暇空茜はいかにして裁判で６億円ゲットしたのか？
実業（ゲーム会社創業）＋虚業（過大評価のマネーゲーム）の両方でホームランを打った人です
詳しく分析します
①資本主義の「レバレッジ」のテコを使える人間＝最強です
資本主義のレバレッジ（実業）とは・・・
日本人１億人から１円ずつもらう＝年収１億円ってことです
プロ野球選手が年収何億円もあるのはなぜでしょうか？
Youtuberのヒカキン氏が年収何億円もあるのはなぜでしょうか？
【１億人】の大衆が、彼らを見たいと思うからです
もし日本人が５００万人しかいなかったら、資本主義のレバレッジをつかって１円ずつあつめても、年収５００万円です
暇空茜氏は２０１２年ごろのネットゲーム・ソシャゲブームの黄金期に
株式会社グラニを創業したメンバーの１人です
グラニ社の資本金１００万円に８万円投資（８％）しました。
グラニ社は夢をみるクリエイター集団として大成功！
時価総額９０億円の会社に！その８％を保有していた
⇒暇空茜氏は『６億円』ちかい評価額をゲット！
（裁判が６年以上長引いて、その遅延利息もふくめています）
時価総額９０億円は過大評価です！
当時はソシャゲバブルの時代で、クソ株でもあらゆるものが大金にかわる
チートモードでした
何年かあとにグラニの時価総額は１４億円まで下がっています
ありえないマネーゲームでした
暇空氏はこのソシャゲバブルの絶頂期に（会社を追放されたおかげで）利確できたのです
⇒実業＋虚業のホームランで８万円⇒６億円に
当時はゲーム業界、特にMobageとGREEには金がうなるほどあり、右肩上がりの成長を続けてきて、会社が凄い額で買収されていた。
上場できなさそうだったgloops360億もそうだし、GREEがポケラボを138億で買ったのもそうだ。バブルな時代だった。
『はぁ？資本金８万円出したやつに、６．５億円払うってチートだろ！』
とグラニ社は裁判で反論しますが、裁判に暇空氏が勝ちましたｗ
株式投資ってそーゆーもんですから！残念！
これこそ、虚業のホームランです！
本来ありえないような株価がつく⇒会社が異常に調子にのる
⇒めざわりな暇空氏ら創業メンバーを追放
⇒それが不法行為だったので、株価バブル期のありえない時価で賠償請求！
グラニ社長＝谷 直史（以下ジャイアンと呼称）
ジャイアンは暇空氏を引き抜いてグラニを創業した社長です。
じつは暇空氏の裁判はふつーは９０％ 暇空氏が負ける絶望的なケースでした。
法学者も、弁護士も「この裁判は勝てないケースだ」と最初はいいました。
しかし、ジャイアン社長はパワハラがやばすぎて
裁判でジャイアン社長は自殺点を献上しまくり
（当時のパワハラ録音もあり）グラニ社は裁判に負けました
「グラニはお金がないので資金調達のため新株発行をします。発行済株式100株に対し、谷直史さんに899株を発行します。
株価は、設立時の1万円を元に1万円以上とします」
ジャイアン社長は創業メンバーがもってる株なんて無視できるほど
ムチャな株式を大量発行して
「この会社はオレ様のもんだぜ！」
って小学生みたいな株式の１０倍希釈を実行しました（オイ！ｗ）
①ケンカ（会社の支配権）のための株式発行か⇒不法行為⇒暇空WIN
②お仕事のための資金調達です！っていう株式発行か⇒正当⇒暇空LOSE
こんなムチャな株式発行でも②を主張すれば
暇空氏が９０％の確率で負けるケースです
（ケンカのためか、資金のためか、人間の内心なんて誰にもわからないからです）
――ジャイアン社長のパワハラ一覧――
「今後この業界で働けなくすることもできるゾ！」
「退職金の800万どころか、1円も払わない」
「お前の株を0にしてやる」
「お前から借りた５００万円は返さない！」（※借りパチ）
暇空氏はパラハラの証拠となる暴言を録音しようと考えました
⇒先読みしたジャイアン社長は暇空氏が録音できないようiphoneを"没収"しました!!・・・しかし
⇒暇空氏は「ズボンの中」と「足の裏」にICレコーダーを仕込んで録音してました。
スパイ映画かな？
パワハラの録音が裁判での証拠となり
暇空氏を「追い出すため」の不法な株式発行だと認められ
当時の株価をとりかえす権利として９０億の会社の８％分の賠償金をゲットしました。
賠償金を払ったグラニ社は倒産しました
【人生の教訓】社長＝神様ではない 傲慢になってはいけない
カルロス・ゴーンが日産から億単位の金を流用した問題も
グラニのパワハラ問題も
某フェミニズム団体も
社長が傲慢すぎるのです
中立な裁判所からみて「アウト！」と判定されないレベルで
法律をちゃんと守る必要があります
権力＝悪い魔力です
『ほかの人間は自分に従うしかない！』
『威嚇してオラつけば、相手はビビっていうことを聞く！』
と毎日のように自己洗脳されていくと、人間はモンスタークレーマーのようになります
部下にパワハラする社長＝このような裁判での失敗事例を知らない
＝経営のノウハウを知らない社長です
みなさんは将来、社長になっても謙虚に部下を愛してあげてください！
そうしないと、いつか裁判所に呼ばれますよ！？？
～～最後に～～
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