長期的な取引の継続、優先的な案件の獲得、そして価格面での有利な交渉にも、お客様との深い信頼関係が必要です。
要するに、会社の成長のためには顧客の満足度の向上が不可欠で、その顧客満足度は社員の満足度に直結しています。
弊社がエンジニア社員の待遇向上を最優先に考えているのは、それは顧客満足度の向上に繋がり、弊社の成長にも寄与し、みんなが平等に利益を享受できる三方良しが実現するからです。
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２．4年在籍で適用される「プロ契約」時の年収
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弊社では、勤続年数に応じてマージン率を低減し、還元率を高める仕組みを導入しています。
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