顧客の「次の課題」を 先取りする

「理念と経営」10月号　企業事例研究2

株式会社リゾーム代表取締役　中山博光氏にお話を伺いしました。

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23期連続の黒字で、ショッピングセンター業界へのソリューションにおいてトップシェアを維持するリゾーム。「商品開発力」と「ビジネスモデル」をとても大切にする同社はさまざまなジャンルのニッチなマーケットでビジネスを展開している。その根底にある中山社長の経営哲学とは―。

【記事の内容】

▢ITビジネス参入のチャンスをつかんだ

▢素直に要望と向き合うリゾームのDNA

▢一事業に依存するとアキレス腱になる

▢顧客の「次の課題」を先取りする

▼今日の言葉

続きは「理念と経営」10月号P40～をご覧ください。

【10月号の記事紹介を動画（YOUTUBE）にて配信：2分19秒】

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