ROUTE SHAPERS
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AIやIoTにより仕事そのもののあり方が変化していく中で、働くことに対して社員ひとりひとりがしっかりとした価値観や考え方を持つことが今後いっそう重要となってくると感じています。 そのような環境変化の中で、これから中小企業が事業の成長と社員の成長を両立させていくは、どうしていくべきか、これから5か月間にわたってTUNAGU塾を通じて学んだことを発信していきたいと思います。 https://mirai-tsunagu-project.com/
ちょっとしばらく間が空いてしまったけど、振り返り。 DAY4はいわゆるフレームワークを使った…
12月のTSUNAGU塾、今回のお題は「ナラティブアプローチ」。 初めて聞いた単語・・・ いきなり…
アトツギが日本を救う 事業承継は最高のベンチャーだ 先日本屋に立ち寄った時、気になってい…
2日目はデロイトさんによるビジネスモデルキャンパスのワークショップ やはり出てくるフレー…
初日はオリエンテーションと基調講演。 基調講演の「アトツギベンチャーが日本を救う」 ちょ…
独立してコンサルティングを始めてから最近強く感じることがあります。 戦略策定するときに、…
東京電力に10年間、KDDIにて10年間勤務。主に新規事業に携わり、インターネット創成期のサー…
