#人材育成
よくできる新入社員をいかに組織に活かしていくか(2019)
2週間前から仮配属の新入社員を迎えていますが、昨年に引き続いて学歴語学申し分なし・コミュニケーション良しと、「よく入ってくれましたね!」と思うハイスペックで感じの良い新人達です。年をとったせいか厳しい視点はあまり持てず、「現場はHPの100倍泥臭いけどびっくりせんといてね」「間違いなく昔の自分より優秀なのでほんまこれから活躍して下さいね」という感じです。優秀と思うポイントは1年前に書いた以下記事と
もっとみる地頭は良いけど仕事が回ってなかった若手へのアプローチ
今日は、「地頭(≒受験頭)が良いけど仕事が回ってなかった若手へのアプローチ」について。1つ前の部署に赴任した時くらいから「地頭は良いのに仕事しんどそうやなぁ」と思う若手4−5人(年次は2−7年目、男女とも)の上司や先輩として仕事を教える機会があり、結果として皆さん頼もしく成長してくれていると思うので(当然本人の努力ありきですが)、自分がどのような接し方をしてきたかを今のうちにメモしておこうと思いま
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