現場改善とは、投資です！

関連動画⇨ https://youtu.be/D6DOJi4XUas

製造現場において、現場改善という考えがあります。
生産性の悪いボトルネックを取り除くための改造をしたり、傷や不良品が出る工程を修繕したり、作業員のノウハウで成り立っている工程を自動化したり。様々な改善が現場には存在します。

これらの改善を行うことにより、結果的にムダになっていた[ヒト][モノ][時間]が改善され、うまく利益を残す仕組みへと生まれ変わらせます。

しかし当然、現場改善には費用が掛かります。
手間だけで済む改善も工賃が発生しますので費用です。

現場改善とは、
コストを事前に支払うことで、
将来の利益を取る 投資 と考えることができます。

そう考えると、今から改善しようと思っている内容は、どれくらいの効果があるのか？どれくらいの期間で回収できるのか？は、事前に知っておきたいところです。

その為には、改善のために必要な改造内容を正確に把握し、どれくらいの導入資金が必要で、年間どれくらいの効果があるのかを事前にシミュレーションしておく必要があります。

こういった検証を行う部署が、生産技術になります。
日々改善を行い、生産性を高めていきます。

しかし、例えば、
モデルチェンジの無い産業では、永遠に改善のテーマがある訳ではありません。ある程度の改善が済むと、後は維持していく形になります。
また、生産技術は、生産活動をしないのでお金を産みません。
そう考えると、わざわざ専門の人員を雇用するのは、逆に費用がかさんでしまいます。

そこで弊社は、【生産技術のアウトソーシング】を提案いたします。

現場の作業員の知恵だけではなく、プロのエンジニアに何度でも相談することもできます。ご相談の中で気になる項目にだけ深堀調査をさせてください。必要な時に、必要な分だけスポット生産技術をしますので、かなり費用は下がります。改善内容を3DCADで分かり易く構想設計することも可能です。その中で本当に投資としてメリット感じる項目が見つかったら、初めて設備導入を考えてください。現場改善コンサルティングとして、最後までサポートさせていただきます。

例として、1年間で1つの工程の改善を行った場合、
アウトソーシングとスタッフを雇用した場合で比べてみました。
約1/7の費用で、生産技術を実施することができます。
料金の詳細は以下の通りです。

月々3万円で、生産現場の技術的問題のご相談をし放題です。
保険として、メリットのある価格で提案させていただきます。

是非とも日本を支えている「中小企業」「零細企業」の製造業のちからになりたいと考えています。せっかく稼いだ利益を無駄にしてほしくないです。上手に社内に残していって、新たな原動力にしていただきたいと考えています。

生産技術アウトソーシング
現場改善コンサルティング
株式会社Ｒｉｐｕｌａ(リプラ)
ぜひ、ご検討ください。

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